什么是经理？ 谁是所谓的管理者？

管理就是利用计划、组织、领导、控制等手段，通过他人来达到目标。 管理理念：让各级管理者对自己的工作和范围有清晰的认识，各司其职，各司其职，各负各责，有晋升的阶梯和方法。

每个人都知道自己的未来和目标，他们本能地努力工作，向前迈进。 几种常用的管理方法： 1、分级管理 2、目标管理 3、控制管理 4、系统管理 分级管理：

分级管理的好处是规范了各级管理者的管理权限，使各级管理者能够充分发挥职权。 上级可以跳过检查级别，但不能跳过指挥级别; 下属可以在更高级别上报，但不能在更高级别上报。 目标管理：

如果您被要求为您的公司制定年度、季度或月度计划，您会怎么做？ 最合适的方式是组织下属讨论制定自己的业务目标，然后总结确定，这样更科学、更民主。 因为参与制定的是每一位员工，所以是每位员工的想法和目标。

执行没有阻力，容易产生成就感。 有三种方法可以激励您的员工。 除了激发自身兴趣外，让他们参与业务决策，落实联动分配也很重要，三者缺一个。

员工无权干预企业经营，而是将自己的收入与企业利润挂钩，这是不合理的。 控制管理：控制管理分为紧和松两种。

---不仅控制基本目标，还直接发布详细的实施计划并指导实施。

做办公室的人，做管理工作的人。

管理者的主要职责是什么 你问的非常抽象而不是具体。 管理者在不同的岗位上有不同的职责。 一般来说，管理的七个功能是：

计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算是管理者的职责：1、组织下属人员完成部门工作; 2、指导和培训下属人员的工作能力和岗位知识; 3、协调部门内部矛盾; 4、激励下属进取，努力工作。

所谓职场潜力股，应该是指那些在5年内工作过的人，但因为他们具有一些普通人所不具备的特质，所以被自由自在或尘土飞扬的老板和领导一致青睐，这样的人通常被称为高潜力人才。

出来工作的人都是为了钱，这是天性。 但只是为了兼职发财麻木机械，一般来说，我觉得潜力不大。 老板和领导做他们吩咐他们做的任何事情，这听起来很执行，但实际上这是一个几乎没有想法的传声筒。

如果你对职场上的事物和人有发自内心的好奇心，喜欢问问题，思考一些为什么，你自然会花更多的时间和精力去理解其中的内在规则。 有这种习惯的人，在能力上会长期优于别人。 这种好奇心一般来源于个人性格，后天就很难培养了。

清晰的头脑和清晰的逻辑意味着更高的智商。 但这在工作场所是不够的。 职场压力大，需要在设定的时间范围内取得成果，正常情况下的灵活心态并不意味着什么。

高潜能人才是那些在沉重的压力下能够很好地管理自己的情绪，不被情绪所干扰，仍然头脑冷静、头脑清醒的人。

有几件事做得好，并不能把你算作高潜力人才，而只能证明你是一个有一定潜力的有能力的人。 偶尔，有几件事做得很漂亮，你可能很幸运。 或者，也许你一直在努力工作。

困难的是你要继续努力工作，不要放弃你的要求。 耐力比爆发力更重要，只有那些有长期耐力的人才能被认为是高潜力的。

有一些农民工在工作中非常专业，拥有各种职业技能。 例如，无论你的PPT多么漂亮，并不一定意味着你是一个高潜力人才，也许你是一个优秀的助理和秘书。 除了工作之外，还要保持对商业世界、社会、人性的关心，能够独立思考，从一定的高度看待问题。

看看眼前的工作，不管你再执着，你还是在蜗牛壳里做道场，你是在以工匠的心态工作。 想要在职场上发展得更好，就需要具备整合各个领域知识和技能的能力，形成自己独到的见解，进而形成个人风格和魅力品牌。 这就是高潜力人才的造就。

最后一个是决定性因素，拥有良好的体力可以发挥你所有的长处。 所有的比赛最终都是体力和精力的斗争。

管理者是能够把握企业或公司发展方向，能够指导他人完成企业或公司内部各项任务的人。

它应该指具有管理技能的人，它应该指领导者。 一般来说，只有领导者才能成为管理者。

它是指在组织中履行管理职能的人，也可以指导和协调其他员工。

一般是指高层管理者和中层管理者，所以我们必须区分这个问题。

管理人，又称“无因管理人”，是指没有法律或合同义务，为避免他人利益损失而自愿管理他人事务的一方。

根据民法和民法的规定，管理人的基本权利是要求支付费用的权利; 其主要义务是：（1）不违背当事人的真正利益，以有利于当事人的方式进行适当的管理，其内容受当事人推断意图的限制; （二）及时向当事人通报管理事实和管理状况; （三）将经营事务所取得的利益及时转移给当事人; （4）对因管理过程中的故意或过失给当事人造成的损害承担责任。

根据《中华人民共和国企业破产法》，管理人应当履行下列职责：

（一）接管债务人的财产、印章、账簿、文件等资料;

2）调查债务人的财产状况，编制财产状况报告;

（三）决定债务人的内部管理;

（四）决定债务人的日常开支和其他必要的开支;

（五）在第一次债权人会议召开前，决定继续或者停止债务人的经营活动;

（六）管理和处分债务人的财产;

7）代表债务人参加诉讼、仲裁或其他法律程序;

（八）提议召开债权人会议;

（九）人民法院认为管理人应当履行的其他职责。

其他规定：自人民法院作出受理破产申请的裁定书送达债务人之日起至破产程序结束之日止，债务人有关人员有义务按照人民法院和管理人的要求工作，如实查询。

个人担任管理者的，应当参加职业责任保险。

管理人应当依照本法规定履行职责，向人民法院报告，接受债权人会议、债权人委员会的监督。

有下列情形之一的，不得担任管理者：

（一）因故意犯罪受到刑事处罚的;

（二）被吊销相关执业证书的;

（三）与案件有利害关系的;（与破产案件有利害关系的包括债务人的债权人、债务人的管理人员、债务人的投资者等） ）

（四）人民法院认为不宜担任管理人的其他情形。

企业管理者是指在组织中行使管理职能，指导或协调完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系到组织的成败。 管理者是指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成特定任务的人，其工作业绩直接关系到组织的成败。

分类：按管理层次可分为高级管理人员、中层管理人员和基层管理人员，按管理工作领域和专业不同，可分为综合管理人员和专业管理人员，综合管理人员是指管理整个组织或组织一个业务部门的所有活动的管理者。 职业经理人只负责管理组织中的一种活动。