如何加强员工对企业文化的认识和理解

企业文化建设的方法。

1、早会、晚会、总结会。

就是每天下班前下班前都要花一定的时间来宣扬公司的价值观。 总结会议是月度、季度、年度部门和全公司的会议，这些会议应该是固定的，并成为公司制度和企业文化的一部分。

2.思想总结。

思想总结就是定期让员工根据企业文化的内容来比较自己的行为，自我判断自己是否达到了企业的要求，如何改进。

3、张贴宣传口号，宣传企业文化。

将企业文化的核心理念写成口号，张贴在企业的显眼位置。

4.建立先进的模型。

为员工树立了视觉行为标准和理念标志，通过典型员工，生动具体地了解“什么是主动工作”、“什么是主动工作”、“什么是专业”、“什么是成本观念”、“什么是高效”，从而改善员工的行为。 这些行为很难量化，只有具体的图像才能被员工完全理解。

5.施工。

米丽文化CEO是企业建设专家，他指出，寻找一家与企业文化相关的专业建筑公司，更符合、更接近企业的企业文化。

6. 权威性讲道。

引入外部权威来讲道是建立企业文化的好方法。

7.外出参观和学习。

外出参观学习也是打造企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理层对员工的要求是合理的，因为别人做过，而我们没有做过，是因为不够努力，我们应该改进工作，向别人学习。

8. 故事。 企业的故事在企业内部流传，将在企业文化的建设中发挥作用。

9、企业创业发展史陈列室。

展示与企业发展相关的所有项目。

10.文体活动。

文体活动是指能开展企业文化价值观的歌舞、体育比赛、国庆晚会、元旦晚会等。

11. 介绍新人和新文化。

新员工的引入必然会带来一些新文化，新文化将与旧文化融合，形成另一种新文化。

12.开展相互评价活动。

互评活动是员工根据企业文化要求，在公开场合评价同事的工作状态，也要评价同事在公开场合的表现，并由同事评价自己的表现如何，通过相互评价运动，明确矛盾，消除分歧，纠正不足，发扬优势，明辨是非， 以达到工作状态的优化。

13.领导者的榜样。

在企业文化形成的过程中，领导者的榜样影响很大。

14.创办企业报刊。

企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，是企业文化的重要载体。 企业报纸是向企业内外所有公众和与企业相关的客户宣传企业的窗口。

个人配对企业文化理解如下：

企业文化是指在一定的社会经济条件下进行的社会实践。

所有成员形成并遵循的共同意识和价值观。

职业道德、行为准则和规范的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的一种独特的以价值为中心的文化管理模式。

企业文化特点：

1.独特性。

企业文化具有鲜明的个性和特点，具有相对的独立性，每个企业都有自己独特的文化积淀，这是由企业的生产经营管理特点、企业精神传统、企业目标、员工素质和内外部环境决定的。

2.继承。

企业是在一定的时间和空间条件下诞生、生存和发展的，企业文化是历史的产物。 企业文化的传承体现在三个方面：一是传承优秀民族文化的精髓。

二是传承企业文化传统。 三是继承国外企业文化的实践和研究成果。

3.人性。

企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，在企业管理中理解、尊重、关心人。 注重人的全面发展。

用眼光激励人，用精神凝聚人，用机制激励人，培养轮盲观察环境的人。

1.要培养员工有礼貌，恪守社会公德，做一个正派廉洁的公民。 2.

不定期对员工进行法制教育、思想道德教育、心理健康教育。 3.诚实正直、互助友爱、勤俭自强。

4.鼓励员工学习各种技术技能，开拓创新，努力成为劳动专家、技术专家，为进取精神而奋斗。 5.

实行公平、公正、公开的岗位考核竞争原则，能力强者优先。 6.实行岗位责任制和全方位奖惩制度，树立连锁反应团队精神， 7

让员工意识到我爱我的家，我的家就是工作。 8.鼓励并欢迎员工对各行业岗位和主管部门的改革改进提出合理的意见和建议，认可者给予一定的奖励和晋升。

9.永远把员工的利益看得比一切重要，反过来，员工才会把企业的生存和发展看得至高无上！ 以企业文化为导向，制定和分发员工行为基本规范。

这是任何企业推进企业文化建设不可缺少的基础性工作。 员工行为的基本规范是塑造员工行为的标准，也是推动企业文化深入建设的基本保证。 员工行为基本规范一旦颁布，就必须对企业所属单位无条件全面贯彻执行，允许各单位结合实际情况进行细化，但只能更严格，不能放松。

否则，将阻碍企业文化运用统一思想、观念、精神和价值观，企业文化建设的进展和成效就会打折扣。

为加强公司规范化管理，完善工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规和公司章程的规定，特制定公司管理制度。 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度。 2、公司倡导树立“一盘棋”的理念，禁止任何部门或个人从事损害公司利益、形象、声誉或损害公司发展的行为。

3、公司通过充分发挥全体员工的积极性和创造性，提高全体员工的技术、管理和管理水平，不断完善公司的经营管理制度，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力，提高经济效益。 四是倡导全体员工勤奋学习科技和文化知识，为员工提供学习和深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，打造一支思维新、作风艰苦、业务强、技术精湛的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工充分发挥才能，提出合理化建议。

6、公司实行“岗位工资制”分配制度，为员工提供收入和福利保障，随着经济效益的提高，逐步改善员工各方面的待遇; 公司为员工提供公平的竞争环境和晋升机会; 公司实行岗位责任制，实行考勤考核制度，对第一名进行考核，对贡献者进行表彰和奖励。 7、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率; 提倡严格节约，反对铺张浪费; 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体协作、集体创造精神，增强集团的凝聚力和向心力。 8、员工必须遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为进行调查。

员工守则1：遵纪守法，忠于职守，热爱本职工作。 2、维护公司声誉，维护公司利益。 3、服从领导，关爱下属，团结互助。

四是爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五是不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极主动，勇于开拓，求实创新。