如何谈论糟糕的绩效分享，当你有良好的绩效时该怎么说？

分析原因以及如何更加努力地工作，如果你已经努力工作了。

没有示范文本。 以下仅供参考，主要写出主要工作内容、如何努力、取得的成绩，最后提出一些合理的建议或新的方向......

工作总结是为了让上级知道你做了什么贡献，体现你工作的价值。

所以应该写几点：

1. 你对职位和工作的了解 2.你到底做了什么。

3.你如何努力工作，你用你的大脑解决哪些事情？ 即使没什么，也要写下一些困难的问题，以及你是如何努力解决这些问题的。

4. 在你未来的工作中，你需要提高哪些能力或需要丰富哪些知识？

5、上级喜欢主动工作。 你必须做好一切准备，即提前做好准备工作如下，供你参考：

总结是对一段时间内的情况进行全面、系统的总体评价分析，分析成效、不足和经验。 总结是一种应用写作，是对已经完成的工作进行理性思考。

总结的基本要求。

1 摘要必须对情况进行概述和描述，其中一些相对简单，一些比较详细。

2 成就和不足。 这是要总结的主要内容。 总结的目的是肯定成绩，找出不足。 成就是什么，有多大，哪些方面，以及如何实现; 缺点的数量、它们表现的方面以及它们是如何产生的都应该写清楚。

3 经验教训。 为了便于今后的工作，需要对以往的工作经验和教训进行分析、学习、概括和形成理论知识。

首先，承认自己的表现不好，让老板知道你已经认清了情况。

事实上，分析原因，让人们知道你正在努力改变这种情况。

找到问题原因后，我们会有针对性地应对，用新方法解决旧问题。 让公司知道，您不仅看到了问题所在，而且还寻求解决方案。

最后，有两个保证：

一是保证心态、积极的工作态度和学习能力。

二是通过改进来达到未来的成果，这就是做保证和设定目标的意义。

粗体部分很详细。 剩下的就看你做得有多好了。

你视而不见，把观众中的每个人都当成卷心菜。

最后，我在心里告诉自己：你怕什么，他们认识我吗？ 如果我紧张，我会把一切都搞砸，然后他们就会真正了解我，所以最好慷慨地走上去。

还需要保持声音响亮，挺直脊椎。

有勇往直前的英雄气概！ 加油！ 每次上台，我都对自己说：他们不认识我，他们认识我，我就不能紧张，越紧张，我就越会开玩笑。

介绍

所以不紧张，不紧张。 此外，每个人都是人，他们害怕自己的所作所为。

另外，我个人也注意过，别人在台下的时候心态并不关心台上的人，说白了，他们不把你当回事，不是所有人都能抓住你的每一个错误，很多人都不认真，甚至人家也不在乎你说什么。

Hello 绩效分享大致包括内容参考：1.感恩节，感谢公司的平台、领导、客户和团队; 2、简要报告以下表现; 3、做好业绩，你采取了哪些措施，有哪些好的技巧和方法来止住麻烦; 4、在这个过程中，建宏有哪些不足需要改进的地方; 5. 未来将采取哪些措施来进一步改进？ 6. 致谢。

总结。 大家好，团队的表现好，自己的表现不好，演讲围绕以下几点展开：首先，描述一下绩效的现状，讲说绩效与标准要求的差距。

二是进行自我批评，对目前表现不达标、拖累单位的情况进行道歉。 三是深入分析原因，说明性能不合格的原因是什么，问题的关键是第一个。 四是表现出及时改进和纠正问题的决心。

团队的表现好，如果你的表现不好，怎么说话。

是销售冠军团队，但这个月我没有开发票，我想让团队在台上发言。

我不知道该怎么说得更体面。

大家好，团队的表现好，自己的表现不好，领导厅的演讲围绕以下几点：一、描述绩效现状，讲解绩效与满足要求之间的差距。 二是进行自我批评，对目前表现不达标、拖累单位的情况进行道歉。

三是深入分析原因，解释专业兄弟表现不合格的原因是什么，问题的症结在于**。 四是要表现出及时改进和纠正问题的决心。

首先，你需要了解领导者要求你分享的意图。

这是给你的荣誉。

提高士气并激励他人向您学习。

分享好方法，大家一起进步。

鼓励你以此为起点，在未来更加努力地工作。

共享一般包括以下几个方面。

感恩：感谢公司的平台、领导、客户和团队。

简单的性能报告。

要达到这样的表现，你做对了什么，有什么好的技能和方法，在这个过程中有哪些不足需要改进的地方。

接下来会做什么？

2.提高士气并激励他人向您学习。

3.分享好方法，大家一起进步。

4.鼓励大家以此为起点，以后更加努力，分享一般包括以下几个方面。

1.感恩感谢公司的平台、领导、客户、团队 2简单的性能报告。

3.为了达到这样的效果，你做对了什么，有哪些好的技巧和方法4在这个过程中，有哪些不足需要改进？

5.接下来会发生什么。

6.谢谢。

希望对你有所帮助。

我可以自己找出这个问题。

我的高绩效主要归功于我的经理的功劳。