产品经理如何与程序员打交道 3

发布于 职场 2024-02-23
8个回答
  1. 匿名用户2024-01-25

    亲爱的,您好,很高兴为您解答问题:Mu 或者程序员和产品经理,作为互助银行互联网中的两个对立物种,似乎一直处于不相容的状态,就像一对天生的对手,但在产品开发链上紧密合作的双方,只能齐心协力,更好地推动项目的发展。 其实程序员和产品经理的关系并没有我们想的那么糟糕,在迅博武,有很多程序员和产品经理私下里是好朋友,但在工作中难免会有工作上的分歧,我还没有见过一个程序员没有和产品经理发生过争执。 ——

  2. 匿名用户2024-01-24

    事实上,产品经理的职位是程序员转岗的最佳选择之一。 与程序员不同,产品经理不需要编写,他们的主要工作是挖掘用户需求,将用户需求转化为功能需求,制作原型并交给开发和UI进行产品开发设计,并跟踪程序员的开发进度,直到产品推出。

    产品经理实际上是对产品负责的经理,他需要比程序员有更强的综合技能。

    软件专业毕业的学生作为产品经理具有独特的优势。 因为他们更专业,知道什么样的产品可以实现,所以他们更容易受到程序员的尊重,沟通更顺畅。 此外,产品经理的薪水并不比程序员低。

    一、产品经理的主要工作。

    那么,产品经理的具体工作是什么呢?

    1.需求分析。

    通过用户调研(访谈、问卷调查、功能数据)等,发现用户痛点。

    2.产品设计。

    根据需求分析结果,通过产品原型(demo)实现定制化解决方案,交互、规则、逻辑和数据统计需求需要写清楚(PRD)。

    3.项目跟进。

    需要与UI、UE、开发、测试、需求方进行沟通确认,确保各方在整个项目过程中对产品功能有相同的理解,并按照原有的方案进行推广。

    4.产品推出。

    在产品上市前,需要提前准备宣传软文和培训手册; 产品上线后,需要在线验证,检查是否与自己的产品设计一致,还需要收集数据。 禹哥。

  3. 匿名用户2024-01-23

    我觉得既然你选择了做程序员,那你就应该坚持下去,不要直接选择转行,这不是一个好的选择。

  4. 匿名用户2024-01-22

    工作的职责是完成领导的要求,当然算是违法的。

  5. 匿名用户2024-01-21

    大多数程序员都有一个特点,那就是喜欢满足于现状,但是作为一个好的程序员要考虑自己的发展,他们肯定应该努力实现产品经理的想法,这作为一个好的程序员应该做到,毕竟一个好的程序员的地位是很高的, 他们对自己的未来规划有明确的方向。

    在一家公司里,其实大多数程序员还是喜欢安于现状的,只要领导安排他们做什么就做什么,他们年轻的时候可能就不盲目了,他们会有自己的雄心勃勃的目标和考量。

    1.优秀的程序员会工作。

    如果你是一个有一点社会经验和老练的程序员,只要你的技能还比较好,一般都会努力实现产品经理的想法,这样工作就不是为了拿到好薪水,也不是为了得到回报,就是为了世界而工作, 毕竟这个社会离不开人的冷暖,在日常工作和生活中也要体现出人的成熟度,所以优秀的程序员应该能够跟着思路去工作。<>

    其次,优秀的程序员具有较高的自觉性。

    优秀的程序员一般都有较高的自觉性,毕竟自身的优势并不总是很强,再加上他们能懂得联系经理和领导,也能清楚地了解自己所在的社会环境和公司环境,所以优秀的程序员一般都愿意接受经理和领导安排的工作, 并且愿意把这些工作做好,这与程序员的能力有很大关系,更多的是程序员的自觉性非常高。<>

    3.优秀的程序员希望开发得更好。

    其实程序员会面临年龄上限,有时候很多公司会在35岁以后淘汰程序员,不仅大多数公司都会有这种情况,整个社会似乎都对35岁以后的员工有歧视,所以优秀的程序员要向好的方向发展,想在自己的岗位上大放异彩, 甚至要继续稳定地生存下去,那么他们就需要和经理和老板有良好的关系,那么这些优秀的程序员就不应该拒绝经理布置的工作任务,并且乐于去做。<>

  6. 匿名用户2024-01-20

    我认为优秀的程序员会有自己的想法,但他们也会为现实世界中产品经理的想法而努力,因为这两个想法并不冲突,努力实现产品经理的想法是他们的工作内容。

  7. 匿名用户2024-01-19

    我认为这是真的,即使是最好的程序员也需要薪水来养家糊口。 最后,键簧会倾听内心的意见,才能实现产品。

  8. 匿名用户2024-01-18

    好的程序员,他们都有自己的想法,那么他们就不会愿意去实现产品经理的想法。

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职责二:规划产品开发方向,明确产品的长期竞争战略。 >>>More

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1、非授权领导能力。

一般来说,产品经理不是团队的负责人,对团队成员没有管理权限。 产品经理对项目负责,而不是直接管理项目下的人员。 团队成员和产品经理处于同一级别。 >>>More

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