回答100道物流成本管理练习题

物流成本是指在产品的空间运动或时间占有中消耗的各种有生命的和物质化的劳动的货币表现。 具体来说，就是在物理运动过程中，在包装、搬运、搬运、运输、储存、流通、加工等各种活动中所花费的人力、物力和财力的总和。

物流管理主要包括企业因物流管理而发生的差旅费、会议费、通讯费、管理信息系统费等杂项费用。

物流费用一般分类如下：

一般分类：直接或运营成本、间接成本; 按物流功能范围分类：运输成本、流通加工成本、配送成本、早指炉包装成本、装卸装卸成本、仓储成本、物流信息技术相关成本; 按物流活动范围分类：

**物流成本、公司内部物流成本、销售物流成本、**物流成本、废物物流成本。

答：:(1）从配送全过程的角度降低物流成本。

2）通过实现供应链和后备链管理，改善模仿客户接受度的物流服务，降低成本。

3）借助现代信息系统的建设，降低物流成本。

4）通过高效配送降低番茄冲洗成本。

5）降低退货成本。

6）通过持续的运输和物流外包来降低成本。

总结。 您好，很高兴为您解答，根据您的问题，我的回答是物流成本控制的方法如下1物流管理通过物流标准化。

物流标准化是把物流作为一个大系统，为系统内部设施、机械设备、专用工具等各个子系统制定技术标准。 制定系统内各分领域的工作标准，如包装、装卸、运输等，以系统为出发点，研究各子系统、分领域技术标准和工作标准的协调，统一整个物流系统的标准。

请用你所学的物流成本管理知识来谈谈你的物流成本控制方法。

您好，很高兴为您解答，根据您的问题，我的汇墨汇福是物流成本控制的方法如下： 1物流管理通过物流标准化。物流标准损失是把物流作为一个大系统，为系统内的设施、机械设备、专用工具等各个子系统制定技术销售标准。

制定系统内各分领域的工作标准，如包装、装卸、运输等，以系统为出发点，研究各子系统、分领域技术标准和工作标准的协调，统一整个物流系统的标准。

不少于200字。

好。 2.通过实现最佳链条管理，改善客户物流服务管理，降低成本。

实施第一链管理，不仅要求禅墓企业的物流系统高效，更需要企业协调与其他企业和客户运输运营商的关系，从而实现全链条活动的效率。 3.借助现代信息系统的建设，降低了物流成本。

为了实现企业与其他交易之间的高效交易关系，需要利用现代信息系统的建设，特别是利用互联网等高新技术，完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到客户最终端的所有回溯流程。

4.从配送全过程角度加强物流成本管理。 5. 通过高效交付降低成本。

一般来说，企业要想实现效率，就必须注重对象照光纤方案的管理，提高装车率和整车运行管理。 通过构建有效的配送计划信息系统，将厂家车辆配送计划的制定与生产计划联动，同时批发商还可以通过信息系统匹配车辆配送计划或采购计划，从而提高配送效率，降低运输和采购成本。 6.

通过减少退货来降低物流成本。

结合仓储成本、运输成本、配送成本、装卸成本，谈谈你的物流成本控制方法，不少于200字。

您好，我上面提到的汇仔纳正福茄子的第一点是装卸成本，第二点是仓储成本，第五点是配送成本，另一点是运输成本。 

控制运输成本的方法（掌握）。

1、合理选择运输工具。

根据货物的形状和价格、运输量、交货日期和到达地点选择合适的运输方式。

2、将自有运输工具与外部资源相结合。

1）与专业运输商建立长期稳定的合作关系。

2）充分利用社会小规模交通资源。

3.优化收集点的布局。

适当的收集点有助于降低运输成本。

4、实行集运模式。

运输的经济性是运输量越大，费率越低。 整合方式：（1）库存整合; （2）运输车辆的合并; （3）仓库整合; （4）时间合并。

5、提高直运比例。

直接运输减少了转运负荷，提高了运输速度，节省了装卸成本，降低了运输过程中的货物损坏率。

考虑的主要因素：（1）货物的特性; （2）运输货物的距离和成本; （3）用户订单的数量和重量; （4）终端与干线之间的距离。