如何开一家好的服装店，如何开一家好的服装店

如何在三个小时内收集到689万。

1、开服装店的目的是赚钱，而赚钱就需要迎合市场，只有满足消费者，你开的服装店的价值才能产生价值，而价值的体现无非就是买卖的过程，所以在开服装店的时候， 你必须认清现状，改善所有服务，解决人们的需求。

2、选址的质量比店面面积的大小更重要。 很多人在选址时考虑的因素太多，租金是多少，**金额，竞争对手，所以很难找到完美的地方，把握关键点尤为重要。 哪怕是只有10平米的小店，只要能为消费者提供满意的服装，那么它就是一家成功的店面。

3.最好的服装应该尽可能满足多个阶层。 我们知道，人与人之间不仅存在审美差异，贫富之间也存在差距。 穷人是实用的，富人是时尚和奢侈的。

这个世界上穷人比富人多，服装越高，利润空间越大，所以要丰富服装店里的服装。

4.当然要把客户当朋友。 很多资本主义都是唯利是图的，对客户友好，与客户沟通，以心比心，其实这就是唯利是图的行为，通过对客户好，让客户享受到好的服务，客户很有可能自掏腰包买断。

5. 开服装店有哪些技巧和经验？ 售前服务很重要，但售后也很重要。 优秀的大品牌有没有好的售后服务，一家门店能不能做大做强，关键是服务体系是否完善，无论什么产品都可能出现问题，这样的概率可能是千分之一，但解决千分之一，你就会赢得信任。

6.任何节日的宣传都是必不可少的。 就算是知名品牌服装店，也不可能知道大家。 在很多情况下，人们很少主动去了解一家服装店，人们只习惯于去他们去过的地方，只有通过宣传才能吸引新顾客。

1、投资要合理。

由于抢先开店，很多投资人没有提前准备足够的资金，为了凑齐高额的加盟费、保证金等费用，很多投资人开始向亲朋好友借钱或放高利贷，就算开店成功，也未必愿意为了筹钱还债而经营店面， 而且时间长了，店面就会因为高额债务而倒闭。

2. 实地考察。

如果想加盟，一定要考核其直营店，不要有其公司人员陪同，但要在对方不知情的情况下进行暗访，建议创业者先在店铺周围巡视一段时间，观察其店面形象、客流等，待客流较多时再伪装购物， 并观察其商品的价格、质量、设计等方面。

3.商业区安全问题。

通常，为了保证加盟店的经营利益，加盟总部会有商圈保障，即在某个商圈内不会开设第二家分店，所以加盟商必须非常清楚商圈的范围。

4.管理规定。

一般加盟合同的内容少于十条或二十条，甚至更多。

70、80条有上百条，但通常都有这样的规定，本合同未涵盖的事项，按总部管理规定办理。 如果加盟商遇到这种情况，最好请总部将管理规定附在合同中，成为合同的附件。

5.控制运营成本。

投资成本的控制对门店的盈利能力极为重要，因此投资者应尽量将投资成本控制在一定范围内，但不要盲目储蓄。

6.学会管理员工。

虽然在加盟一个品牌后，总部会为加盟商和门店员工提供全面、系统的培训，也会为加盟商提供大量的门店支持，但是当他们真正遇到问题时，他们仍然需要投资者找到解决问题的办法。

第一步是占据一个好的位置，选择一个好的位置对商店的经营质量起着重要作用。 俗话说，店位离一寸，生意就离一尺。

第二步是慎重考虑，设置好名，名不对，店名的重要性关系到自己的企业形象，也会直接影响到产品的销售。 一般来说，门店号码的名称要吉祥、朗朗上口、有特色、容易记住。 比如，如果你卖西装、连衣裙、高档首饰，就要靠“洋”; 销售传统手工艺品和土特产，要靠“土”，土壤越多，越有特色，越有民族性，越全球化。

第三步是巧妙的装修，突出个性的装修直接影响到店铺的形象，装修既不是以奢华为能，当然也不是以粗制滥造为性价比，重要的是实用、个性、有品位。

第四步是充分利用广告抢眼当今社会是信息社会，广告已成为不可或缺的套路**。 店面招牌要做，店面橱窗要做，包装袋要做，**标签要做，传单要做，卷起横幅也要做，到处都能做广告，醒目易记。 第五步是做好广告，不如做好管理，广告是退路，企业管理是务实的。

1.位置选择。 对于一家服装店的经营来说，选址非常重要。 一定要尽量选择金额高的商业区，一楼肯定比二楼好，十字路口肯定比沿街好。 拥有良好的位置基本上是无敌的。

2.特殊服装。 销售的服装必须具有鲜明特色，并且必须与其他商店销售的服装不同，这样消费者才会记住该商店，并且产品可以高价出售。

3.当大家去批发市场买商品时，他们不必去这些地方。 卖同样的东西不仅没有特色，而且还会产生讨价还价。