浅谈服装外贸未来发展路径

舒适和健康永远是大众的追求。

您好，很高兴为您服务： 我国服装外贸企业创新方法如下：我国服装外贸企业模式以传统服装店为开端，开始转型升级，新旧动能、流通和零售消费侧改革。

山东中大改革将目前单一的服装销售零售店升级为服装形象服务店，通过改革首连锁体系、门店商品展示体验、推出和培养专业人才及商务服务、引入数字积分交易和信任消费等六大方式，开启与传统服装店整体的差异化竞争， 这是国家产业创新的一大举措。8月27日，中华人民共和国办公厅发布文件《关于促进消费的20条审慎意见》，恰逢山东新模式、新业态、新产业，山东以实际行动爆出“成为第二东北”的谣言。 感谢您的信任，以上是我的回复，希望对您有所帮助，祝您生活愉快。

1. 如果我是外贸公司，我什至不想会说英语 4. 你在大学里做了什么？

2.基本职位。

3、外贸销售工资一般都是各地最优惠的价格。 最主要的是收取销售佣金。 这取决于公司制度。

5年内不能说。

5.外贸包含很多，其实要求和其他行业是一样的。 对外贸易的关键是商业，商场就像战场。 你会赚钱吗？

现在大学毕业生那么多，公司不拿一些硬性指标来报名，招人会累，所以标准越来越高，英语至少是6级500分。

6.开自己的公司能赚多少钱，取决于公司的规模、产品类型等。 现在不可能给你数字。 你出口的草纸也叫外贸，出口军火（只要能得到批准）也是外贸。

这个问题清楚地反映了你这几年在大学里白白学习。 被门板卡住了，对吧？

7. 商业是永恒的，除非在共产主义社会中。

外贸不就是一门生意吗，怎么能胡说八道？ 如何把生意颠倒过来，你回去想一想，就是在这里低价买，那里低价卖。 有买卖，这是生意。 ok

1.外贸单位要我这样吗？

是的，现在这个阶段，你夏涛博客来了解一下吧！

2.我现在对外贸不太了解，新手申请后应该选择什么岗位？

外贸业务员。

3.我想选择外贸销售，这个职位的薪水是多少？

平均底薪1800,10%-15%的佣金相当可观。

4.如果我在外贸公司工作了两年，积累了两年的经验，是否可以自己开一家外贸公司？

5.外贸行业一般要求是什么，英语要求高吗？ 它必须是什么水平？

至少需要 4 级！ 其实没关系，要看公司的情况！

6.如果我在外贸公司工作了两年后自己开了一家外贸公司，大概能赚多少钱？ 你一年能赚多少钱？

前两年，最好不要想着赚钱，应该想想能投资多少！ 未来，会苦涩甜蜜！

7.外贸行业及其未来发展方向是什么？

现在外贸很好，中国目前以低端商品进入国际市场，需要高精度、尖端的产品来占领市场。

1.做外贸，不管怎么样，英语是必不可少的，现在至少是CET4，只有当你进入企业时，才有实际的锻炼机会，才能肯定自己。

2.刚开始工作的时候，不要想着赚很多钱，你要花2-3年的时间去体验和感知。

要想彻底解决服装出口的困境，就必须开对药，解决这两个问题。 重新发现自己的优势。 目前，大多数服装外贸企业仍扮演着外商与加工厂之间的“联系”角色，从事收货、下单、发货等工作，基本处于被动地位。

服装外贸企业如果不努力提高产品附加值，就无法在市场上占据主动权，只能被动地采取减压策略来适应市场竞争，这种状态不会长久。 因此，企业应加大产品设计开发力度，争取自主品牌，增加产品附加值，提高竞争力。

1.根据客户样品设计扩展样式。

目前，许多外贸企业根据客户提供的样式图纸或样品进行生产。 但是，当您与客户接触一段时间后，您将对他们的风格和喜好有一定的了解。 公司应该采取一些积极的措施，设计一些款式卖给客户。

例如，有时客户带来了一件衣服，如果将其扩展到一系列衣服中，则很可能会让客户满意并接受。 这样一来，不仅扩大了订单数量，增加了利润，而且显示了公司的实力。 即使没有选择款式，也会让客户感受到公司的热情和积极的工作态度。

2、提高产品设计创新能力。

服装产品的创新主要是面料和款式。 首先，要注重面料品种的更新，紧跟国际时尚潮流。 中国每年从国外进口大量面料，以满足客户的需求。

外贸企业应尽量发展一些创新面料合作社，协助他们开发高品质、多品种、时尚潮流的新面料。 此外，还应注意后整理，如印染、水洗等技术的更新和发展。 整理技术的质量会直接影响服装的质量和整体效果，国内一些公司有时会因为不符合这方面的要求而取消订单。

其次，要加强服装产品的“整体设计”力，即不能仅仅依靠单个设计师的灵感，而是要依靠一个由设计、技术、市场等不同层次的人组成的设计开发团队的共同智慧。 开发团队可以针对出口市场收集和分析相应的流行趋势和市场信息，主动提供自行设计的款式甚至样品供外国投资者选择。 目前，一些服装外贸企业已经开始朝这个方向努力，一些企业会在相应的国家或地区设立设计开发团队，以便直接获得第一手的热门信息，提高中标概率，从而提高服装的整体出口水平。

3、发长避短，开拓新市场。

实力雄厚的企业要主动开拓新市场，聚焦大容量市场，培育市场开拓; 一些较弱的企业应该寻找机会，利用自身优势，寻找突破口，集中精力攻击强势企业的薄弱环节，蚕食它们。 无论竞争对手多么强大，其产品或服务都不可避免地会有缺点。

众所周知，这几年，特别是我国服装外贸企业遇到了发展瓶颈：国际市场对中国服装生产的需求减弱，部分欧美订单转移到东南亚等其他国家，保护力度加大。

中国服装业的配套优势在未来10年甚至20年内是一些国家无法取代的。 一个基本数字很能说明问题，中国目前占世界纺织品和服装价值的31%，而越南和孟加拉国加起来只占世界份额的3%。 可以看出，我们的产业配套优势发挥了很大的作用。

这就是我们的竞争力所在。

从服装行业的角度来看，面对与东南亚国家的“链条和链条”竞争，如何优化环节非常重要。 在当前的经济形势下，中国服装企业如何转型？ 它依靠大量的专业组织来提供服务。

“仙禾服装国际**服务平台”等第三方服务是最好的应对方式。

2012年服装外贸行业将好于2011年。

在做外贸之前，我们应该考虑3个问题，1，我们应该考虑我们产品的市场范围，关注哪个市场，只有在了解市场之后，我们才能对工厂资源做出合理的分析。

2.要考虑自己产品的品类，根据自己的工厂资源来确定自己的产品范围，现在外贸竞争激烈，没有竞争力就无法在市场上站稳脚跟，所以要知道哪些产品可以做好事。

3、就是考虑如何发展客户，通过网络平台，或者交易会，一般刚开一家公司，都会要考虑到自己的经济能力，现在还是情况好的交易会效果比较好，但如果自己的资金有限，就只能通过一些平台来扩大。