面对客户采购提出的返利问题，该如何妥善处理？

如今，回扣问题已经成为一件很正常的事情，我想代表所有**商人对提出的明显回扣表示厌恶。 一些好的买家不用解释，我们的**商家也会提供类似的折扣。 目前考虑的方法如下：

前提是买家必须有一个稳定的长期——大量的订单，对于一些零星的订单会要求返利，我们忽略它，会计成本，不足以支付工人的工资。

1.买方以公司名义，在适当场合，如工厂庆典、商务会议等，或年底附赠一定的礼金，计算总销售额，并给予一定的折扣，从付款中扣除。

2、对于个人，一般是以礼品的形式，或者在年底附上购物卡或礼品银行卡。

3、通常一定数量的订单在一定时间内汇总进行积分折扣，这意味着单价降低。

当然，一些民营企业的做法比较多，而且经常存在送现金的现象，我只是从一个正规公司的角度来解释，避免现金，保证公司能顺利做好账目，给买家足够的面子。 以上为个人意见，仅供参考。

第。 1.坚决不做，看他做什么，当然，这个前提是你的产品在客户心里有分量，没有你你做不到。

第。 第二，涨价，有权给自己的公司买单这个人。 当然，前提是你的产品需要有优势。

第。 3、乖乖附回扣，但最好留证。 然后你就可以和对方就货物进行适当的谈判。

1、核实对方公司的实力，准确确认相关人员的岗位和身份信息（无论是老板还是老板的亲属）。

2.适当拉**格，做一个正式的书面**，然后在对方讨价还价的时候直接摊下来，说能打多少折，可以选择直接打折给个人或公司，人一听就知道了！

3.或者，确认对方身份，判断对方会吃回扣，给他一个理想的口头**，告诉他这是销售价格，如果对方需要回扣，我可以直接按对方提供的****，这是直接让他想要多少**说多少！ 适合对大公司胃口大的领军人物！

总结。 虽然有些人为了利润，会在采购中与**谈判一些回扣。 所以，你必须仔细考虑。

如果你的表现为公司节省了很多钱。 那么公司必然会给你丰厚的回报。 这难道不是你能合理地看重的最高价值吗？

你如何与**协商回扣？

虽然有些人为了利润，会在采购中与**谈判一些回扣。 所以，你必须仔细考虑。 如果你的表现为公司节省了很多钱。

那么公司必然会给你丰厚的回报。 这难道不是你能合理地看重的最高价值吗？

确认对方身份，判断对方会吃回扣后，会直接给自己理想的口头**，告诉他这是销售价格，如果对方需要回扣，我可以直接按对方提供的****，这是直接让他想要多少**说多少！ 适合对大公司胃口大的领军人物！ 还有一种提成吃回扣的方法和商家根据业绩的工资是一样的，就是先买好和第一次谈判好，给相应的提成比例，如果买的金额很大，提成会比较低。

我做生意返利的经验一般是这样的：一般只谈业务，也就是谈产品，**多少。 至于回扣。

哈哈，你不用说了，他比你更清楚。 说白了，现在的人不知道是怎么回事？ 你还是要说，说太多不好。

就我这么多年的经验而言。 我通常会点击。 看看对方的反应。

不要用暴力表达不要的话。 咱们说生意，这块东西自然是加起来的。 毋庸置疑。

这是很自然的事情。 不要太当真。 只是回扣的金额，你得先跟别人解释一下。

购买返利有两个条件，一是和你做事是安全的，二是你的分配合理。 在你谈论这些事情之前，他必须信任你，否则你的第一反应就是拒绝。

要找到你要找的合适人选，可以从侧面打听一下，看看谁负责这个项目，经过反复验证，就可以和这个人本人沟通，感受一下这个人能不能发号施令。 在谈回扣之前，最好让负责人对你有一定的认可，有了信任，谈回扣也是很自然的。

你的结果往往取决于你付出的努力，希望你能在困难中取得好成绩。

一般采购明白潜规则，所以顺其自然。

面对客户采购提出的返利问题，该如何妥善处理？

您好，对于客户回购购买的回购，必须按照公司的财务制度规定执行，一定不能有个人想法或认为理所当然，如果公司的财务漏水液支行规定可以给予隐扣，那么可以与客户约定相关隐隐扣返还敏感表格， 如果规定是公开扣款，那就做好和客户讲解工作，希望能帮到你。

问题是，买家收到第一个商家的返利被找到，现在颜色买家想让第一个商家提出一个解决方案把它送过来，我们应该如何适当地写这个方案。

请帮我制定一个计划。

问题：这个计划应该如何写？