人事工作和行政工作有什么区别？

人事工作主要负责公司员工的招聘培训、工资、考勤等，行政一般负责办公室的日常事务，小公司的一般行政岗位什么都做，包括人事。

如今，很多小公司的行政和人事都在一起，其实人事也是一种行政工作。

1、人事工作，现在的人力资源管理，注重人力资本的开发和管理，更加专业化，而且随着企业的发展，在企业的经营管理中具有更多的辅助作用，现在更习惯于战略合作伙伴的称号;

2、行政工作，主要负责公司的来回工作，如固定资产、工作环境卫生、日常办公用品采购、票务管理、一些公关活动等，是公司重要的物流系统。

相对而言，人力资源管理不仅需要丰富的工作经验，还需要较强的专业知识和法律知识，而行政工作则更注重相关工作经验。

人事工作基于人力资源的六个模块：人力资源规划、招聘和分配、培训和发展、评估和评估、薪酬和福利以及劳资关系管理。

行政管理围绕以下部分展开：宿舍管理、食堂管理、安全管理、车辆管理、办公用品管理、基础设施管理、环境和绿化管理、差旅管理、员工福利管理等。

小公司的行政人员混在一起，大公司的分工明确，行政和人事是分开的，行政也叫总务，专业人员叫人力资源管理。

行政人员的六项主要任务如下：1.尊重人事管理。

内容：公司各部门人员招聘，员工培训、考核和建议，制定、实施、监督和完善人事制度。

2.会议管理。

内容：秘书服务、会议管理、活动管理、文件、公关、党、团、工会、妇联工作。

3.印章资质管理。

4.文件管理。

内容：档案管理、资料管理、图书管理、企业证书管理等。 手稿齐.

5.采购资产管理。

6、企业文化建设。

内容：公司对外宣传，公司对外事务联系与处理。

接下来，我们就进入行政人事工作，体验一下小而全的行政人事工作有哪些内容和职责？

行政人事工作的内容和职责要从行政和人事两个方面来说明

1.人事工作内容及职责。

人事又称人力资源，顾名思义，主要负责处理人（员工）相关工作，包括员工招聘、面试、录用、考勤管理、出入境调动和晋升手续、社保事宜、公积金事宜、公司福利政策的执行、员工培训、薪酬管理、绩效考核、解雇、 面试、就业规划、企业文化推广等 这些内容将总结成专业人力资源管理中的多个人力资源模块，这里就不用专业理论来描述了，毕竟行政人员在企业里是放在一起的，至少一半的人力资源模块都挂在那里。

从高处看，人员的主要工作职责称为激活企业的内生动力，把人作为资源进行管理和激励，增强员工的内在动力，实现员工与企业目标的和谐统一。 实践中，中小企业的主要岗位职责有三大岗位职责：一是员工关系; 二是招聘考勤; 三是性能优势。

主要原因是部门要保证达到要求，消除用工风险，纪律考核和管理几乎相同。

2、行政工作内容及职责。

行政通常被理解为公司的后台部门，但从它自己的角度来看，情况并非完全如此。 事实上，行政工作首先应包括公文、会议纪要的制定和分发，公司印章的管理，公司办公用品的采购、维护和管理，公司谈判室、会议室等公共区域的使用控制，公司固定资产的登记和保管，公司不动产的管理， 供暖、制冷、工程、清洁、餐厅、公司消防安全生产管理、公司办公车辆的管理和使用及办公脊柱架设费用、公司安保管理等。行政工作真的很细，千事万物，有的安全事大于天，有的芝麻绿豆事很小，这就是我们行政的缩影。

行政管理的主要职责从以上工作内容可以看出，主要是保证办事、后勤、安全三大方面。 我以前有个朋友是行政人事经理，他跟我说，人事行政经理是能管理所有业务部门都不关心的人事的人事，所以有些小企业干脆把行政人事部定位为综合管理部门。

1、负责来访者的接待和引导工作。 2、负责公司员工出勤的月度统计。

3、协助招聘工作，包括筛选推荐、面试通知等。 包括轿车

4、人员入境、调动、调动、离境手续的办理及跟进。

5. 关闭 讯晓负责公司的后勤保障，包括办公用品和固定资产。

采购和管理。

6、策划和组织各种员工活动。

7、协助上级完成公司的人事及行政事务。

人事行政文员岗位职责：

1、根据现有编制及业务发展需要，协调统计各部门招聘需求，编制年度人员招聘计划。

2、充分利用各种招聘渠道，满足公司宴会模仿人才的需求，定期对各平台进行评估分析，给出合理化建议。

3、进行招聘、选拔、面试、选拔、安置等工作，并负责入职前背景调查。

4、处理员工入职和离职手续，负责新员工的工厂级培训和归档工作。

5、定期整理人事档案并及时更新，每月月初对上月招聘新人情况报告汇总，提出改进方案。

6、负责新员工的食宿安排，配合电工、厂领导每月对宿舍进行安全检查和卫生监督管理。

7、负责新员工的入职培训，定期开展季度生日会等文化活动。

8、负责公司员工考勤的核算和汇总，监督员工考勤情况，汇总休假记录。

9、负责提交月度转正申请表，经部门主管批准后存档。

11、负责集团公司内部车辆保险、保养及年检的管理及登记工作。

人事管理主要工作内容：

1、协助制定公司人力资源整体战略规划。

2、起草、修订和完善人力资源相关管理制度。

和工作流。

3、对各部门绩效考核过程进行监督控制，不断完善绩效管理制度，提出激励计划和具体实施方法，完善激励机制。

提出建议。 4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作。

5、制定培训计划，实施培训计划，组织培训工作完成和培训后跟踪，完善培训体系。

6、协调处理劳资关系，尽可能避免或减少劳动关系纠纷，合理控制人员离职率。

7、参与岗位管理、组织架构设置，组织各部门职能描述、岗位描述的编制和审核。

8、参与部门日常事务管理，协助完成部门员工的工作考核和激励，以及部门资金的预算和态势控制制度。

9、指导和策划员工活动，帮助推广公司理念和企业文化。

的编队。

行政人员的主要工作是指企业或事业单位的行政人员，主要负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系管理、劳动法律法规等工作。

具体而言，行政人员的主要任务包括：

1.招聘：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、招聘面试等。

2.培训：负责制定培训计划，组织培训实施，提高员工的工作技能和个人素质。

3.薪酬待遇：负责制定公司薪酬制度、薪酬计划、绩效考核调整计划等。

4.绩效考核草案：负责制定公司绩效考核制度，对员工绩效进行考核，并提出调薪建议。

5.员工关系管理：负责维护员工关系，包括员工投诉处理、纠纷调解等。

总之，行政人员的主要工作是规划和实施公司的人力资源政策，维护员工的福利，促进企业人力资源的繁荣和发展。

负责公司规章制度、岗位制度、考勤制度的制定、撰写、修订和实施。

负责了解国家相关劳动法律法规，有一定的了解。

负责公司各岗位的绩效考核、奖惩制度方案、制度、实施等。

负责公司内外部文件、资料、档案的标准化和统一。

负责公司人员的招聘、聘用、合同签订、辞退等工作。

负责公司办公用品的采购、管理和配送。

负责接待来访者、外籍员工社会保险、营业执照年检等行政事务。

负责公司会议部署、记录、人事档案、资料管理等工作。

负责各部门炉门销毁的管理和监督工作，协助总经理或董事长做好公司的管理工作。

协助领导做好部门员工的沟通协调，对员工的管理和监督，促进绩效提升。

完成领导交办的其他工作。

人事行政专员主要做什么： 主要职责是：

1、组织制定公司人事规章制度，监督检查制度执行情况。

2、组织设计和完善公司组织架构，做好固定岗位和安排工作，合理有效地配置人力资源。

3、组织工作分析，编制岗位说明书和岗位规范，建立健全岗位责任制。

4、开展人力资源开发，制定员工职业生涯规划和人才梯队规划。

5、负责人才招聘，通过多种渠道为公司寻找合适的人才。

6、负责制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。

7、负责组织实施绩效考核和统计考核结果。

8、负责审批各岗位薪资标准，编制年度调薪计划，计算员工月薪。

9、负责代表公司与员工签订劳动合同并妥善保管。

10、负责社会保险、商业保险的办理工作。

11、负责建立和完善员工人事档案。

12、负责公司员工奖惩、不良休假、晋升、降职、调动、辞职等人员调整手续。

13、负责员工考勤管理和纪律监督。

14、负责员工劳保用品的定额及计划管理。

15、负责协调员工关系，解决劳动争议。

16、负责协调公司与**等单位对应部门的关系。

17、负责组织企业文化建设。

18、负责公司人力资源信息的上传和发布。

基本：

1.设立人事行政管理机构。

2.建立公务员的职位分类。

3.对公务员实行选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、薪金、福利、辞职、辞退、交流、回避、退休、申诉、控告、监督、监督等各种人事管理制度。

延伸阅读： 意思： 1人事管理：国家人事机关为了实现行政和社会目标，通过各种人事管理手段，对公共行政人员进行制度化、法治化的管理。

2.国家行政管理的重要组成部分。 它是指在行政过程中为协调人与物、人与人、人与组织、人与环境之间的关系而开展的各种活动。

目的是充分利用人力资源，充分发挥每个人的才能和能力，在完成行政任务中创造最好的工作成果。

目的：1人事管理是巩固国家政权、维护政治稳定的必要条件。

2.人事管理是提高行政管理质量和效率的关键因素。

3.人事管理是政治民主化进程的强大推动力。

4.人事管理是加强人才培养、促进国际竞争的重要保证。