加盟商的法律知识???????????

你为什么不自己看看：

商家加盟是企业营销的一种手线，企业可以利用这种方式扩大生产经营，吸收资金，扩大市场范围，我国关于招商引资的法律规定在《民法典》、《广告法》等中广为流传。

法律依据：《中华人民共和国广告法》第二十五条规定，投资促进等具有预期投资回报的商品或者服务广告，应当对可能的风险和风险责任进行合理的提醒或者警示，不得包含下列内容： （一）对未来效果作出保证承诺， 利益或相关情形，明示或暗示本金有担保、无风险或保证收益等，国家另有规定的除外;（二）使用学术机构、行业协会、专业人士、受益人的名称或帆的形象进行推荐和证明。

法律分析：投资加盟是企业营销的一种手段，企业可以利用这种方式扩大生产经营，吸收资金，扩大市场范围，我国关于招商引资的法律规定在《民法典》、《广告法》等中广为流传。

该法律以斯普林镇的法律为基础

《中华人民共和国广告法》第二十五条 招商引资等具有预期投资回报的商品或者服务广告，应当对可能的风险和风险责任作出合理的提醒或者警示，不得含有下列内容： （一）对未来效果、收益或者与之相关的情况作出保证承诺， 明示或默示保证本金、无风险、保证收益的，国家另有规定的除外;（二）以学术机构、行业协会、专业人士、受益人的名义提出推荐或者证明的。

法律分析： 1. 商业特许经营管理管理条例 2.商业特许经营信息公开管理办法 3.商业特许经营备案管理办法

法律依据：《商业特许经营管理条例》第八条 特许人应当自特许经营合同首次签订之日起15日内，按照本条例的规定向经营主管部门备案，该条款也是管理规范，不是强制性的效力规范， 并且不影响合同的有效性。特许人备案并不是特许经营合同生效的法律要求，因此即使被告不备案，也不影响涉案合同的效力。

法律分析：招商无非是找加盟商，让付购，加盟企业的产品。 其实不然。

招商工作看似简单，但要从别人的口袋里掏钱却不容易，这不仅需要好的产品，更需要精心策划。 有时，一个细节上的错误会导致一群客户的流失。 为了避免这些问题，公司可以选择一个值得信赖的公司来帮助解决问题。

或者可以完全交给它来解决，这样可以节省企业的精力，从而更好地发展主营业务。

法律依据：《中华人民共和国广告法》第二十五条 招商局碧渗透等具有预期投资回报的商品或者服务广告，应当对脊柱保险等可能存在的风险和承担风险责任进行合理的提醒或者警示，不得包含下列内容： （一）对未来效果作出保证承诺， 利益或与之相关的情况，明示或默示保证本金、无风险或保证收益的，国家另有规定的除外;（二）利用学术机构、行业协会、专业人士或者受益人的名义或者形象进行推荐或者证明的。

该定律有利于分析：

商标是必需的。

法律依据：本条例《商业特许经营管理条例》（以下简称特许经营）第三条，是指拥有注册商标、企业标识、专利、专有技术等经营资源的企业（以下简称特许人）的经营活动，可以合同形式供其他经营者（以下简称特许经营人）使用， 加盟商应当按照合同在统一的经营模式下开展业务活动，并向特许人支付加盟费。企业以外的单位和个人不得以特许经营人的身份从事特许经营活动。

法律分析：解决招商引资问题最有效的办法是通过法院诉讼。

1）这种公司大多会找公安、工商、税务部门的个别腐败人员作为保护伞，你会找公安部门，因为有合同，也会给你实际的交货，这是合同纠纷，自然会把你推到法庭上;我去工商部的时候，工商部说，他们只能对公司进行虚假宣传的处罚。

2）诉讼技巧至关重要。

解除合同是最有力的法律**，解除合同可以要求返还加盟费，支付并承担加盟商的投资损失（如店面租金、装修费、宣传费、相关设备损失等）一旦加盟商与公司签订合同，如果发生纠纷，选择什么样的诉讼角度就成了打赢官司的关键。一般来说，在铅窘迫的情况下，加盟商可以通过三种方式实现：请求确认合同无效、请求终止合同、撤销合同。 但是，这三种方法代表了不同的法律概念，举证的难易程度也不同。

法律依据：《中华人民共和国民法典》

第五百九十条 一方因不可抗力不能履行合同的，依不可抗力的影响，免除部分或者全部责任，法律另有规定的除外。 因不可抗力导致合同不能履行的，应及时通知对方，减轻可能给对方造成的损失，并在合理期限内提供证明。 当事人迟延履行后发生不可抗力的，不免除违约责任。

第五百九十一条 一方违约后，另一方应当采取适当措施防止损失扩大; 未采取适当措施导致损失增加的，不要求赔偿增加的损失。 当事人为防止损失扩大而发生的合理费用，由违约方承担。

第五百九十二条 双方当事人违约的，应当各自承担相应的责任。 如果一方违反合同，给另一方造成损失，而另一方对损失的发生有过错，则桥梁损失的相应赔偿可以减少。

第五百九十三条 一方因第三人原因违反合同的，应当依法向另一方承担违约责任。 一方当事人与第三方之间的争议，应当依照法律规定或者约定处理。

市场调研：在决定投资之前，需要进行详细的市场调研，了解目标消费群体、竞争对手（包括财务状况、经营状况、员工人数等）、商圈状况，以及与餐饮业相关的法律程序、租赁合同、业务关系。 选址条件：

商圈必须具备办公中心、商业中心和住宅中心三个条件，并且必须是交通便利、视野开阔、停车位置在50米以内的标准立面。 餐饮特色：主菜必须有五道以上**，60元以上。

拟用人员：厨师长2人，助理厨师2人，店员服务员4人（含领班、收银员），月薪总额控制在万元以内。 开业准备：

选址与承包、工商税务与消防、人员招聘与培训、职位制度制定、菜品设计与设计、装修与店面装修、业务对接、首批物资备货、网络推广等。

开业策划：开业典礼试运营一周后的一天开放，开业庆典连续两周，活动期间可享受活动宣传优惠; 促销策划、户外场地策划、店内布局、活动设计等

投资预算：租金和押金流动资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰2万元），材料流动资金2万元，共计30万元。 生产费用：

房租2万元/月，水电1万元/月，人工1万元/月，**促销平均每月1万元（节日日密集使用，每次约5000元，一年做5次，其余1万元一般用），税月1万元，其他费用每月1万元， 每月总费用4万元，每年费用48万元。

固定资产折旧：固定资产20万元，预算为2年折旧，即平均每月折旧1万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 利润预算：

预计每月营业额为12万元，预计毛利的65%（毛利的75%以上必须对内控制，10%的空间必须预留折扣销售），即10000元，固定资产折旧1万元，成本4万元， 净利润10000元。年净利润10000元。

生存分析：单店盈亏平衡点为每月10000元，即日均营业额10000元，年营业额10000元。 如果第一年年营业额低于10000元，则不具备生存条件，必须尽快整体转售; 如果第一年年营业额高于10000元，则具备生存条件，可以尝试提高; 第一年年营业额144万元，可以向前迈出一步，考虑进一步发展。

利润分配：年净利润10000元的60%用于提升品牌，继续投资开店，即1万元; 年度净利润的40%用于股东分红，即10000元。

扩容计划：如果第一年年营业额达到144万元，净利润超过20万元，则进一步投资。