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首先,我们要和老板一起分析客户流失的原因,用免费的洗车或小礼品做回访。 对于接近流失的客户,你可以说你本周或本月会做活动,我们的总经理会在客户名单上画出你的名字,希望你能在*天内收到礼物。 它是完全免费的。
对于失去的客户来说,可以说是很久没有联系你了,为自己在工作中的疏忽道歉,然后用熟人的口吻询问最近用车的情况,比较愿意沟通的客户可以用非常熟悉的语气说公司正在从事活动, 而且对于一定时间没来的客户,没有这样的优惠政策,但是因为您对我们工作的支持,我们为您申请了优惠额度,比如您可以领取会员卡免费保车等,这样有80%的客户都不会拒绝。
希望对你有所帮助。
祝你工作顺利!
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没有**的折扣,就没有必要说什么了。
既然丢失了,那么我们就要思考它为什么丢失,从自己身上找到问题所在。 对于客户来说,这一切都与可负担性有关。
低**、优质服务、快捷服务才是最重要的。
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这是个案分析,不是一般人能给你一个有效答案的,不然大家都是销售高手。
建议您参加一些培训或在网上找到一些管理大师的案例。
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1. 客户服务专员:
你好! 请问是xx吗?
我是 xx 服务站的客户服务专员 xx。
为了更好的为您服务,我们想耽误您一两分钟做一个简单的回访,可以吗?
2. 客户:
好'!3. 客户服务专员:
谢谢!
第四,主要问题。
1.当您到达服务站时,是否有裂纹炉工作人员立即迎接您?
2.服务顾问在服务前是否向您详细介绍了即将到来的维护工作?
3.你认为服务顾问友好吗?
4.您认为我们的休息区仍然舒适吗?
5.维护完成后,服务顾问会为您详细解释账单清单吗?
6.您认为我们的收费合理吗?
7.维护和维修是否仍然完成?
8.你能接受完成整个维护的时间吗?
9.服务完成后,会有人帮你取车吗?
10.您在维修后清洁和吸尘您的汽车吗? 洗车还干净吗?
5.提醒客户。
好的,X先生,谢谢你的合作。 很抱歉打扰您,祝您周末愉快,再见!
索赔人主要针对车主在保修期内对车辆缺陷提出维修索赔,往往超出保修期后提出更换索赔,中间有油有水,具体操作方法你就行了。 当然,这样的机会较少,平时的工作内容也比较单调,这肯定会让你换个岗位,比如售后接待。 >>>More
东风日产是一辆好车。 售后部的人员结构和工作分布基本包括服务接待、服务顾问(有的把这两部分放在一起)、保险理赔、维修技术人员、备品备件部等等,这样问,估计你是要做接待或者备品备件的吧? >>>More
购买的汽车数量逐渐增加,汽车成为人们生活中更常见的交通工具。 人们在购买汽车的过程中,不仅关注汽车本身的质量,还要考察汽车的售后服务,因此当前的汽车售后服务必须结合客户的需求,改进服务项目和技术,增强客户满意度。 本文主要分析汽车售后服务客户的顾虑和提高满意度的策略。