关于辩论赛第二场辩论的问题，辩论赛第二场辩论一般是做什么的？

写稿件很重要，至少要准备对方会玩的五点，但一定要看弯子优先，第二场辩论看前期准备和现场反应，一分在四年级大概是五六行字，第二场辩论的任务主要是反驳对方，补充自己一方。

准备的时候不要带自己的观点，先想想对方会玩什么，写稿件的时候要看论点，用论据反驳，总字数在650-750左右，不同的比赛制度有不同的字数要求，稿件要分成优先次序， 先反驳对方的前提，这是对方论证的基础，定义、标准、背景也可以反驳，但背景要谨慎使用，再反驳对方的逻辑推导、漏洞，使其推论不成立，再反驳标准，即一句话论证， 是判断对方立场，再次反驳论点，最后反驳论点的标准。

语言要直截了当，不要走太多弯路，提出论点很重要，要委婉地重复自己的观点，最后一定要和队友统一声音，仅此而已，希望能帮到你

1.反驳。 第二个论点是辩论赛的第二次出场，先谈反驳环节，反驳是在对手提出开场陈词后，挑战提问和提问，强调巩固自己的观点，同时巧妙地离开问题，让它进入陷阱，支持我们的观点。 这就要求对方在作开场白时，要认真仔细地听，找出其中的漏洞，用对方的方式报答对方，审问他。

2.一对一攻防。

赛前，你需要准备足够的问题，而且问题要贴近你的主线，这是对辩手能力的极大考验，不仅要及时、熟练地回答对手的问题，还要能够迅速抓住对方话语的漏洞，不能只是不提问， 这是辩论赛中的禁忌，会被对手牵着鼻子走，要把主动权牢牢掌握在自己手中。

3.自由辩论。

需要做好赛前准备，理解材料，完善观点，设置问题（5-8个问题为宜）。 问题要准备充分，充分利用时间，不要重复问题，要简单明了地提出问题，切中要害。

主攻者是指需要用犀利的语言和论据攻击对手，抓住对手的弱点，狠狠地反驳。

同时，第二场辩论也需要对第二场辩论有良好的现场回应，语言简洁有趣。 如果存在反驳链接，则第二个论点将负责反驳对手的论点。 它可以是针对对手论点中的第一、第二和第三项，也可以是针对对手给出的例子。

不要以为这部作品简单，看完对方的论点后，立即选择可以反驳的要点，简明扼要的反驳要有敏锐的观察力（最好将对方的某个观点提炼成成语，一个聪明的词）。 你的反驳在自由辩论的后期会成为己方的辅助点，在准备辩论的阶段，第二次辩论也会承担解决对方问题的很大一部分工作。 因为要反驳，就要想对方会从这些观点中论证自己的观点，会举出什么例子。

如果有攻防环节，其实和自由辩论没什么区别，真正的诀窍是“围”，不面对对方的任何问题。 如果他给你两个选择：A 或 B？ 你首先要考虑的是是否会有C。

第二场辩论的出场时间比较短，所以一定要简明扼要，幽默风趣。这种辩论立场最能体现“辩论”的精神，缺乏“论证”的动力。 也许男孩子更适合。

在攻防环节，需要提出差分曲线键的攻防问题，也需要找出对手的攻防问题。

首先，在前期准备中，第二场辩论必须对辩论题目有非常清晰的把握，包括题目中需要解释的词语，对题目有利的陈述，并且必须准备足够的材料，因为第二场辩论在具体神舟干辩论中有更多的突发事件需要处理， 头脑可以更好地适应这种情况。其次，在第一次辩论中与己方沟通非常重要，你必须清楚地了解第一次辩论的论点，并找出论点和对策中的漏洞，这样你才能有足够的准备来应对对手的第二个论点，并且第一个论点的论点可以在攻击中为你使用。 第三，在辩论中要敏捷，抓住对手的漏洞，但要记住，抓住漏洞不是断章取义地理解论点的观点，那么你只会陷入被动的宽洞。

最后，注意辩论中的语言和肢体动作，说话尽可能快，有气势，让对方思考的时间少，但要表达清楚自己的观点，不要言语攻击，在正式的辩论赛中你会被扣分。 适当的肢体动作可以让你更加自信和有气势，但不要拿着笔或指着对方说话。 大概就是这样，来吧。

辩论赛的第二场辩论必须对辩论题目有非常清晰的把握，包括题目中需要解释的词语，以及题目对自己一方有利的陈述。 第二场辩论涉及具体辩论中的更多紧急情况，只有当一切准备就绪时，我们才能更好地适应变化。 第二种论证技巧，就是在准备的时候不要带上自己的观点，先想想对方会打什么，然后一一打破。

两个问题，第二个论点不是冒犯性论点，还有一个特殊论点吗？

对应的是什么？ 是血统吗？

我看过商业银行发展比创新更重要的争论，可能和你差不多，可以借鉴。

这是一个比较命题，第一点是你不能说创新不重要，重点应该放在传承更重要。 然后思路就是专注创新，注重传承的成果，如何利己，怎么说。 二是概念分析什么是商业银行，发展如何发展，发展如何计算，发展方向发展，发展什么目的，继承什么意义，继承原有制度的哪些部分，创新的意义是什么，创新在哪些领域。

这场辩论中最重要的是“更多”一词，应该强调两部分之间的比较。

以这种方式强调旧而不强调新，可能与时代主题背道而驰，在这种情况下，有必要弄清楚继承的最大好处。 比如作为一个普通人，商业银行的很多发展战略都有一定的模式，所以再怎么创新，都是在继承的基础上，不能全部推翻。 所以从这个角度来看，传承是基础，没有传承，就很难创新。

这就像一幢建筑，你可以改变你的外表，以至于你根本看不到它作为一栋建筑，但你不能没有地基，没有地基，什么都没有留下。