CEO是高管吗？ CEO和中层管理人员的角色是什么？

总结。 您好，董事长不是高管，高级管理层指的是总经理、副总经理和财务总监，就这三位，财务总监总经理也会担任副总经理。

一般意义上的管理是指对执行一个单位或系统的活动负有管理责任的人或组织形式。

董事长是高管吗？ management 是什么意思？

您好，董事长不是高级管理人员，高级管理人员指的是总经理、副总经理和首席财务官，就这三家皇室的名声，财务总监也会兼任副总经理。 一般意义上的管理是指对执行一个单位或系统的活动负有管理责任的人或组织形式。 城镇拍卖科。

在经济学领域，管理是指在公司、企业或组织内担任管理职务并承担管理职责的团体或个人。

总结。 中层管理者是指介于高层和基层管理之间的一个或几个中层管理者，这些中层管理者的主要职责是执行高层管理者的重大决策，监督协调基层管理者的工作。 中层管理人员的具体定义取决于各公司对管理职能的划分，根据所采用的分类模式进行划分，没有非常一致的标准。

他们通常可以是部门经理、项目经理、分支机构经理、区域经理、产品部门经理或生产车间负责人。

中层管理者是指介于高层和基层管理之间的一个或几个中层管理者，这些中层管理者的主要职责是执行高层管理者的重大决策，监督协调基层管理者的工作。 中层管理人员的具体定义取决于各公司对管理职能和职位的划分，根据所采用的不同划分模式，对划分没有非常一致的标准。 他们通常可以是部门经理、项目经理、分公司经理、区域经理、产品部门经理或生产车间负责人。

CEO负责整体规划。

CEO 是首席执行官 （CEO），是一个高级职位。

首席执行官对公司董事会负责，并且通常是公司董事会成员。 在公司或组织内拥有最终的执行权。 在较小的公司中，首席执行官可能既是董事会主席又是公司总裁，但在大公司中，这些角色通常由不同的人担任，以避免个人在公司中拥有过多的角色和权力，并防止公司本身与所有者之间的利益冲突（即 股东）。

主席更大。 董事长（简称：

董事长，在日本和韩国被称为董事长），也被翻译为董事会主席。指公司的最高领导人，领导董事会。 主席也是董事会成员，由董事会选举产生，代表董事会领导公司的方向和战略。

董事会主席是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，是公司利益的最高代表，领导董事会。

董事长的职责

董事长是公司董事会的领导和公司的最高领导。 它的职责是组织性的、协调性的和代表性的。 董事长的权力属于董事会的职责范围，不管理公司的具体业务，一般不做个人决定，只在董事会开会或董事会召开专门委员会会议时享有与其他董事相同的表决权。

在《公司法》中，董事会主席除有权召集董事会和股东大会外，享有与普通董事相同的权力。

您好，很高兴收到您的问题，根据您的问题，达达先生回答如下：1.比董事长更大的职位是他们的创始人。 我们知道，像阿里巴巴、腾讯、华为这样的大型集团公司，其创始人、董事长、CEO、总裁等都有其创始人、董事长、CEO等。

公司创始人是指创建公司的主要人物，如阿里巴巴创始人杰克·马、华为创始人任正飞、JD.com 创始人刘强东等。 像阿里巴巴这样的大公司也有联合创始人，正是阿里巴巴是马云组织了一些人联合起来。 2、董事长一般是公司重大决策的决策者，一般是公司的最高管理者，但一般不对公司业务负责。

不过，这也要看分公司的规模，大公司的业务是分成小公司的，小公司的董事长需要全面。 董事长一职一般由创始人选择。 我们都知道CEO是CEO，CEO负责公司的业务，其实就是公司的总经理，他也听取董事会的决定，董事会任免。

它通常由创始人承担，如苹果的史蒂夫乔布斯和腾讯的首席执行官马化腾。 3.总裁相当于CEO的副手，协助CEO管理公司业务，如果事务太多，就会有很多副裁判，而总裁的权利不如这些职位的大小也可以通过分析看出：创始人董事长CEO>总裁，因此，比董事长大的职位应该是公司的创始人。

高级管理人员通常是指总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书，但具体应根据公司章程的规定确定，如天府热电股份有限公司（600509上海A）公司章程规定，除上述高级管理人员外， 人力资源总监和总工程师也是高级管理人员。

不可以，董事长不是公司的管理层，高级管理人员是指总经理、副总经理和首席财务官。 仅对于这三人，财务总监总计还将担任副总经理。

是的，董事长是公司最高级别的经理，公司做出的任何决定都是由董事会决定的。 总经理受董事长委托，负责公司的日常经营，属于高级管理层。 股东不是高级管理人员。

公司高级管理人员包括：董事长、执行董事、总经理、副总经理、董事会秘书等。

董事会主席。 董事长是董事会主席和公司的最高领导人，领导董事会，代表董事会领导公司的方向和战略。 CEO是一个职位，是负责组织日常事务的最高行政人员，负责公司行政事务，对公司董事会负责。

董事长的职责召集和主持公司董事会会议，组织讨论决定公司发展计划、经营方针、年度计划及日常经营中的重大问题。 董事会提名公司副总经理或第三任总工程师的任免并报上级机构批准，公司董事会决定高级管理人员的薪酬，并根据董事会批准任命经营机构相关部门及其下属分支机构等重要人事任免。

主持制定公司年度财务预算计划和决算计划; 董事会对总经理提出的发展计划和实施结果进行了审查。 负责财务方面的工作，定期审阅公司的财务报表和其他重要报告。