经理有哪些类型？ 管理者的分类是什么，什么样的人可以成为管理者

1.概念。 管理者是指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成特定任务的人，他们的工作绩效直接关系到组织的成败。

2、管理人员的分类。

根据他们所处的管理级别，他们可分为高级管理人员、中层管理人员和基层管理人员。

根据所从事的管理工作的领域和专业，可分为综合管理人员和专业管理人员。

总经理是负责管理整个组织或组织中业务部门的所有活动的经理。 职业经理人只负责管理组织中某种类型的活动（或职能）。

1）高级管理人员：即对整个组织的管理负有全面责任的人，其主要职责是制定组织的总体目标和战略，掌握组织的总体方针，评估整个组织的绩效。

2）中层管理者：他们的主要职责是执行高层管理人员做出的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作，中层管理人员特别重视日常管理工作，如利用公司的OKR管理模块对各部门的员工绩效进行管理，可以有效激励员工，提高企业员工的工作效率。

3）基层管理人员：主要职责是将具体工作任务分配给下属操作人员，直接指挥和监督现场作业活动，确保各项任务的有效完成，利用日常事务的日常工作计划模块，发布部门的每日和每周工作安排，可随时监督调整。

管理者可以分为高级管理者，即企业的决策层，中层管理者，即企业各部门的主管，基层管理者。

经理是在组织中履行管理职能、指导或协调他人完成特定任务的人。

指在本单位及其职能部门担任领导职务，具有决策和管理权力的人员。 包括本单位（含同级、副职）的主要负责人或高级管理人员，单位内一级部门或内部事业单位（含同级、副职务）的负责人，特大单位可包括一级部门内设的管理机构的负责人（含副职务）。

具体包括中国共产党、国家机关、民主党派和工商联、人民团体、群众团体、社会组织和其他成员组织、基层群众性自治组织、企事业单位的负责人员。

因此，管理组织的目的是保证管理人员履行上述职责，管理组织有强大的力量，使原本分散的个人和具有不同能力和个性的人组织成一个共同的目标，相互协调。