去建筑工地做工地管理有前途吗?

发布于 社会 2024-02-06
13个回答
  1. 匿名用户2024-01-25

    如果你想成为一名优秀的项目经理,就应该从基础开始,这和在建筑领域的实习是一样的,从一点建筑技术开始,打好自己的建筑基础。 最主要的是要了解房屋的建筑施工技术、工程经济学,以及施工管理、法律法规,一定要掌握。

    有了这些知识,在申请一级构造器时,可以专注于学习教科书的内容拿到证书后,你才能确认作为项目经理,你的过程要长一点,如果你努力的话,你可以在一年左右的时间里完成。

  2. 匿名用户2024-01-24

    有一个未来,我基本上就是这样过来的。 在施工现场,要多学多看,学习工程知识,学会处理施工现场的各种关系。

  3. 匿名用户2024-01-23

    我认为首选应该是房地产公司(要成为甲方),有无限的发展空间,最好是大型房地产公司;

    第二选择是设计院(你学的是结构设计吗? );

    施工单位是最终选择。 我每天都和农民工打交道,我不需要我学到的东西。 我也是农民的儿子,我不看不起农民。

    此外,中国建筑系统非常糟糕,除了中国建筑第一局盈利,其他中国建筑公司都在亏损。 中建集团的质量没有问题。

  4. 匿名用户2024-01-22

    自学成才,自学为王。

  5. 匿名用户2024-01-21

    总结。 干式建筑工地固然有前途,但随着时间的发展,不断有新技术、新规则推动建筑业转型。

    干式建筑工地固然有前途,但随着时间的发展,不断有新技术、新规则推动建筑业转型。

    首先,建筑业转型的技术基础是BIM,所以BIM一定会有未来; 根据他们的工作内容,BIM从业人员对项目的价值有高有低,但总的来说,BIM相关工作的薪资在建筑行业处于行业领先地位。

    在全球数字经济的背景下,各行各业都在进行数字化转型,数字技术已经改变了许多行业,例如制造业。 制造业是一个与建筑业比较接近的行业,该行业的企业通过数字化技术在产品生产上实现了高度精细化,如特斯拉、苹果、波音等公司。 相比之下,目前我国建筑业高污染、高能耗、低效的现状依然存在,数字化水平仍处于低水平,建筑企业利润率普遍较低。

    要摆脱建筑业发展的困境,就要用数字化分支机构改变原有落后的生产模式和管理模式,促进建筑企业的可持续发展,实现建筑业的转型升级。

    我努力工作。

    如果你做苦力,你也可以学习如何亲,或者你可以慢慢发展成一个小包工头。

  6. 匿名用户2024-01-20

    总结。 您好,亲爱的,很高兴为您解答! 不同的行业和岗位各有发展前景,并不是所有的行业和岗位都是没有前途的。

    作为建筑行业的一部分,建筑工地也有自己的发展前景。 随着国家基础设施建设和房地产行业的发展,建筑工地上需要的人数一直在增加。 施工现场的管理人员、工程技术人员、施工人员是施工现场的核心人员,可以在施工现场获得丰富的实践经验,为今后的职业发展打下坚实的基础。

    当然,施工现场也有其自身的缺点。 建筑工地的工作环境往往很恶劣,工作时间也很紧,需要适应工作的高压。 然而,对于那些有志于从事建筑行业的人来说,这并不是一个不可逾越的障碍。

    一般来说,在建筑工地工作并非没有前途。 作为建筑行业的一部分,建筑工地也有自己的发展前景。 如果你喜欢建筑行业,有兴趣从事建筑工作,并愿意付出努力,你也可以在建筑工地上取得自己的成功。

    你好。 您好,亲爱的,很高兴为您解答! 不同的行业和岗位各有发展前景,并不是所有的行业和岗位都是没有前途的。

    作为建筑行业的一部分,建筑工地也有自己的发展前景。 随着国家基础设施建设和房地产行业的发展,建筑工地上需要的人数一直在增加。 施工现场的管理人员、工程技术人员、施工人员是施工现场的核心人员,可以在施工现场获得丰富的实践经验,为今后的职业发展打下坚实的基础。

    当然,施工现场也有其自身的缺点。 建筑工地的工作环境往往很恶劣,工作时间也很紧,需要适应工作的高压。 然而,对于那些有志于从事建筑行业的人来说,这并不是一个不可逾越的障碍。

    一般来说,在建筑工地工作并非没有前途。 作为建筑行业的一部分,建筑工地也有自己的发展前景。 如果你喜欢建筑行业,有兴趣从事建筑工作,并愿意付出努力,你也可以在建筑工地上取得自己的成功。

    我在建筑工地当脚手架工人,这几年工作太少了。 感觉好像没有希望了。 我想转行,但我不知道为什么。

    您好,亲爱的,很高兴为您解答! 可惜,Kirona Sakura,你觉得没有希望。 如果您想转行但不知道该怎么做,请考虑以下几点:

    了解市场需求,看看哪些行业有更多的就业机会。 获得新技能:如果您想改变职业,请考虑获得新技能以在新行业中竞争。

    寻求指导和帮助:从可以为您提供行业信息和职业建议的专业人士或组织那里寻求指导和帮助。 坚持和耐心:

  7. 匿名用户2024-01-19

    1、负责协助项目经理进行协调沟通(如:设计部、工程部、客户等); 2、负责项目入驻物业的手续; 3、负责项目建设过程中与第一部门、物业、客户及第三方的协调工作,与相关方保持良好关系,协调解决项目中的各种问题; 4、负责工作延误进度的跟进,项目数据的录入、整理、归档; 5、工程图纸的绘制、报告和项目进度报告的编制等。

  8. 匿名用户2024-01-18

    总结。 作为项目经理,您需要定期到现场进行检查和检查,以确保对现场施工安全、质量和进度的合理控制。 在施工现场,项目管理人员将与施工人员进行沟通协调,明确不适当的设计和方案,解决现场出现的问题,确保施工方案在可行性和安全性方面得到充分考虑。

    此外,他们还负责现场材料采购、预算控制、成本分析等各个环节,必须对库存情况和材料质量进行严格控制。 因此,项目经理需要经常参加现场会议并监督现场检查,以确保项目的质量、进度和预算得到满足,并促进项目的顺利进行。

    作为项目经理,您需要定期到现场进行检查和检查,以确保对现场施工安全、质量和进度的合理控制。 在施工现场,项目管理人员将与施工人员进行沟通协调,明确设计方案的不妥之处,解决现场问题,确保施工方案在可行性和安全性方面得到充分考虑。 此外,他们还负责现场材料采购、预算控制、成本分析等各个环节,必须对库存情况和材料质量进行严格控制。

    因此,项目经理需要定期参加会议并监督现场检查,以确保项目的质量、进度和预算得到满足,并促进项目的顺利进行。

    您能告诉我们更多有关情况吗?

    作为项目经理,您需要定期到现场进行检查和检查,以确保对现场施工安全、质量和进度的合理控制。 在施工现场,项目管理人员将与施工人员进行沟通协调,明确设计方案的不妥之处,解决现场问题,确保施工方案在可行性和安全性方面得到充分考虑。 此外,他们还负责现场材料采购、预算控制、成本分析等各个环节,必须对库存情况和材料质量进行严格控制。

    因此,项目经理需要定期参加会议并监督现场检查,以确保项目的质量、进度和预算得到满足,并促进项目的顺利进行。

  9. 匿名用户2024-01-17

    工程造价行业的就业前景非常好,工程造价属于土木工程和建筑方面,因为每个项目都需要一个造价预算,这对于这项工作来说是必不可少的,所以对于造价行业来说也是非常可观的。 例如,在安装、土建、市政等方面,都需要运用成本知识,这关系到民生,重要而严谨。

    工程造价的审查非常严格,工程造价专业考试的合格率低,因此工程造价的人才相对稀缺,市场需求量大,市场不足。

  10. 匿名用户2024-01-16

    建筑工程管理专业具有管理和工程的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理,培养管理、经济学、法律法规和工程技术的基本知识。

    掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能够从事住宅建设和市政基础设施建设领域项目的全过程管理,特别是住房建设和市政基础设施项目的建设和运营。

  11. 匿名用户2024-01-15

    如何做好施工现场安全管理工作。

    随着社会的进步和经济发展,安全问题越来越受到全社会的关注和重视。 做好安全生产,保障人民群众生命财产安全,是我国国民经济可持续发展的前提和保证,是提高人民生活质量、促进社会稳定的基础。 安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,是促进社会生产力发展的基本保证,是保证社会主义经济发展和进一步实施改革开放的基本条件。

    1、谨慎承担项目,提高项目负责人的安全意识。

    2、完善安全管理组织,配备专职安全管理人员。

    3、健全安全生产责任制和各项管理制度,并严格执行。

    4、明确安全生产目标,编制专项安全建设计划。

    5、加强教育培训,做好安全技术公开和团队安全活动。

    6、开展安全检查,严格执行规范标准,及时整改隐患。

    7、定期做好现场安全考核工作。

    8、营造良好的现场安全生产氛围。

    总之,施工现场的安全管理是一项艰巨的任务,但只要提高思想认识,完善管理组织,完善安全制度,根据工程具体情况制定全面有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实, 这样我们施工现场的安全事故就会大大减少,这对企业和个人都具有重要意义。

  12. 匿名用户2024-01-14

    这个问题很笼统,你不能用几句话说出来,但首先,你需要知道你是以什么身份问这个问题的。 如果你只是一名现场安全员,那么你的现场安全管理内容包括:发现施工现场的各种违规行为和安全隐患,并能够及时处理; 能够识别危险源,对施工现场存在的主要危险因素和主要危险源进行登记和归档,一时处理不了的,报主管处理。

    如果是安全主管或项目经理,现场安全管理的内容就不同了,只是安全管理。 现场管理还包括施工、技术、调度、机械设备管理,这是几本书的内容,你应该看看相关的专业书籍。

  13. 匿名用户2024-01-13

    1.建设者是基层的技术组织和管理人员。

    2.主要工作内容是在项目经理的带领下深入施工现场,协助施工监理,与施工组一起审核工程数量,提供施工现场所需的材料规格、型号和到货日期,做好验收签收和现场材料管理工作, 及时开展隐蔽项目的验收和数量签收,协助项目经理做好项目的数据收集、存储和归档工作,对现场施工进度和成本负有重要责任。

    3.施工人员的工作是解决施工组织设计与施工现场现场的关系,组织设计中的事情要依靠施工人员进行监督、测量、编写施工日志,报告施工进度、质量,处理现场问题。 他是工程指挥部和施工队之间的联络人。

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2个回答2024-02-06

我也和以前一样在这一行经历了一些经验! 但是你遇到的人真的很好!