-
利用翻新为开业造势。
在店铺装修过程中,简单的喷漆或宣传,也可以提高人们对即将到来的店铺的期待。 例如,您可以宣传品牌商店距离开业还有几天时间。
利用周末为您的开业造势。
选择开门时间也很重要,最好选择在周末,即周五或周六,因为这两天人们的购物欲望最强烈。 吸引更多的流量,引起轰动效应,顾客购买的都是从众心理,认为人越多**越好。
利用气氛为开幕式造势。
要开店,一定要有开店的氛围,要让顾客明白店是新开的,那么在外观上,可以有一些横幅或者花篮。 因为大多数人认为新开店的时候会有折扣,所以也可以通过花篮吸引一些顾客购买。 同时,卖场也很重要,用来营造购物氛围。
使用**为开场造势。
在服装店开业时,可以申请会员卡,会员卡要尽可能精致,就像一件漂亮的手工艺品一样。 它会让女孩一见钟情,她们会选择随身携带。 当你看到会员卡时,你可以想到你自己的商店,这增加了重复购买两次的客户数量。
使用您的产品为您的开业造势。
当一些顾客进入新开的商店时,他们只想有一种新鲜感,让顾客有购物体验。 当顾客熟悉商店时,当他们回到商店时,他们会觉得自己是常客。 当你购买一种产品时,它也会增加购买其他商品的欲望。
-
互联网的快速发展,给实体行业带来了前所未有的打击,实体服装行业也不例外。
但这是否意味着实体服装业务没有发展前景? 答案当然是否定的。 只要有效的营销策略到位,实体服装业务仍然可以拥有源源不断的客户,甚至是非常忠实的粉丝。
对于实体服装行业来说,吸引顾客的方式有很多种。 但对于很多人来说,有些方法已经过时了,很多人已经知道里面的套路了。 频繁的折扣**甚至会导致恶性循环,一旦优惠取消,客户就不会再回来了。
这种单纯的营销活动是物不胜数的,这会降低品牌价值,失去老客户。 要用新的营销思维,进行线下引流。
山东烟台贴身服装连锁店有几家门店,但由于疫情影响,业绩缓慢下滑,生意黯淡。 店主孙艳玲女士着急了,如何增加客流量,增加营业额,成为孙先生亟待解决的问题。
孙先生自己也在努力探索,从来就没有突破发展困境的好方法。 通过张一鸣老师的教导,拓宽了思维,拓展了格局,提升了境界,改变了思维方式。
更重要的是,一鸣期待已久的老师前往烟台,对孙先生的企业发展历程进行了一次大回顾,并明确了问题的根源。
帮助老师总结道:新客户进来不了,老客户认真睡着,业绩上不去,员工难管理,员工难招,没有工作流程,团队没有执行力,老板太累了。
在这些问题中,首先必须解决的问题是内部员工管理问题。 为此,助教重新设计了员工绩效考核和门店管理系统。
改变奖惩制度,将基本工资改为无基本工资、高提成、高奖励,奖赏有奖,刑罚吓人;门店到门店PK,个人与个人PK,打造关键标杆门店,关键标杆员工。 员工的积极性大大提高,热情洋溢。
之后,助教调研了当地市场,整理出系统的研究报告,根据调研报告为邓全权设计了活动计划。
主题为“门店周年庆典”,活动内容为:充值500元成为门店会员:
1、获得500元无门槛消费充值卡一张。
2、获得消费卡720元(月度会员日可免费领取60元高档内衣,共12个月)。
3.成为会员后,全店服装打折。
这是排干和锁定客户的步骤,帮助老师还制定了现场裂变计划。
顾客到达现场后,填写会员信息,充值500元至会员卡,加店长微信,拉到会员群,发送裂变文案+**、**到朋友圈,宣传现场火爆气氛。
最近有很多人想开一家服装店。
怎么说呢,动物园是捷径,那里的东西一般都比较好卖,也比较贵,而且基本上没有太大的价格空间,所以利润不大。 不过前期没有经验,只能去那里,因为去其他地方也就事半功倍,慢慢的我就会去大红门,等有经验的时候,在其他地方弄点便宜货。 >>>More
你会计算成本,计算你的成本,面料,辅料,辅料包括拉链、棉布、羽绒、衬里、袋布,这些都计算出来,然后是服装加工费,加上从加工厂带回来的运费。 减去你卖出的**,这就是利润。
1、确定服装店的人群定位。 在年龄方面,它主要针对儿童、青少年、年轻人、中年人还是老年人? 在性别方面,主要是销售**还是**? >>>More
本来利润低,只能在量的情况下做,在量的情况下还是赚不了钱,因为送一顿饭要花六七块钱,现在一顿饭的利润不是六七块钱。 >>>More