直营店和加盟店有什么区别

1、产权构成不同。 直营连锁是指由同一资本所有，由总部集中管理，共同开展经营活动的组织性很强的零售企业。 将直营连锁店与同资经营的其他经营形式区分开来的关键，也是特许经营与连锁经营的本质区别。

2.管理模式不同。 特许经营的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让人，被特许人（被特许人）是接受者，特许经营制度是通过特许人与被特许人签署特许经营合同形式，每个特许经营权的人事和财务关系是独立的，特许人无权干涉。 特许人必须以某种形式获得特许权和特许人提供的服务的报酬。

在直链经营中，总部拥有各分公司的所有权，并有权决定分公司经营中的具体事务，分公司经理作为总部的员工，完全按照总部的意愿行事。 3、涉及的业务领域不同。 直营连锁经营的范围一般局限于商业和服务业，而特许经营的范围要广得多，在制造业中也有广泛的应用。

4.法律关系不同。 在特许经营中，特许人与被特许人之间的关系是合同双方的关系，双方的权利和义务在合同条款中都有明确规定。 但是，直属连锁并不涉及这种合同（分公司经理和总公司之间的劳动合同是另一回事），总公司和分公司之间的关系由公司内部管理制度来规范。

5.不同的发展方式。 特许经营通过招募独立企业和个人来扩展系统，特许经营者不仅需要吸引潜在的特许经营者，还需要选择特许经营者，并为特许经营者提供培训和服务; 通过直链扩大规模，需要筹集足够的资金，并配置大量的管理人员。 相比之下，特许经营利用他人的资产来扩大市场份额，需要的资金较少，而直链链的发展更容易受到资金和人员的限制。

两个概念，直营店是公司的控股，加盟店是合作伙伴。

直营店：直营店是指由特许人或其他关联公司全资拥有和经营的店铺，直营店经营的业务与特许人经营的业务完全相同。

“直销”简单理解，就是公司直营的门店，即所谓的“总公司”和"“分公司”之间的关系属于上下级关系，分公司的工作安排基本由总公司安排。

特许经营：特许经营是指特许人根据合同约定向被许可人提供独特的业务特许经营权，并在人员培训、组织架构、运营管理、商品采购等方面给予指导和协助，被许可人向被许可人支付相应的费用。

特许经营店是授权的特许经营店。

直销有利于企业控制终端，增加收入，提高连锁反应速度，获得竞争优势，但对管理的要求很高，企业需要有雄厚的资金、团队、货物管理等实力。 加盟有利于快速扩大规模，提高业绩，但不利于品牌管理、渠道管控、信息沟通和核心竞争力的培养。

1）模型的核心需求不同。

直链活动的主要内容是销售和服务能力的规模扩张，模式的核心诉求是实现规模经济。

特许经营活动的核心诉求是利用特许人的知识产权创造新的价值，使特许人能够低成本、低风险、快速地实现业务扩张;

2）系统形成和扩展的方式不同。

在直销链中，系统形成和扩展的方式主要依靠总部对生产要素的反复投入，以及逐一建立直销店;

特许经营体系的形成和扩大是通过总部对被许可人的不断招募和授权来实现的;

3）产权的构成不同。

直属连锁店各门店资产归总部所有，总部对连锁系统内所有资产拥有完全的所有权、使用权、处置权和收益权;

在特许经营模式下，加盟店由被许可人投资建设，其资产的所有权归被许可人所有;

4.法律关系不同。

直营连锁店中的每家门店都是企业组织的有机组成部分，而不是独立的民事实体。 因店铺经营活动而产生的民事责任由总部承担;

在特许经营模式下，被许可人和被特许人在法律地位上是平等、独立的民事主体。 在经营活动中，双方对第三人承担的民事责任应当独立承担;

5）系统管理方法不同。

在直链模式下，总部依托企业内部规章制度对各门店实行绝对统一管理，其权力是企业科机制下的等级权威，维护制度稳定的力量是下属对上级指令的绝对服从。 在收入分配方面，系统中每家门店产生的利润必须全额上缴总部，并由总部支配;

在特许经营模式下，总部根据特许经营合同和单店手册，通过监督、支持服务等间接手段对单店的运营实施干预和控制，其权力是特许经营合同赋予总部的权力，维持制度稳定的力量是特许经营关系的维护。 在收入分配方面，加盟商需要向总部支付特许权使用费和其他合同费用。 加盟商的利润分配取决于特许经营合同的约定;

区分。 1、产权关系不同。

加盟店与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资金相互独立，除合同约定的相关规则外，加盟店与总部之间不存在资产纽带。

直营门店同总部，同资，由总部直接经营、集中管理。 相比之下，直营店的发展更容易受到资金和人员的限制，但另一方面，它在新产品研发、技术升级、推广和应用方面更具优势。

2.法律关系不同。

特许经营是一种特许经营连锁方式，由特许人-品牌总部和被特许人-加盟商通过合同建立关系，通过合同明确双方的权利和义务，因此，特许经营具有相对的灵活性、主动性、自主性。

直接管理是总部成员，按照总部的政策，调整内部统一管理制度，按照总部的意愿。

三是管理模式不同。

加盟店的核心在于品牌总部对加盟权的转让，可以通过首期支付费用（加盟费、管理费、定金）来体验，品牌总部是转让方，加盟店是接收方，一个品牌可以拥有多个加盟店，其人员和财务相互独立。

直营门店，不管有多少，总部的所有权和决策权、自主性、创造力、主动性都是有限的，当然对于总部来说，结构庞大，人员众多，管理难度系数也很高。

法律分析：1、产权构成不同，直链是指组织性强的零售企业，由同一资本所有，由总部集中管理，共同开展经营活动。 2、管理模式不同，加盟的核心是特许经营权的转让，加盟人（总部）是出让方，加盟人是接受方，加盟制度是通过加盟人与加盟人签订加盟合同形式，各加盟店的人员和财务关系是独立的，加盟人无权干涉。

3、涉及的经营领域不同，直链经营的范围一般局限于商业和服务行业，而加盟的范围要广得多，在制造业中也得到了广泛的应用。

法律依据：《中华人民共和国商业特许经营管理条例》第十一条 从事特许经营活动，特许人与被特许人应当以书面形式订立特许经营合同。

独一无二的特许经营权为您提供答案：

1、产权关系不同。 特许经营是独立主体之间的契约关系，各加盟店的资金相互独立，与总部之间不存在资产纽带; 直营连锁门店同属同资，各门店归总部所有，直营集中管理。

2.法律关系不同。 特许经营中的特许人（总部）与被特许人（被特许人）之间的关系是合同关系，双方通过签订特许经营合同建立关系，并通过合同明确各自的权利和义务。 在直营连锁的情况下，总部与分支机构之间的关系由内部管理系统进行调整。

三是管理模式不同。 特许经营的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让人，被特许人（被特许人）是接受者，特许经营制度是通过特许人与被特许人签订特许经营合同而形成的。 各特许经营店的人事和财务关系相互独立，特许人无权干涉。

在直营连锁的情况下，总部拥有各分公司的所有权，并有权决定分公司运营中的具体事务，分公司的负责人作为总部的员工，完全按照总部的意愿行事。

1、产权构成不同。

2.管理模式不同。

3、涉及的业务领域不同。

4.法律关系不同。

5.不同的发展方式。

《商业特许经营管理条例》第十一条，经营特许经营活动的，特许人与被特许人应当以书面形式订立特许经营合同。

特许经营合同应当包括下列主要内容：

a）特许人、被特许人的基本信息;

B）特许经营权的内容和期限;

c）加盟费的种类、金额和支付方式;

4）提供业务指导、技术支持、业务培训等服务的具体内容和方式;

5）产品或服务的质量、标准要求和保证措施;

6）产品或服务的广告;

7）特许经营中消费者权益的保障和赔偿责任的承担;

8）特许经营合同的变更、解除和终止;

9）违约责任;

10）争议解决方式;

11）特许人与被特许人约定的其他事项。

加盟连锁店又称加盟连锁店，是指特许经营授权人（制造商、批发商或服务企业）与受助人之间通过合同或合同建立的连锁组织。

1. 特许经营的内容是什么？

特许经营内容：

1、较早的加盟方式称为产品商标加盟，又称产品经销加盟，是指特许人将特定品牌产品的制造经营权转让给加盟商。

二、特许经营的商业模式被称为第二代特许经营，人们通常所说的特许经营就是这种类型。

2. 成为一家生存的公司意味着什么？

存续公司：指处于合法持续经营状态，尚未被有关行政单位注销、撤销的公司。 经营状态一般分为存续、经营中、撤销、注销、搬迁、搬迁、暂停经营、清算等八种类型。

其中，经营状态的存在是指企业依法存在并继续正常经营。 又称开户、正常、挂号。 合并是指一个企业接受另一个企业并入企业，目标企业解散，接受者继续存在。

3. 特许经营和许可有什么区别。

两者之间最关键和最核心的区别在于，品牌授权强调许可人与被许可人之间的联系是品牌，许可人给予被许可人更大的自由度，适应更广泛的行业; 特许人与被许可人之间的联系是统一和标准化的商业模式或服务。 很多时候，品牌许可只是特许经营的一个组成部分。 特许经营是基于商品或服务的标准化，所有健全的特许经营系统都努力创造最高程度的和谐。

特许经营强调严格规范的管理原则，要求加盟商与加盟商经营管理模式相同，产品和服务的质量标准也必须统一。 因此，统一性和可重复性是区分特许经营与品牌许可的最大特征。

《商业特许经营管理条例》第三条，本条例所称商业特许经营，是指拥有注册商标、企业标识、专利、专有技术等经营资源的企业以合同形式许可给其他经营者，被特许人按照合同规定按照统一经营模式开展业务的经营活动， 并向特许人支付特许经营费。企业以外的单位和个人不得以特许经营人的身份从事特许经营活动。

法律分析：特许经营的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让人，被许可人（分公司）是接受者。 特许经营制度是通过特许人与被许可人签订一对一的特许经营合同而形成的，各分支机构之间不存在任何关系。

连锁经营的核心是同一资本所有、经营商品和服务相似、由同一总部集中管理和领导、共同开展经营活动的有组织的零售企业集团。

法律依据：《中华人民共和国公司法》第十四条 公司可以设立分支机构。 设立分公司，需要向公司登记机关申请注册并取得营业执照。

分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。 公司可以设立子公司，具有法人资格，依法独立承担民事责任。