装修材料采购岗位职责、建材采购员岗位职责及工作内容

1、服从分配，服从指挥，严格遵守公司规章制度及有关规定;

2、负责公司材料、设备的采购;

3、负责检查采购材料的质量和数量;

4、有权拒绝未经领导同意批准的采购订单;

5、负责办理检查、核算手续;

6、负责做好必要的采购工作原始记录，做好统计工作，定期报告;

7、对所承担的工作负全部责任;

8、采购的材料和设备应有请购单，并向采购主管报告;

9、协助采购材料;

10、负责店铺商品结构的制定和调整。

11、完成公司各项指标：营业额、毛利、营业额率等。

12、负责本类货物的分类和编码。

13、负责制定毛利计划及商品，统一管理商品。

14、负责第一业务的发展和与第一商的谈判，引进能给公司带来利润的有竞争力、有利可图的商品。

15、负责营业外收入的管理和支付的跟踪。

16、负责一流商品的甄选和与厂家的谈判，协助门店和企划部门开展相关的一流活动。

17、负责新品试销及各门店商品销售的统一分配管理。

采购部的职责。

1）根据公司长远规划，制定采购部的工作方针和目标;

2）负责制定采购政策、战略、制度及采购工作流程和方法，确保实施;

3）制定各项招标招投标管理办法和采购标准，并严格执行;

4）根据公司的扩张规模和年度经营目标，制定有效的采购目标和采购计划;

5）审核各部门当年提交的采购计划，统筹确定采购内容，制定主辅物资采购清单;

6）组织实施市场调研，跟踪跟踪公司采购需求，熟悉各类物料的渠道和市场变化，并据此编制采购预算和采购计划;

7）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判和签约，并检查合同的执行和执行情况;

8）负责组织实施公司的采购、材料、备品备件等材料，确保采购的合理组织，按时生产所需材料;

9）监督检查仓库的验收、仓储、配送和管理，确保采购物品的质量;

10）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本;

12）采购审查、预算，实现有效的成本控制;

13）向各部门提出降低成本、减少不必要的开支，保证有效资金的最大用量;

14）对采购合同的履行过程进行监督检查，并及时支付相关货款;

15）根据公司的物料需求，选择最合理、质量最可靠、信誉好、服务质量好的厂家，建立长期战略联盟;

16）建立信誉、业绩、售后服务能力、物料市场现状和趋势的综合评价体系;

17）不断开拓新渠道和新业务，加强对新老客户的走访和调查;

18）制定对最优秀商人的管理措施，加强对最优秀商人的管理和考核，确保最优秀商人提供的产品质量;

19）根据公司绩效管理制度，对下属的工作绩效进行考核，并协助其制定绩效改进计划;

20）负责采购部门采购人员的职责分工和行政事务;

21）协助并参与采购人员的岗前培训和在职培训。

您好，亲爱的，很高兴有您的问题： 职位描述：企业管理，选择最好的企业，寻找并保持与公司的长期合作，以降低公司的成本。

根据采购计划，完成物资采购的数据收集、评估、成本信息分析，编制采购计划和采购计划，开展采购工作。 跟进材料合同的签订和采购谈判。 材料分发的后续行动。

进行材料成本核算工作，核实施工现场材料的磨损情况。 配合预算部门的查询，配合样品的设计、采集等。 资格：

两年以上装修公司实战采购培训经验。 责任心强，谈判能力强，熟悉物资采购操作流程。 苟凡樱花具有很强的沟通能力，正直敬业。

熟练使用电脑操作。

1.制定采购计划。

2、负责公司车队所需物资的采购。

3、负责第一笔业务的开发、管理和维护。

4、重大材料必须招标，其他材料必须咨询三家以上一级商家参与。

5、坚决执行采购工作制度和公司各项规章制度。

6、加强物资档案管理，做好物资信息情报工作，建立坚实可靠的物资网络，不断打通和优化物资渠道。

1、协助采购经理做好日常采购工作，落实专业采购任务;

2、开展市场调研，包括：市场信息、商业信息的收集和研究;

3、按流程执行采购任务，包括：询价、比价、样品订购、采购合同谈判等;

4. 执行采购合同订单。 配送、物料验收及付款流程，执行风帆坍塌工作的跟进和实施;

5、对现有合格供应商进行维护和评估，收集潜在供应商信息，持续开发新供应商。

7、完成交期、成本控制、折扣等各类报告，提供并保存采购信息记录;

8. **业务数据和产品信息管理。

1、熟悉装饰工程材料的市场和采购流程，有一定的材料采购经验;

2、能够配合各项目，在前期投标阶段完成材料样品的准备和提交;

3、能配合各项目完成招标资料的询价;

4、熟悉物料采购的比价、采购合同谈判、签订等相关工作流程;

5、能配合各项目完成其他物资采购的相关工作;

6、服从管理，工作认真;

1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按照采购计划进行采购，及时适用，合理减少材料积压和采购成本。 购买的物品应与门票齐全，与门票一致，并及时报销。

2、熟悉和掌握市场，选择最佳采购。 注意收集市场信息，及时反馈给市场部门领导及相关信息。 合理安排采购顺序，针对需要远距离采购的材料和原材料短缺，提前安排采购计划。

3、严格把控采购质量，选样供使用部门审核定稿，采购散装物料必须附有保修和售后服务合同。 积极协助相关部门妥善解决李衫馆使用过程中出现的问题。

4、准确及时地组织材料录入，参与材料规格和质量的鉴定，编制材料月度资金计划;

5、确保项目负责材料及时，不因材料问题耽误工期;

5、完成领导交办的其他工作。

在日常生活中，很多装修师在选材时都会感到不知所措。 因为装修材料的选择是装修中非常重要的一环，所以不宜马虎。 那么，购买装修材料有哪些步骤呢？

其实这个问题一直是装饰师心中的难题，让我们一起来探寻答案吧！

1.设计阶段。

a.电线电缆：因为这属于最基本的建筑材料，所以必须选择高质量的电线。

b. **空调：最好在开始工作前提前预订。

c. 供暖：如果房间的结构或面积发生变化，那么所需的散热器也会发生变化。

2.水管工入门阶段。

一个。在水管工进入现场之前：您需要购买燃气灶、厨柜、抽油烟机等。

b.浴室：热水器、马桶、洗脸盆。

三.水电槽期结束后，可以购买地砖和墙砖。

3.水泥工人进入现场。

一个。在水泥施工进入现场之前，您可以准备好石材。

湾。水泥施工进入现场后，可以安排吊顶工作，此时必须联系专业的冲孔师傅。

4.施工进场阶段。

一个。在画家进入现场之前：订购墙纸。

湾。油漆工刮掉墙面腻子后，需要购买浴霸、铝扣板、厨房吸顶灯等材料。

三.在涂上乳胶漆之前，您可以开始预订吊坠、灯具、木地板和开关面板。

d.涂装完成后，业主可以将开关面板、灯具和装饰挂件带到施工现场进行安装。硬装完成后，可以购买家具、窗帘等材料。

总结：购买装修材料的步骤是： 1、设计阶段：

电线电缆、空调、散热器; 2、水管工入门阶段：燃气灶、厨柜、抽油烟机、热水器、马桶、洗脸盆; 3、水泥工人入职阶段：石材、吊顶材料; 4、墙纸、浴霸、铝角撑板、灯具、木地板、家具、施工入门阶段的窗帘。

装修分为三种模式，即半包、清包、全包，它们的区别在于所有物品均由装修公司提供，半包，装修公司提供一些常见的装修材料。 装修公司不提供任何装修材料。 如果选择半清包的业主需要自己采购装修材料，那么就需要合理的装修采购流程。

装修顺序。 一般来说，我们的装修采购流程是与装修流程相关的，所以在了解装修采购流程之前，一定要了解装修流程，装修流程一般分为以下几个步骤： 1、初步设计; 2、主体的拆除、改建; 3、水电改造; 4.木工; 5.平铺; 6.刷墙漆; 7.厨房和浴室的天花板; 8、机柜安装; 9.木门安装; 10.落地安装; 11.铺路墙纸; 12.散热器安装; 13、开关插座安装; 14、灯具安装; 15、五金卫浴安装; 16、安装帘杆; 17.先锋清洁; 18.家具入口; 19、家用电器安装; 20.家居饰品装饰。

装修采购流程。

装修材料和设计风格是有联系的，所以我们会根据一般的装修采购流程给大家讲解采购顺序流程： 1.工具（计算器、夹子、5m卷尺） 2.成品门（需要提前订购，因为生产周期比较长。 测量时应有项目经理在场，并相互沟通，避免届时门无法安装）3.柜体（需要2次上门测试，水电改造工作取决于柜体的设计方式。

4.抽油烟机、炉灶、消毒器、洗碗机等需要提前看型号，到时候直接购买。 5. 热水器（厨房宝不能再换和随热水器一起购买，所以会有一定的折扣） 6.瓷砖（充分考虑瓷砖的损失，尽量多买，反正用不完可以退货） 7.家具（制作周期也比较长，所以需要提前预订，如果购买成品，需要带上房屋尺寸图）。

8.卫生洁具、水龙头（至少保证柜体测量2次，设定蔬菜盆的具体尺寸，并确保蔬菜盆在柜体安装之前。 ）

9. 油漆、墙面漆、硝基漆 10.面板、插座（保证柜体安装钱，插座是，方便用电） 11.灯？（最好一次性全部购买，这也是有利的。 12.铝扣板（对于厨房和浴室吊顶，JS要求全包，扣板和边角算钱） 13.晾衣架、窗栏杆、卫浴五金、14.地板（可以多买，用不完可以退货） 15.窗帘和床上用品（清洁后，可以装饰家具）。

我觉得你的问题很片面，究竟应该如何从几个方面来看待一家装修公司：

1、公司的品牌和实力。 最好选择知名的装修公司，不要只便宜，维护是未来最大的问题;

2.商业模式。 可分为全包、半包、包清洗工等，一般为半包模式，包清洗工一般透明，基本被游击队采用。 但是，半包必须了解装修公司的**清晰度，这可能会有一些工程噱头的风险;

3.项目管理模式。 设计的质量在项目中非常重要，但工程的质量更为重要。 装修公司基本都是分包给施工队队长进行管理，说“工人是我们公司自己的”，这是无稽之谈，要知道中国最重要的流动人口是农民工，他们不是公务员，有稳定的收入链，如果没有钱让他们离开， 很简单。

但不能排除一些大公司因为业务量的稳定，间接带来了施工队伍的稳定。

4、设计能力。 这要看是否有一套完整的标准化施工图，对于充电设计的纯颤抖，应提供效果图。

5.材料。 许多装修公司会提供材料，因为只有提供材料才能增加利润。 这是有道理的。

装潢公司必须提供物料清单作为合同附件的一部分。 提供的一些材料最好不要用于棚裤，没有品牌意识，环保不达标，包装不完整（偷梁换柱），还有一些装修公司自有品牌（大部分性价比不高）。