基金会及基金会分部质量验收记录何时签署

根据要求，地基事业部建设完成后，在施工前进行主体事业部的验收和签字。

但现在工程的工期普遍很紧，地基划分完成后，主体几乎马上就建好了，所以不能满足“建一、收一、下建”的要求。

验收不合格的主要原因是混凝土是28天的标准检修，另外是600摄氏度以内60摄氏度的同况试块不能及时出具试块报告，造成延误。

现在通常的做法是，一般的内部数据可以同步必须严格遵守，如施工验收计量记录、检验批次、材料检验、施工记录等，当上述信息与工程基础划分完成时（在没有明显质量事故的情况下），可以与施工方和监理沟通进行下一道工序， 即建设总司（必要时可签订备忘录，或在监理会议纪要中提出实施）。然后，当地基对应的试块达到年龄阶段时，及时送检，并出具试块报告。

然后，将前期基础划分的数据与试验块报告一起收集，整理基础划分项目的验收记录，由各方签字并上报监管。

分公司项目验收后，由五个责任主体共同签字。

地基及地基划分项目的质量监督验收程序主要包括：

地基与地态碰撞分部（分部）施工完成后，施工单位应当组织有关人员在自查合格的基础上，向监理机构项目主任工程师（建设单位工程灭货负责人）报告

地基、地基划分工程验收前，施工单位应将划分工程质量控制数据汇编成册，报工程监理机构审核，监理核查符合要求的由总工程师签署审核意见，并在验收前三个工作日通知质监站。

监理工程师（施工单位项目负责人）应及时组织参与地基及地基分区工程施工的五方进行验收，验收合格后填写地基及地基分区工程质量验收记录，并认可验收结论和意见。 相关负责人应当签字加盖单位公章，并附上分公司项目质检记录。

监理工程师（施工单位项目负责人）组织地基、地基划分项目验收时，必须有下列人员参加：总工程师、施工单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术质量负责人、项目经理。

施工单位采取的施工质量管理措施。 各分部工程符合施工质量验收规范要求，质量控制数据及安全功能检验（检测）报告齐全合格。

委托具有质量监督检查资格的组织进行，在建筑施工过程中开展以下方面的工作

参与建筑物定位和水平标高的验证验收; 施工单位根据标准、规范和设计要求，进入现场对建材、加工品、半成品、施工设备及现场分部、分项工程进行必要的抽查。

及时参与各类隐蔽项目的验收; 根据施工单位提供的竣工图纸和技术档案，对施工质量进行全面验收和鉴定; 颁发合格证书。

各分部工程符合施工质量验收规范要求，质量控制数据及安全功能检验（检测）报告齐全、合格、质量良好。

根据监督验收意见。

项目质量验收记录明细。

编号：FJ03-ZJC-001表。

机组（子单元）项目名称：风力发电机组。

设备基础司（分部）项目名称：桩基检验批号1，施工单位：吉林东美市建设基础工程公司项目经理杨宝庆，项目技术。

负责人：王锡青。

分包商 分包商 分包商负责人 分包商项目经理 序列号 检验批次和地点、工段 施工单位的检查结果 监理（施工）单位验收结论。

1.1号垫盖超流控现浇桩工程检验批次质量验收记录合格检验批次验收记录完整性验证记录规范，正确无误。

施工单位。 检验结果 经自检，超流体混凝土现浇桩子工程施工质量合格。

项目专业质检员：

项目专业技术带头人：

YYYYYYYYYYYYYYYYYY

监理（建设）单位。

验收结论 专业监理工程师：

建设单位项目专业技术人员）