特许经营的优势和好处是什么？

1.特许经营对特许人的好处。

由于每个特许经营分支机构都由被许可人出资，因此特许人的财务风险是分担的，特许人能够利用受让人的资金来发展自己的业务。 特许人可以集中精力发展业务，提高企业管理水平，提高管理效率。 特许人可以以更快的速度发展业务，不受财务限制，并且可以通过最少的再投资获得高回报。

特许人将资源集中在自己擅长的事情上更方便，这样在提高核心竞争力的同时提升特许人的竞争力，在增加收入的同时降低成本。 购买和销售数量的增加将大大降低特许人的成本。 因此，对于特许人来说，这是一件多管齐下的事情。

此外，当业务推广到不同地区时，可以利用被许可人对当地的熟悉度和知识，更好地消除因地区政策差异而导致的组织扩张障碍。

如果对他人的资源利用得当，就可以快速完成和发展业务，对于特许人来说，特许人只需要使用风险最小的资金管理资源和企业的发展，就可以在全国乃至全世界发展。

2.特许经营对被许可人的好处。

被许可人可以通过特许人的知识产权资源快速获得必要的技能和知识。 由于使用了特许人的专利、商标、服务标志、名称、版权和专有技术。 被许可人可以从特许人很久以前在消费者心目中建立的产品或品牌的声誉中受益。

3.特许经营对社会有什么好处？

特许经营可以提供更好的产品或服务。 专业分工的合作，特许人与被许可人的联合经营，可以充分发挥双方的优势，从而共同创造质量更好、性能更好、技术更先进的产品或服务。 弘扬了合作精神，使社会资源也能得到合理配置。

包括特许经营在内的所有外包活动的核心思想是，每个企业和个人都从事自己擅长的工作，因此在外包活动中可以解决资源配置不合理的现象。

特许经营还可以增加就业，扩大业务可以创造新的就业机会。

因此，Yizhi认为特许经营是一种互惠互利的商业模式，因此可以在现代社会的大范围内使用。

1.特许经营模式的优点如下：

1）特许人在行使集中控制的同时可以保持小规模，可以在不涉及高资本风险的情况下获得合理的利润，不需要考虑特许人的日常琐事。

2）由于加盟商对区域有较深的了解，往往更容易找到企业尚未涉足的业务范围。

3）由于特许人不需要参与加盟人员工的管理，因此必须自行处理的员工问题相对较少。

4）特许人不拥有被特许人的资产，保证公司资产安全的责任完全落在资产所有者身上，因此特许人不必通过特许人承担与社会相关的法律责任。

2.特许经营模式的缺点如下：

1）正是因为加盟本身，加盟人才获得了健全严谨的管理制度。但正因为如此，加盟商很难改变这种商业模式，以适应市场和政策的各种变化。 此外，不同国家和不同国家不同消费者对鱼油的需求，使得特许经营难以在任何地方保持一定的优势。

2）对于消费者来说，加盟商频繁更换给他们带来了疑虑，导致加盟商、现任加盟商、前加盟商之间责任不明确、相互推诿。

3）特许经营只能在一个领域取得战略胜利，而不是每个领域。

法律分析对于特许人来说，借助加盟可以获得以下优势：特许人在行使集中控制的同时，可以保持较小的规模，并且可以在不涉及高资本风险的情况下获得合理的利润，更不用说照顾加盟人的日常琐事了。 由于加盟商对他们所属的地区有更深入的了解，因此通常更容易发现公司尚未涵盖的业务范围。

由于特许人不需要参与加盟人员工的管理，因此他们自己必须处理相对较少的员工问题。 特许人不拥有被特许人的资产，确保资产安全的责任完全落在资产所有者身上，特许人不必承担相关责任。 从事制造或批发的特许人可以利用特许经营建立分销网络，以确保其产品的市场发展。

加盟的弊端：正是因为加盟本身，加盟人才获得了完整严谨的管理体系。 然而，正因为如此，加盟商很难改变这种商业模式来适应市场和政策的各种变化。

此外，由于不同地区消费者的需求不同，特许经营很难在任何地方保持可持续的优势。 对于消费者来说，加盟商的频繁更换带来了混乱，导致加盟商、现任加盟商和前任加盟商之间的责任不明确，相互推卸责任。 特许经营只能专注于一个领域，不可能在每个市场都取得战略胜利。

法律依据《中华人民共和国公司法》第一百六十六条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十，并纳入公司的法定公积金。 如果公司法定公积金累计金额超过公司注册资本的50%，则不能再提取。 公司法定公积金不足以弥补前年度亏损的，应当先用当年利润补足亏损，再按照前款规定提取法定公积金。

公司从税后利润中提取法定公积金后，也可以通过股东会或股东大会决议从税后利润中提取任何公积金。 公司补足亏损、提取公积金后剩余的税后利润，由有限责任公司依照本法第三十四条的规定分配; 股份****按股东持股比例分配，但股份****章。

1.直接操作。

优点：标准化、高效。

缺点：成本高，风险高。

2. 特许经营。

优点：1、特许人可以实现集中控制，扩大规模，赚取利润; 而且，可以避免实现企业管控的高资金风险，可以做到“放手掌柜”，而不用照顾企业的日常运营。

2、通过加盟店规模的扩大，特许人可以将触角伸向行业的各个角落，发展企业尚未涉足的业务，成本几乎为零。

3、人工成本压倒加盟商，加盟人不参与加盟商的员工管理，因此需要处理的员工问题相对较少。

4、特许人可以借助加盟建立销售网络，扩大产品的市场占有率; 而且不会受资金限制，能以最低的成本快速扩大规模，塑造品牌。

5、由于加盟商对自己的盈亏负责，因此会努力做好店铺管理工作，解决了加盟商的激励机制问题。

缺点：1、创业初期需要支付大量的加盟费;

2、经营活动受到严格监管，失去许多独立经营权

3、如果特许经营总部倒闭，特许经营将一起破产，承担“两败俱伤”的风险;

4、退出商业加盟体系后，一夜之间回到解放前的时期，加盟品牌价值提升的好处与加盟商无关。

1、直销 优点：标准化、高效 缺点：成本高、风险高。

2、加盟的优点：扩张快，风险低，投资小 缺点：管理难。

3.自由度 优点：扩张快，风险低，投资小 缺点：随意性大，管理难度大。

对于特许人。

由于每个开设的特许经营分支机构都由被许可人提供资金，因此特许人的财务风险是分担的。

被许可人更加积极主动，更愿意工作，有利于特许人的事业发展。

特许人可以降低运营费用，集中精力提高企业管理水平。

特许人可以在没有通常的财务限制的情况下以更快的速度发展业务，并且可以在商店中以最少的再投资实现高回报; 再投资资源的增长会带来更高的业务效率和效率，并且最终有机会回购成功的特许经营网点。

特许人可以得到最好的支持，以加速国际发展战略。

对于被许可人。

加盟实力雄厚、信誉良好的特许经营青年配套企业，投资损失风险小。

持牌人可以接受系统的管理培训和指导。

大规模广告效益。

持牌人可以集中采购货物，降低成本，保证货物供应。

从特许人那里获得财务和会计帮助，以及未来的持续支持。

使用特许人熟悉的服务标志、产品标志、标题、专利和外观设计。

缺点：对于特许人。

控制和管理被许可人并不容易。

公司的声誉和形象可能会受到个别加盟商表现不佳的影响。

特许经营合同限制了战术和战略调整的灵活性，限制了特许经营区域内业务的扩张。

当发现加盟店老板不称职时，不能更换。

很难确保被许可人的产品和服务的质量符合统一标准。

企业的核心竞争力可能会因被许可人的违约而丧失。

对于被许可人。

必须提供分支机构设立和运营资金、再投资基金、遣散费、失业费、公司养老金等补贴和保证金。

持牌人必须与经营分行呼吸共存，工作强度高，尤其在创业初期; 同时，他必须致力于学习、建立和维护特许经营权并扩大分支机构。

当特许人做出决策错误时，被许可人将受到牵连。

被许可人受与特许人签订的特许经营合同和协议的限制和监督，缺乏自主权。

过度标准化的产品和服务不仅死板、非原创，而且不一定适合当地情况。

由于被许可人处处服从特许人的领导和指挥，因此会使自己过度依赖总部。

当发展步伐过快时，总部的后续服务就跟不上。

需要支付特许经营费，并从营业额中扣除管理费。

独一无二的特许经营权为您提供答案：

特许经营的优点是：

1、运营所需的产品由总部提供，投资成本远低于普通运营投资;

2、能够获得更规范、统一的连锁管理营销培训;

3、享受整体广告销售带来的品牌知名度和经营效果;

4、统一的整体门店设计、业务规划和管理模式，可使分店开工快，一经开业就盈利;

5、知名品牌的连锁店更容易获得消费者的依赖。