急需这段经文的英文译本 55

很久很久以前，有一只蚱蜢是世界上最好的跳伞运动员。 她教其他蚱蜢如何跳跃。 很快，所有的蚱蜢都跳得很好。 她很自豪。

有一天，一只老鹰出现了，她立刻开始教老鹰如何跳跃，因为她相信跳跃是幸福的秘诀，但每次她建议老鹰跳跃时，老鹰都说：“没有必要。 你需要跳，但我可以飞。 ”

停止这种愚蠢。 这超出了老师的教导范围。 ”

跳跃是有用的，但当你能飞时，它就不再有用了。 “伊格尔说。

老鹰开始告诉他们草地之外的世界是什么样子的。 那是一个有山有河有海的世界。

然后老鹰带着一只勇敢的蚱蜢用它强大的爪子飞上了天空。 蚱蜢在鹰的嘴里看到了山川大海。

当老鹰到达地面时，他看到了蚱蜢眼中的光。 蚱蜢告诉其他蚱蜢他在空中看到了什么。 所以，蚱蜢梦想着在天空中飞翔。

许多美国人会想吃晚饭......所以在美国，人们经常在某种社交场合进行“闲聊”。 对于不同的话题，闲聊是继续对话的唯一方式，可能包括天气、体育、学校课程、衣食等。 闲聊在社交场合非常有用，当你第一次见到某人时，或者当礼貌的谈话时，但需要不严肃的讨论。

这很常见，但不想知道有人在群组中与他或她交谈。 事实上，在一次聚会上，“我可以和你一起吗？ “自我介绍对他们来说足够有用，可以欢迎一群人并参与对话。

在某些地方，例如**大厅或剧院、候诊室或教室，陌生人交谈是最常见的，即使没有说明。

美国人仍然希望人们与他交谈，停下来，无论他们在做什么，听我说。 通常，两个人之间的谈话距离至少为两到三英尺。 对于许多人来说，近距离接触可能会让人感到不舒服。

机器翻译，肯定有错误，仅供参考。

许多美国人觉得吃饭时太安静会很不舒服。 所以在美国，人们经常在特定场合进行“简短的交谈”。 简短的对话是关于不同主题的，只是为了保持对话的进行。

主题可能包括天气、运动、大学课程、食物和衣服等。 当您第一次见到某人时，或者当您期待礼貌的对话而不会引发严重的争吵时，简短的对话在社交场合非常有用。

通常期望小组中的某个人在与他们交谈之前会与小组中的某个人会面，但这不是必需的。 事实上，在聚会上，只要说，“我可以和你一起吗？ “并介绍自己，你会受到欢迎，然后你可以加入聊天。

在某些地方，例如**大厅或剧院，候诊室或教室，陌生人聊天甚至不介绍是很常见的。 美国人在与别人交谈时都想停下来倾听他们的声音，无论他们在做什么。 通常，两个人应该至少相距两三英尺。

对于许多美国人来说，站得很近可能会让人感到不舒服。

您好，李伟：

我在新学校很忙，我们要学习很多科目，如中文、数学、英语、物理、化学和体育。 我发现学习英语真的很难，英语老师总是要求我们记住很多新单词。 我们每天学习10多个小时，几乎没有时间出去玩。

嗨，李伟，我正忙于我的新学校。 我们有很多科目，如中文、数学、英语、物理、化学和体育。 我发现学习起来真的很难，英语老师总是要求我们背很多新单词，每天学习10多个小时，我几乎没有时间娱乐。

电是一种本来就可以使用的东西，永远不会离开这个地方。 现在，随着电网的发明，电力已经进入了千家万户; 同样，计算能力，最初是大型机和个人计算机的能力，现在已经进入"云时代".所谓"云"，是指可以通过互联网提供各种服务的数据网络。

从电子邮件和社交网络到数据存储和解析。

云计算正在迅速发展。 这给科技行业带来了巨大的颠覆，使其面临各种挑战。 由于云计算的迅速崛起，计算机和存储设备制造商EMC本周不得不与戴尔联手，成为一家价值670亿美元的实体。

如果亚马逊的云计算部门是一家独立运营的上市公司，其价值可能与戴尔和EMC合并后的价值相当。

消费者也受益于云计算的快速发展。 与传统的IT系统相比，云计算更便宜，而且非常灵活。 需要计算能力的单位不再需要花费数周时间安装新的服务器和软件。

在云计算的海洋中，这些都是现成的，软件可以不断更新，而不必每隔几个月更新一次。 云计算的个人用户可以从任何设备访问电子邮件文件和照片; 此外，云服务更加可靠和安全，因为服务提供商比客户更了解如何保护数据免受黑客攻击。

然而，在云计算的影响下，有一个顽固的问题也在越来越严重。 在旧的IT时代，如果公司或用户决定使用什么操作系统或数据库，他们很难扭转这个决定，即使他们可以，也会付出相当大的代价。 而"云计算"时代，这个问题更加突出。

云供应商必须竭尽全力简化数据上传过程，这使得将他们积累的大量复杂信息传输给其他供应商变得更加困难。 ,

品牌效应通常被传播。

品牌效应和共同传播的目的是提升公司产品的价值。 特别是在网络营销的条件下，品牌与大众的沟通成为主力的保障。 因此，企业需要花更多的钱来包装产品。

PBRHKC关于企业文化和良好声誉的报道很少。 因为很难产生良好的效果，产品的优越性会慢慢减弱。

人力资源战略。

PBRHKC的HR战略最重要的一点就是在该领域立足，例如，有人知道在中国有立足点，有人在武汉站稳脚跟，所以中国有一种传统的精神风格，那就是用自己，因为一个人永远不会出卖自己。 PBRHKC也不例外。 它的出现或多或少是因为对当地人的排斥和对武汉人民的优先考虑。

在吸取了三柱集团的教训后，K选择加强管理和集中。 一方面，这是将自己置于非常重要的位置的好方法，也有利于我们的学习和向他人学习。 另一方面，如果我们过于谨慎或过于多疑，那么我们就会在很大程度上限制自己。

当然，除了人力资源战略之外，这将是面对市场竞争的致命一击。