为什么仓储运输是第三方物流的基本功能

1）专注于主营业务。企业能够实现资源的最优配置，将人力有限。 集中资金开展核心业务，开展重点研究，开发基础技术，开发新产品，在全球竞争。

2）省钱。减少资本积压。 专业的第三方物流商利用规模化生产的专业性和成本优势，通过提高各环节运力利用率，实现成本节约，使企业从成本结构分离中获益。

根据对工业车辆的调查结果，公司解散自己的车队并用公共交通服务取而代之的主要原因是降低固定成本，这不仅包括购买车辆的投资，还包括与车间、仓库、配送设施、包装设备和员工相关的费用。

同时，鉴于对工业成品营销服务的需求不断增长，使用外部专家也很重要。 例如，1990年，工业产品的销售占服务总成本的20%，预计到2005年这一比例将达到40%。 如果一家公司分配自己的产品，这意味着任何程度的深度参与营销服务都会导致成本的显着增加。

只有使用专业服务公司提供的公共服务才能减少额外费用。

3）减少库存。企业承受不起各种原材料和产品库存的无限增长，特别是最有价值的零件要及时送到装配点，实现零库存，保证最低库存量。 通过精心策划的物流规划和及时交货，第三方物流供应商可以最大限度地减少库存，改善现金流，并实现成本优势。

4）提升企业形象。第三方物流供应商和客户，不是竞争对手，而是战略合作伙伴，他们为客户着想，通过全球信息网络使客户的连锁管理完全透明，客户可以随时了解连锁的情况; 第三方物流供应商是物流专家，他们利用完善的设施和训练有素的员工，实现对整个**链条的完全控制，降低物流的复杂性; 通过其全球交付和服务提供商（分包商）网络，他们大大缩短了交付时间，帮助客户改善了服务，并树立了品牌形象。 第三方物流供应商通过“量身定制”的设计来开发以客户为导向的设计。

低成本、高效率的物流解决方案，使客户在同行中脱颖而出，为企业在竞争中取胜创造有利条件。

第三方物流是相对于“第一方”托运人和“第二方”收货人而言的。 为了加强对第一连锁店的管理，降低物流成本，公司将不属于核心业务的物流活动外包，因此有第三方物流。 第三方物流是帮助客户管理物料，进行运输和配送。

原因很简单，如果你是物流公司的高管，为了在短时间内，定期对全国各地，甚至全世界的邮件或包裹进行筛选，同时必须合理调度运力资源，只有缩短时间并降低成本， 为了有一定的竞争力，不然一切都不谈，在邮政EMS出现之前，各种商品的厂家，都在利用自己的仓库和运输资源，后来EMS出来后，中国邮政厂家把货存起来，厂家给厂家下达指令，通知邮局什么时候把什么货寄到哪里， 然后是后期运输，这样对于制造商来说，省去了自己建造的仓库和仓库中的一套设施，而不需要把心思放在运输上。第三方物流也是如此。

因为第三方物流是为了帮助那些没有这些设施设备的企业，仓储和运输业务。

1）物流服务与制造业相结合的运营模式。与制造业融为一体的第三次访问物流服务的最大用户群：日用清洁用品、纸制品、化妆品、食品等基本开合产品的制造商。 该学校组织需要：

通过物流的力量获得竞争优势。

通过有效的物流系统寻求产品或服务的附加值。

与服务提供商结成战略联盟，以改善资产。

2）与商业零售相结合的第三方物流运营模式。激烈的竞争、货物和资金流动成为制约商业零售发展的瓶颈，第三方物流运营与商业零售相结合的基本思路：

连接第三方物流企业、零售商、一流商户的信息系统，实现信息共享和5R。

建立快速反应系统，确保配电系统平稳运行。

该网络由信息交换和处理中心提供支持，并通过通信和计算机技术形成。

组织实战专家团队，不断进行规划和研发。

当提出服务请求时，将由调度员和护送点送到门口。

3）一体化操作模式。20世纪80年代，提出了一体化运营模式，这是物流运营的更高阶段，强调第一连锁企业之间的合作。 它与以下内容不同：

企业与制造商、制造商与分销商、分销商与第三方物流的单一联盟的综合运营，以战略管理为战略管理指南，从企业内部发展到企业之间的综合物流服务，同时将第一业务、制造商、营销和用户纳入物流管理范围， 并联动链条各项活动，实现物流功能整合，赢得竞争优势。

（1）关系契约化。 首先，第三方物流通过合同规范物流经营者与物流消费者之间的关系。 物流运营商根据合同规定的要求提供多功能到全方位的综合物流服务，并管理合同提供的所有物流服务活动和流程。

其次，第三方物流发展物流联盟也是通过合同的形式来明确物流联盟参与者的权利、责任和利益之间的关系。

2）个性化服务。首先，不同的物流消费者有不同的物流服务需求，第三方物流需求根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特点、客户需求特征、竞争需求等方面的不同要求，提供有针对性的个性化物流服务和增值服务。 其次，从事第三方物流的物流经营者也需要因市场竞争、物流资源和物流能力的影响而形成核心业务，并不断加强所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场的竞争力。

3）功能专业化。提供的第三方物流服务是专业的物流服务。 从物流设计、物流运营流程、物流技术工具、物流设施到物流管理，都必须体现专业化、专业化水平，这不仅是物流消费者的需求，也是第三方物流自身发展的基本要求。

4）系统化管理。第三方物流应具备系统的物流功能，是第三方物流出现和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代化的管理体系，满足运营和发展的基本要求。

5）信息网络化。信息技术是第三方物流发展的基础。 在物流服务过程中，信息技术的发展实现了实时信息共享，促进了物流的科学管理，大大提高了物流效率和物流效益。

第三方物流的法律特征：

通过对第三方物流概念的分析可以看出，企业的自营物流属于企业内部管理范畴，只有独立的第三方物流才与物流运营过程中提供物流服务的内容形成了权利义务关系。

根据法律关系的分类，属于平等主体之间的商事法律关系，故属于我国商法（商法）调整的范围。 下面将从法律角度阐述第三方物流作为商业主体的特征和商业行为：

1、第三方物流企业的法律特征（经营主体特征） 第三方物流企业是独立的商业法人。

2、第三方物流企业是依照《公司法》等商法注册的独立法人，享有权利并承担义务，这是其与企业内部物流事业部的根本区别。 企业内部物流事业部的核心任务是以企业内部为基础，为企业的采购、生产、销售等活动提供后勤保障。