谁首先提出了人力资源管理？

它最初是由管理大师德鲁克提出的。

这是外国人提出的，而不是中国人提出的。

从国外进口的东西不是中国人提出的。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地合理配置人力资源，调动员工的积极性，充分发挥员工的潜能，为企业创造价值，通过招聘等一系列流程为企业带来效益。 企业员工的培训、使用、考核、激励和调整。

为保证企业战略目标的实现，是企业一系列的人力资源政策和相应的管理活动。 这些活动主要包括制定企业人力资源战略、员工招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、员工离职管理、员工关系管理、员工安全健康管理等。

即企业运用现代管理方法，对人力资源获取（选拔）、开发（教育）、留用（留用）和利用（用工）等一系列活动进行计划、组织、指挥、控制和协调，最终达到企业发展的目标。

其主要职责包括：

1）将合适的人分配到合适的工作岗位上;

2）将新员工引入组织（熟悉环境）;

3）培训新员工适应新工作;

4）提高每位新员工的工作绩效;

5）努力实现创造性合作，建立和谐的工作关系;

6）讲解公司政策及工作流程;

7）控制人工成本;

8）培养每位员工的工作技能;

9）创造和维持部门内员工的士气;

10）保护员工健康，改善工作环境。

人力资源管理包括薪酬管理、培训、招聘、绩效考核等，国有企业称为人事部，外企称为人力资源部。

简单地说。

在人事部工作。

目标。 帮助公司选拔和调配人才。

人力资源职位描述如下：1、负责制定公司人力资源规划和计划;

2、制定人力资源管理各项规章制度; 3、进行工作分析，建立健全部门及岗位描述;

4、负责招聘管理和人员梯队建设;

5、组织绩效考核和管理;

6、开展员工培训，注重员工发展，做好人才的发展和培养;

7、负责薪酬福利的管理工作。

人力资源是指具有经济和社会事业发展所需的必要劳动能力的人口，作为一种特殊资源，具有主动性、二元性、及时性、社会性、连续性和再生性六个特征，也指人力资源管理。

答：后期合并] :d

这个问题考察了人事管理的萌芽阶段。

人力资源管理的前身叫人事管理，人事管理的发展伴随着18世纪下半叶工业革命的到来。

因此，选项 d 被正确描述，abc 是误差干扰。

人力资源管理的前提和基础是从人性假设理论、激励理论、人力资本理论、授权理论等方面来讨论人力资源管理的理论基础。 人力资源管理是对人的管理，所以人性的基本假设将直接决定人力资源管理的具体管理方法和管理方法。

策略类型：<>

一：低成本管理策略。

中小企业要建立生产能力，实现有效规模化，全力以赴降低成本，搞好成本管理费用控制，尽量减少研发费用和品牌建设费用。 通过对我国中小企业分布情况的研究发现，大多数中小企业集中在两类：一是分散式产业，主要包括服务业、零售业、批发业、木材加工和金属装配业、农产品和风险型企业。

另一类是新兴产业，包括信息技术

NT、新材料、新能源企业。

中小企业之所以集中在这两类，原因之一是这些行业的长期平均成本曲线在规模上是一个相对平坦的阶段。 各种规模的企业都可以适度降低成本。 在这方面。

日本企业可以借鉴设计易于制造且具有市场需求的简单产品的做法，从而实现成本控制。 但是，简单产品的设计和创新需要在前期加大投入，而我国的中小企业往往采取模仿他的形式来拖慢好人的速度，这可能会侵犯他人的知识产权，因此要注意避免造成额外的非法成本。

二：注重管理战略。

专注的管理策略是专注于特定的客户群，或产品线的某个细分市场，或某个区域市场。 公司制定的每一项绩效政策都着眼于如何服务好目标市场，应考虑自身的市场定位，以目标客户为中心，提高效率。 中小企业没有满足大部分市场需求的需要和能力，如果与行业内的大企业竞争相同的客户群，中小企业将处于无利可图的境地。

集中管理策略也有助于降低成本。 值得注意的是，目标市场和产品定位一旦确定，就不应该频繁改变，坚持服务自己的客户，往往要求企业敢于拒绝少数其他客户的需求，实行有不做的做法。 管理战略的一点集中化不再受制于规模经济。

人力资源管理主要是学习管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能，涉及人力资源规划、招聘与调配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面，用于企业人才招聘、选拔、培训、考核、劳动关系管理等。