有开服装店的经验，有开服装店的经验

最近有很多人想开一家服装店。

怎么说呢，动物园是捷径，那里的东西一般都比较好卖，也比较贵，而且基本上没有太大的价格空间，所以利润不大。 不过前期没有经验，只能去那里，因为去其他地方也就事半功倍，慢慢的我就会去大红门，等有经验的时候，在其他地方弄点便宜货。

你必须选择自己的风格，去动物园并尝试集中精力在固定数量的商店取货，因为每个人都有固定的风格。 时间长了，认识老板会比较便宜，但总的来说，动物园还是很贵的。

另外，如果你完全没有经验，建议你不要急于打开它。

这要看你在哪个商场 喜欢西单 你可以去动物园买 价格至少要开2倍半以上 50的购买价格要开到175以上 动物园的质量还可以 如果是高端商场， 你最好定个价 偶尔参加活动获得折扣 你也应该选择高端渠道进行购买 暂时，你会知道这么多。

建议大家一大早就去动物园，正值旺季。

**相对较低的商品都比较齐全。

两个人弹双簧比较好 **也很便宜。

一般来说，那里的衣服的材质不是很好，而且有一些小瑕疵，装饰可以普及，最重要的是衣服有特点和亮点。

您需要申请营业执照。

1.需要准备店铺的房产证复印件，（是租房和租房协议） 2身份证复印件多份。

一寸数**。

3.到当地工商办办理营业执照。

4.然后去税务局办理税务登记证，现在看来还是要办行业**证，在质检局。

5.拿到税务登记证后，申请发票，发票申请有两种类型：一是按税法，即不管有没有营业额，每个月缴纳相同的税额; 第二种是根据发票金额按月纳税。

6.整个过程费用约500元，时间约15至30天，因地而异。

开服装店的经验包括：形象、客群定位、专业买家、一流选择、货比三家等。

1、有开服装店经验：卖衣服就是卖形象

服装店的生意好不好，你不需要进服装店，只要在门口停几秒钟就看，看看招牌，看看灯光，看看陈列，看看卫生，还能看到销售人员的年龄，员工长得有没有标致。 买衣服就是买漂亮，所以卖衣服就是卖形象，仅此而已！

2、有开服装店经验：目标客户群体定位

要成功经营一家服装店，最基本和最核心的问题就是准确定位客户。 当管理者对目标客户群体的生活方式、消费习惯、娱乐爱好和爱好了解得越多，就能越清晰、更准确地定位目标消费群体。

这个时候，你只需要充分满足他们的要求，满足他们的胃口，他们自然就会成为店铺的超级用户，生意就会蒸蒸日上。

3、有开服装店经验：专业采购必不可少

无论销售技巧和营销套路有多好，他们最终都会回到“产品”上。 好的产品会有好的口碑，坏的产品会让口碑臭名昭著，尤其是在这个信息发达的时代，店家想要好的产品，离不开专业的买家：

采购商不仅要懂得买货，还要懂得卖货; 采购商不仅要了解商品，还要了解数据; 买家不仅要懂得搭配，更要懂得展示; 买家不仅要认清火辣的风格，还要保持调性。

四、开服装店的经验：为少数模特

对于新款式，服装行业在无法知道是否畅销的情况下，应采取少量多款式的原则，这样可以大大降低库存积压的风险。

五、开服装店的经验：买货货比三家

对于新款式，不要轻易听批发商的傻话，或者努力多跑几遍，尽可能降低成本，省一件等于赚一件，省下成本，就可以让服装店更赚钱。

目前，全市服装店大多开在专业市场、大型商业楼和服装街，面积约10平方米。 其经营成本主要为租金、付款和销售人员工资，其中，租金根据店面面积和位置的大小确定，一般在1000元到上千元之间; 销售人员的工资采用底薪加提成的形式（一般为销售额的2%至5%）; 装修费一般在几千元，高端的需要10000元以上。

据业内人士介绍，服装店的旺季是4月至次年的8月和10月至次年1月，利润一般在30%至120%之间。 刚刚上市的**服装利润最高，可以达到200%。 随着季节的变化，服装**逐渐减少，利润下降到50%到70%，到季度末，商家为了清仓库存和返还资金，甚至保证销售，此时的利润只有10%到20%。

开一家小店最重要的是要有眼光。 一条街上的所有商店都倾向于在一个地方购买，但有些商店的顾客络绎不绝，而另一些商店则有很多门，这就是愿景上的差异。 视力的提高，要看得更多，看得更多，多借别人的经验，学习一些关于颜色和服装搭配的知识。

开一家服装店最重要的手段是个性和特点，另一个是灵活性。 这也是使小商店具有吸引力的关键因素。 但如今，要拥有独特的个性并不容易。

如今，城市的大街小巷里似乎有各种奇怪的商店，购买渠道也逐渐成为公开的秘密。 因此，很多小店主在**上大惊小怪，试图用更优惠的**来吸引顾客，很多店面往往连几百元的衣服和几十块钱的衣服一起卖，一方面是为了快速吐出货，加快资金回流到新产品上; 另一方面，它也可以满足客户不同的消费需求。

对于季度末，业内人士表示，主要分为两种情况：一是经营者在季度初利润较高时已经回本，剩余的货物再次出售以赚取纯钱，因此一般都是按账出售或亏本出售; 另一种甩卖其实是假甩卖，商家自己买库存商品，比如一件吊带衬衫5元，回来“甩”10元，利润100%。

从这个角度来看，说开服装店是小利快利，似乎并不夸张。 一些投资人入门，实行前店后厂的经营模式，自己生产加工服装，利润自然会更上一层楼。

好吧，如果是租金、税收、购买和营业额，差不多是 50,000。

当然，你得更接近一些更时尚、更新潮的服装，对于年轻学生来说，**30-150之间是最好的，每件衣服的利润几乎是一半。

如果你买的商品，郑州也有，北京、杭州、广东的服装都不错，但是你需要自己看商品的质量！

真正的一手供应是需要的量，如果拿不了量，基本上就拿不了，所以拼单的好方法。

专人负责到服装市场收集每个摊位的服装**并发布到朋友圈相册查看933308，可以参考。 他会把每个一流服装市场的一流款式发给朋友圈和其他人拼单，所以没有必要从每件10件开始。

如果你自己做杂牌，大约要花5w

您好，新手可以使用self-**创建自己的微博或***，以自己的服装店命名，方便查找，并在***上发布新的或推广自己的新活动。 你也可以聘请各种体型的人做图文模特，在你店里穿着衣服拍照，然后把**放在同一件衣服旁边展示，这样可以留住给别人买衣服担心尺码错的顾客，保证产品质量，提高信誉，建立良好的合作关系。 要提高服务质量，做好员工培训，使员工熟悉工作流程，热情耐心待人，避免耽误客户时间，忽视客户。

希望对你有所帮助。

1、服装店发展最重要的是顾客的满意，一个服务至上的时代，对顾客的服务高于一切。 为客户提供便捷的服务，使客户更容易找到他们想要的东西。 有时尚时尚的服装，制定公平合理的**，站在客户的角度考虑问题。

2.最后，还有开服装店最重要的技能之一，心理学。 首先，在开服装店之前，要把你的心思放在一个平坦的水平上，仔细考虑你的投资实力和你支持的损失预算。 二是守店的锲而不舍，买货时早起贪暗的精神，不弃不舍的精神。

最后，我们要能够承受暂时的凄凉和暂时的损失，做好敢于赢亏的工作。

3、一般来说，开一家服装店要多少钱，要看实际情况，关键是看城市，店的位置，货源的数量和数量，装修成本和人工成本，比如在二三线城市开一家50平米的服装店， 而卖平价服装，那么就需要准备20万元左右的资金。

1、服装店选址。

选择好的店位是开服装店的重要一环，在当地商业街、步行街、商场都可以选择综合店，交通便利，停车方便，环境更好。

2.市场调查。

开服装店要做好市场调研，主要是调查同类服装的销售情况和消费者的动向，分析同类服装店销售的原因（产品、**、店铺管理等），所谓知己知对手，打赢一切仗！

3.成本计算。

一定要算成本，开店的目的就是为了赚钱，如果算不好，可能最终白费力气。 应计算商店的租金、水电费、购买成本、运费、税费、经营管理费等。

4、服装店定位。

在开服装店时，首先要确定款式和目标消费者，即：学生、普通工人、白领、居家妇女、高级贵族等。

5.服装店的装饰。

服装店的形象是顾客第一印象的关键，直接影响到消费者的进入率，所以服装店的装修工作要做好。 装修时，一定要符合大众审美，不落俗套，当然要有自己的特点。 在色调的选择上，要选择比较温和的色调，以暖色调为主，辅以冷色调，冷暖结合才是最佳搭配。

6、服装店的宣传和**。

宣传推广工作缺一不可，开业前后要注意服装店的宣传推广，可以通过多种宣传渠道，如在互联网上发布宣传信息、散发宣传单张等。 也做一些**活动**，比如假期**。 宣传结合**活动，一定会为服装店带来更多的顾客，让服装店的生意也蒸蒸日上。

货物管理

主要从缺货、货鲜、货损、库存等方面进行管理。 缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解商品数量，面对缺货产品及时，避免缺货对店面业绩的影响; 在零售行业，产品总是有新鲜感的，即使是衣服，严格按照先进先出的销售原则，先卖货，避免过期货，没人在乎; 货物的损失其实是由于管理上的一些漏洞造成的，比如虚假购买、残留商品过多、定价错误、价格虚假等，所以店主必须严格控制这些工作，减少损失就是增加净利润。

库存服装是店主有形资产的一部分。 袜子对店主有很大帮助。 仔细盘点可以保持财务清醒，并提醒自己将来要谨慎。

看到一些不该购买的商品造成了挤压，可以认真检讨一下。 库存不仅是为了及时了解营运资金，也是为了给店主日后购买商品提供实用的参考。

2.财务管理

在服装店，理财主要体现在现金管理上，尤其是收银台的现金管理。 一般熟练的收银员，收银员差额可以控制在万分之四之内，而新收银员是万分之十，不要小看这些数字，有时候差千里，出纳问题一般是：出纳员作弊等，这些都是管理的重点。

另一个重要环节是单据的接收，这些单据都是重要的财务单据，不要低估它的作用，一旦丢失，就会造成损失。 因此，我们必须仔细确认验收情况，避免损失，如果遇到问题，只能用证据说出来。

3.信息管理

其实这里提到的信息就是上面提到的相关信息，如果你的服装店规模比较大，有相关系统，店主可以通过系统的各种数据知道各种经营的信息，也可以作为门店经营管理计划、改进、规划、 等。 系统化的信息化管理简单方便，一目了然，只要数据有变化，一眼就看出来，做好这方面的管理，门店管理问题就解决了一半。