7S办公室管理措施

1.整理：正确区分物品是否有用，只将必要的物品保留在工作现场。 减少碰撞机会，确保安全，增加工作现场的工作面积。 有利于提高工作效率，改变工作作风，改善工作情绪。

3.清洁：清洁工作现场的卫生，不仅指工作废物、机械设备的油渍，还包括生产材料的废物。 工作场所的清洁度可以使人们有一个愉快舒适的工作环境，减少生产安全事故的发生。

设备的维护也提高了产品的质量。

认真坚持维护、清洁、整改、清洁，可有效避免消防安全事故的发生，有效提高企业员工的工作效率。

5、识字：识字是7S的终极目标，识字能力的提高可以使员工成为遵守公司规章制度的优秀员工。 素质好的员工可以养成良好的工作习惯，更好地推进7S管理。

6、安全：不仅要保证员工的人身安全，还要包括企业本身的生产安全。 减少安全造成的各种经济、人员和设备损失。

7、节约：节约是指合理经济地利用时间、空间、材料、人员等。 充分发挥每一项的最大效能，减少浪费，营造高效的工作环境。

办公和生产区域的7S注意事项是7S的细节方面吗？ 最主要的是安全、防火和质量，基本上是这三个问题。

办公室的7S管理考核方法和标准如下：

1.标准要求。

1）文件柜：资料放置要求，统一划分，统一标识，文件“重要文件”、“通用文件”，分类放置，整齐整洁。防止丢失、混乱。

2）文件架：第二类和第四类的存储;文件架统一使用蓝色文件夹，对折的文件夹中间部分必须有文件夹的类别标签，统一使用4号宋字体标识，禁止在文件架上乱涂乱画。

3）办公桌面：摆放第七类办公**、电脑、文件架、计算器、第八类绿色植物和茶杯、桌面物品待摆放;电脑线、网线、**线有序摆放; 如果此人离开超过半小时，则应清理桌子。

4）、办公室围栏：张贴公司的通讯录，采用标准的A4纸1 2，每个区域只允许张贴一条记录（如四张办公桌在明亮的头部区域，每边一本通讯录），贴近位置的监视器。

5）特殊柜：可再次使用，一年一次或两次，6个月到一年左右即可使用。

6）抽屉：1 3个月左右一次（月报除外），从第三抽屉的上到下放入办公桌文件柜中;每周使用一次（每周报告除外），并将其从上到下放在办公桌文件柜的第二个抽屉中）;每天使用一次，经常使用; （书桌文件柜的第一个抽屉从上到下很宽），第四个抽屉从上到下可以放一些文件夹、字典、笔记本、纸张等。

7）椅子：靠背和椅子不能放任何物品，人离开时应调整椅子，与桌椅的距离不应超过肘部到手掌的距离，椅子应靠近桌子半小时以上。

8）垃圾篓：垃圾筐盖上塑料袋，里面的垃圾不能太满，到三分之二的时候，一定要清除，每天下班前一定要把垃圾筐里的垃圾清理干净。

2.管理方法。

1）精加工：增加作业面积;货物畅通无阻，防止误用等。

2）整改：工作场所干净整洁，一目了然，减少拾取和放置物品的时间，提高工作效率，保持有序的工序区域。

3）清扫：清除现场污垢，清除作业区域内的物料和垃圾。

5）识字：通过识字，员工可以成为一个遵守规章制度，有良好工作识字习惯的人。

见证《如何实施 5S 管理技术》一书。

在本书中，有各种类型的 5 到 10 实现技术。

我觉得前哥的所谓公司制度也在书里，因为我看过了，呵呵。