管理的对象是什么，管理的对象是什么？

管理对象是：管理机构管辖范围内的所有对象，包括五大类：人、物、资、科技、信息，群众是基础;

1）人是社会财富的创造者、事物的控制者、时间的使用者和信息的传播者，是管理对象的核心和基础。只有管理好人，才能管理好金钱、货物、时间和信息;

3）物质是人类财富创造的源泉。管理者应充分、合理、有效地运用它们来服务社会系统;

5）信息，只有管理好信息，及时掌握信息，正确使用信息，管理才能立于不败之地。

管理对象是指企业管理主体具有直接作用和影响的对象，是企业管理中需要高度重视和努力的领域。

作为管理对象的人和作为领导对象的人是有区别的。 管理对象的人主要是处于工作一线的技术工人和操作人员; 领导对象的人主要是综合素质高、有一定管理能力的管理者。

从领域上看，宏观经济管理的目标可分为：经济、社会、科技、劳动、就业; 根据发电条件的不同，自然资源可分为可再生资源和地壳资源。

管理的主体是人的本质是权力，管理的对象也是人，本质是责任。

只有明确权利和责任，才能进行有效和长期的管理。

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只有管理好人，才能管理好金钱、货物、时间和信息; （2）财富是人类衣食住行和交往的基础。 管理者必须考虑利用有限的财政资源来获得更多的经济利益; 3）物质是人类财富创造的源泉。管理者应充分、合理、有效地运用它们来服务社会系统; （4）时间，体现为速度、效率、高效的管理体系，必须充分考虑如何尽可能利用最短的时间，多做事; 5）信息，只有管理好信息，及时掌握信息，正确使用信息，管理才能立于不败之地。

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管理者应充分、合理、有效地运用它们来服务社会系统; （4）时间、反樱花引领速度、效率、高效的管理体系，必须充分考虑如何尽可能利用最短的时间，多做事; （5）信息，只有管理好信息，及时掌握信息，正确运用信息骨干，管理才能立于不败之地。

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中国的国有企业可分为：

国有企业分为**企业和地方企业。

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管理主体是指在管理活动中承担和实施管理职能的个人或组织。 它包括各级领导、管理人员和各种管理机构。 从广义上讲，是指在社会领域中发挥积极作用、履行群体职能、从事实践活动的人，包括整个系统中的人和组织，以及阶级和政党。

它的特点是主动性、目的性和创造性，处于积极和主导地位，并在对象中发挥积极作用。 它以“管理对象”为前提，相互依存、互动; 在某些条件下，它们可以相互转换。

管理对象是指企业管理主体具有直接作用和影响的对象，是企业管理中需要高度重视和努力奋斗的领域。

扩展材料：管理实体的特征。

1.管理主体的等级性质。

管理主体的等级性质是指管理者在组织管理中的等级地位。 一般来说，人们可以将组织中的管理者（或管理机构）分为三个层次：高层管理、中层管理和基层管理。 下级管理者不仅是管理活动的主体，也是上级管理机构的管理对象。

2.管理机构的部门性。

在一个组织中，基层和中层管理者有不同的归属领域，不同管理部门的管理者要着眼全局，从自己的职责入手。

3.管理主体整体尊重孙子。

从更广泛的角度来看，组织的每个成员都是他或她自己的工作和领域的管理主体。 各级管理者如何充分发挥全体成员的工作自主权和积极性，是管理落实的重要条件。