答：什么是首席财务官？ 职责是什么？

首席财务官是首席财务官，是公司治理结构新阶段发展的必然产物。 没有首席财务官的治理结构不是现代意义上的健全治理结构。 从这个角度来看，中国治理结构的结构也应该设置CFO等职位。

能力：具备全面的财务会计专业理论知识，现代企业管理知识，熟悉金融法律法规和制度; 熟悉金融相关法律法规、投资、进出口**、企业财务制度及流程; 参与大型投资项目的分析、论证和决策; 熟悉税法政策、经营分析、成本控制、成本核算; 丰富的财务管理、资金规划、融资和资本运作经验; 良好的口头和书面沟通能力。

CFO（Chief Financial Officer）是指公司的首席财务官或财务总监，是现代企业中最重要、最有价值的高层管理职位之一，是企业神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂。

要成为一名成功的首席财务官，需要丰富的财务理论知识和实践经验。 企业财务与金融市场的互动、项目估值、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别和确立，以及对信息技术和电子商务对企业影响的洞察，自然都在CFO的职责范围内。

在大公司的运营中，CFO是穿插在金融市场运作和公司内部财务管理之间的角色。 大多数首席财务官都是在金融市场拥有多年经验的人。 在美国，优秀的首席财务官通常是华尔街成功的经理人。

CFO是首席财务官，指公司的首席财务官或首席财务官，是现代企业中最重要、最有价值的高层管理职位之一，是企业神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂，而CFO的作用是根据公司的发展战略，提出公司实际的、明确表达的辅助财务战略。

CFO是首席财务官，年薪一般在100万以上，当然也有年薪几千万的CFO个人，其实CFO的年薪主要跟个人能力有关，能力越高，工资越高。 对于现代企业来说，经营战略和财务战略之间存在着密切的内在联系。 公司战略的目标是确定公司在控制市场和资本市场中的优势，而首席财务官则根据公司的发展战略，提出符合公司实际情况的明确阐述的辅助财务战略。

如果CFO不能了解公司各个阶段的业务发展措施，那么公司的现金流计划、投资计划、融资计划就无法制定，这将相应地影响公司价值的实现。 因此，CFO应将企业战略与财务责任融为一体，成为战略管理中心与企业投资者财务需求之间的桥梁。

首席财务官的宗旨是促进、推动和确保企业最高决策者的理想逐步实现。 CFO的职责之一是将企业的理想数字化，数字应该人性化。 企业CFO的职责是把企业的理想进行核算和分解，并用数字来表达，财务数字的实现就是企业理想的实现。

CFO参与公司投资行为和重要业务活动的决策和方案制定，参与重大经济合同或协议的研究和审查，参与重大经济问题的分析和决策。