制约和决定项目生产规模的主要因素有哪些？

制约生产规模的因素很多，主要包括以下几点，可以根据您的实际情况来衡量：

一是资源配置不足，如;设备、人员。

二是管理制度不完善：结果设备人员没有达到预期的生产能力。

三是配套部门跟不上生产计划的措施，如物资采购、能源部门、仪器设备维修部门等，都是保证生产常态化的重要因素。

因此，您的问题需要您进行系统分析并采取对策。

答案]：a、b、c、d、e

项目规模的主要制约因素有：（1）国家经济发展规划、战略布局和相关政策;（二）项目所在枣产业的技术经济特点;（三）生产技术、设备、设施;（四）资金和基本投入;（五）其他生产施工条件。 获得土地使用权的无序性也是项目建设生产的基本条件。

答案]：a、b、c、d、e

项目规模的主要制约因素有：国民经济经济发展规划、战略布局和相关政策;项目所在行业的技术和经济方面特别商定谈友谊生产技术及设备、设施;资金和基本投入;其他生产建设条件。

答】:d谢亮窦回答如下：

根据《建设工程估价》第三章第一节的规定，肢体渣吃水应选用D项。

分析]制约项目生产规模合理化的主要因素包括市场历史因素、技术因素和环境因素。

答：项目规模合理化的制约因素包括市场因素、技术因素、环境因素等。由于项目产品的市场需求是确定项目生产规模的前提。

一般情况下，项目的生产规模应以市场需求为限，并根据项目产品市场的长期发展趋势进行相应调整。 此外，还需要考虑原材料市场、资本市场、劳动力市场等，它们在限制项目规模的选择方面起着不同的作用。

答：影响投资项目建设规模的主要因素：

1.国家的经济计划和发展在不断进行。 不同类型的项目有不同的规划要求，规划需要集中生产和建设项目，规模可大，反之亦然;此外，国家重点或骨干工程的建设规模应根据国家中长期规划考虑，一般建设项目应根据部门和区域规划考虑。

2.市场缺口的程度。 即市场需求与市场数量的差异，缺口较大的项目规模可以较大，反之亦然，但项目的建设规模不能大于市场缺口。

3.盈亏平衡的生产规模。 这是项目成本和收益相等时的规模，即企业的最小规模不能低于盈亏平衡规模，否则企业将无法盈利。

4.项目的技术特点。 不同的行业需要不同的建设规模，应考虑各行业技术特点的约束，如采矿业的规模必须考虑矿区的储存容量和地质条件，水力发电站必须考虑水流量。

5.项目的产品特点。 一般来说，产品规模简单、品种少、市场需求量大的项目应以规模化为主，反之亦然。

6.生产条件和资金可用性。 前者考验企业是否具备原材料、能源、运输、运输、运输等生产条件，后者考验企业的融资能力和国家金融市场的成熟度。

答案] :d 本题探讨了在工程决策和设计阶段影响成本的主要因素。项目规模的合理选择关系到雁前项目的成败，决定了工程造价是否清理，其制约因素是：

市场因素、技术因素、环境因素。

答案]：a、b、c、d

约束因素是指限制项目组选择的因素，主要包括：（1）项目的组织容错结构。 （二）共同达成相关协议。 （3）项目管理的偏好。 （4）预计人员：安新春排。