对立面的争论不影响管理能力

你如何证明辩论的合理性？ 情商比智商更重要。

您好，辩论时，首先要对我方的话题足够坚定，这样才能在心里认同我们的辩论，否则很有可能在辩论过程中直接叛逃; 其次，在辩论的过程中，我们应该尽可能多地举出实际案例来支持我们的观点，比如如果一个人智商高却没有情商，这样的人就不会被爱，所以会导致很多事情做不到，情商就是我们对事情的态度， 最后，我祝愿你们辩论<>成功

在管理领域取得成功的人中，有相当一部分是那些在学校被认为智商不是很高的人。

我们经常看到这样一个受过高等教育的人，他的智商给了他非常丰富的知识，使他能够成功地在办公室找到工作或从事研究工作。 如果他情商高，情绪稳定，适应环境的能力强，对外界、上司和同事的要求不高，对自己有适当的评价，不受外界的影响"热胀冷缩"，当沮丧时"重组"，并能不断提高自己的心理素质，从不抱怨或悲观失望。 这样，他的智商和潜力就可以得到充分的发挥，他就能轻松结束工作，成功和失败都会。

相反，一个人虽然智商高，但自负，情商低，日夜被周围不尽如人意的环境所困扰，那么他的结局要么是愤世嫉俗，要么是自我欣赏，无法融入社会、融入公司、融入同事; 或高或低，一辈子无所作为; 或者他们走错了路，被高智商犯罪毁了。 由此可见，一个人成功与否，情商与智商一样重要。

人们倾向于重视智商而忽视情商。 从上面的例子可以看出，智商高的人可以在专业上取得成绩，而情商高的人可以在管理和运营方面取得成绩。 无论他们在什么样的职业上取得成功，成功的人往往同时拥有智商和情商。

因此，在现代管理中，管理者应该更多地了解情商。 情商虽然是与生俱来的，但可以通过不断的学习和经验的积累来不断提高，所以拥有高情商并不是一件高不可攀的事情。 如果你想成为一个成功的人，你不仅要学习相关领域的新知识和技能，还要不断有意识地提高你的情商水平，这样可以影响其他能力的充分发展。

智商（IQ）是用来表达智力水平的工具，也是衡量智力水平的常用方法，智商水平反映了智力水平。 情商 （EQ） 是识别、控制和调节情绪的能力。 情商水平反映了情商质量的差异。

情商在一个人的成功中起着比智商更重要的作用。

这并不容易，希望能帮到你，满意的麻烦帮忙，谢谢！

这是一个很好的辩论问题，也是一个管子。

这是研究攻击科学的好课题。

但作为结论，bai是要找到的。

杜先生商量道。

首先要了解什么是高情商DAO和高智商的表现，总之，高情商的人沟通能力强，善于迎合源头，适合提振气氛;

智商高的人处理事务的能力较强，比较踏实，说到做到，比较理性;

所以它们的缺点是：1、高情商往往比较浮动，容易说，难实现; 2、高智商不讲究细节，做事狠手辣，容易得罪人。

所以就企业管理而言，分为高中基层、外部销售、内部人员、物业等。

什么样的管理者特质最适合，受外部社会环境和企业特点的影响。

例如，在日本社会和日本企业中，他的许多管理层都是智商高、情商低的技术经理。

但也有像稻盛一夫这样情商高的人。

欧洲也有很多这样的技术经理。

在美国，技术经理和沟通经理都受到重视。

在国内，所显示的情况是情商比智商更重要。

究其原因，我国管理水平普遍偏低，管理者专业水平低，评价标准和信用体系混乱。

领导者，尤其是许多私营企业家，选择管理者是根据他们的感受，而不是他们的脾气。

很明显，情商高的人更有可能获得认可。

国有企业是典型的官僚主义，帕金森定律很好地解释了官僚制的特征。

智商高的人通常能力更强，处理人际关系的能力较差，所以自然会被排除在外。