工程人员的主要职责是什么？

工程公司部门经理和专业带头人的主要职责，喜欢网友喜欢和**。

资料文员是负责工程项目数据档案管理、规划、统计管理和内部管理的技术人员。

工程主任的职责：

1、在项目经理的领导下，负责工程部信函、合同、招标文件、设计图纸、设计变更的接收、签发和保管，以及书籍等资料的收集、借阅和管理; 发发工作要及时到位，并注明收发时间。

2、管理施工现场各类文件、材料、设计图纸等，建立项目施工图纸、设计变更的工程档案; 负责与总承包方、监理方及公司相关部门的收发、借用、借用物资，办理签约手续。

3、及时处理项目报告、信函，按项目、类别整理归档、列出目录; 材料、文件编号登记应当立案，经项目经理阅读同意后备案。

4、收集建立与工业纤维型材施工相关的标准、文件、建材和设备。

5、负责工程部档案的分类管理工作，认真做好工程付款的合同编号、归档、发放、统计工作。

6、负责工程部的项目预算、决算、结算、工量计算清单等资料，以及投标文件、技术经济签证资料的保管。

7、按建设部门和城建档案的有关规定，对建设项目竣工数据进行收集、检查、核对; 会同公司其他部门，对项目进行批复文件、审批、合同、竣工验收文件、现场音像等档案资料进行总结整理。

8、负责打字、复印、答录**，接待来访者并做好记录。 冲洗盈余。

9、参加相关工程会议并做好记录。

10、开展部门电子文件的重点归档，避免因计算机问题造成重要文件丢失。

11、负责工程部日常内务及文案工作。

12、完成公司领导和项目部交办的其他工作。

项目办公室一般是指项目建设中的项目数据档案管理、规划、统计管理和内部秘书管理。 工程行业的主要任务包括：

1、负责项目管理部档案管理工作;

2、负责项目管理部的账款报销工作，并形成单一的项目台账，按时向相关领导汇报;

3、负责项目管理部规划、绩效基础资料的收集;

4、协助部门负责人组织部门会议，形成会议纪要;

5、协助项目管理部部门负责人进行进度、质量、台账登记、更新、相关报告的上报工作;

6、根据项目需求，及时与工艺部确认报检材料的订单数量和具体要求，并及时跟踪;

7、负责联系质检、质监等部门，及时完成样品窗口成品的检验，获取材料检验报告;

8、负责根据项目要求及时与加工厂、成本控制部门及相关部门沟通，形成需求报告表;

9、根据项目需求报告表，按时间节点，及时跟踪完成情况，并及时向相关领导汇报。

项目内部资料是工程建设的重要组成部分，是工程竣工验收和质量保证的重要依据之一，是工程勘察、维护、管理、使用、改建、扩建的原始依据。 一个优秀的建筑产品不仅要求其使用功能安全可靠，还要求其技术数据真实完整。 要确保工程完工数据完整、准确、系统、完整，真实记录和反映施工验收的全过程，就必须不断提高自身素质，丰富知识，只有这样才能保证形成一流的工程建设数据，从而为一流工程的建设提供数据保障。

内部办公室一般是指在项目建设中负责项目资料档案管理、规划、统计管理和内部秘书管理。 工作职责是负责项目的数据档案管理、规划、统计管理和内部管理。

1）负责项目所有图纸的接收、盘点、登记、签发、归档和管理：胡和收到工程图纸和登记册后，按规定发给相关单位和人员，并由收件人签字确认。

2）对施工过程中所有技术变更、谈判记录、会议纪要等资料进行收集整理并归档：负责对每天收到的管理文件和技术文件进行分类、记录和归档。负责项目文件的登记、控制、分割、催促、签字、打印、传送、归档、归档和销毁。

3）负责备案材料的填写、会签、整理、提交和归档：负责项目备案管理，实现竣工验收相关指标的备案。核实桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程的记录数据。

4）负责档案移送至市城建档案馆：向城建档案馆提交对纳入城建档案接收范围的项目档案进行预验收，取得《建设项目档案竣工预验收意见》，建成验收后将项目档案转交城建档案馆。拍拍朋友。

1）体现工程主体的质量状况和项目过程的管控。

2）监督建设工程法律、法规、标准和规范，特别是强制性标准的实施。

3）为质量责任的划分提供直接、真实、确凿的法律依据。

4）通过对数据或数据的统计、分析、计算等，及时发现、解决和处理问题。

5）是建设项目检查、维护、管理、改建和扩建的重要依据。

6）提供和积累项目建设和施工全过程中的重要信息资源。

工程室主要负责项目管理，总经理办公室行政管理，工程部业务指导; 负责项目档案的管理; 负责项目成本控制; 负责完成其他任务。

工程行业岗位职责：

负责项目所有建筑材料的收集、收货、盘点、登记、归档、归档和保全; 负责项目所有图纸、概算、预算、决算等资料的收集、收货、盘点、登记、签发、归档、归档、保管、移交; 负责项目所有合同、合同资料的收集、接收、归档、归档和保管工作; 负责项目施工过程中所有技术变更、谈判记录、会议纪要等资料的收集、接收、登记、分发、提醒、备案、备案、保全、移交; 负责项目竣工验收资料的收集、接收、登记、备案、备案、保全、移交; 负责审核公司建设项目的概算、预算和决算，并提出合理性建议; 负责审核公司承包项目、承包项目的预算和决算，提出合理化建议; 负责审核公司工程项目技术变更和成本增减的合理性，并提出合理性建议; 负责审核公司工程项目所需材料采购的合理性，提出合理化建议; 负责配合公司现场技术人员、安全员、仓库管理员等现场管理人员，对施工现场材料的使用进行监督，并按合同做好成本控制工作; 负责参与公司工程项目的评审; 负责参与公司工程项目的初步测绘、放线、线路检查、竣工验收; 负责参与公司工程项目的授标、起草、合同签订; 负责协助工程部领导做好公司工程项目的初步可行性研究论证、方案制定和监督实施工作; 负责公司工程项目的统计报表; 负责公司工程项目的台账管理工作; 负责工程部的日常管理，如考勤; 负责完成领导交办的其他临时性工作。

（1）项目经理。

a、组织项目建设的准备工作; b、负责组织项目的建设和生产，直接负责项目的质量、安全、进度，确保项目按合同完成; c、对项目进行合理的规划、组织和协调，确保施工过程得到有效控制，施工有序进行; d、负责资源的合理配置，做好内外部协调工作，保证项目质量和工期，满足合同要求。

2）项目技术负责人。

a. 执行国家上级有关技术和质量的政策、法规、标准和规范; b、组织项目质量控制体系运行管理，落实项目质量责任制，组织制定项目质量保证措施，确保项目质量目标的实现; c、负责组织项目技术质量工作，组织分项质量考核工作; d、负责工程技术及质量的监督检查; e、组织新技术、新工艺、新材料、新机械的推广应用; f、整理工程的工程技术和工程质量数据，负责施工现场质量记录的管理，整理整理完工资料，整理工程完工图的图纸。

3）施工工头。

a、熟悉并掌握专业程序、规范和标准，负责解决专业技术、质量控制的相关问题; b、制定与专业相关的施工方案，确定关键工序和专工序的质量控制程序，对关键工序进行技术指导，并填写质量检验验收记录; c、认真遵守质量体系规程文件和公司有关管理规定，做好技术交代，做好施工日志; d、组织工艺质量“三检”和分项质量检验考核，严把工序质量关。

4）质检员。

a、负责项目从开工到竣工的各个阶段对项目质量进行检查和验证，参与子项目的质量评估，对子项目和子项目的质量评估进行验证和认可; b、负责进料物质紧急释放和施工过程中异常释放的确认，并监控连续检验和实验; c、协助组织工程质量检验，负责工程质量监控; d.做好专项质检和抽检工作，并填写工程质检记录。

1、负责项目工程系统各类标准文件的分类、识别、保存和管理;

2、负责工程技术文件、合同文件、技术资料、工程合同资料的收集、整理、分类、编目、归档、保存和管理工作;

3、完成领导交办的其他工作。

前提是公司有这个位置。

什么类型的工程？ 是工作责任吗？