如何提高您做出正确决策的能力

决策能力是指领导者或业务管理者对某事提出想法、做出决策和设定方向的领导和管理绩效的综合能力和素质。 具体来说，决策者需要具备正确的评价能力、准确的判断能力、准确的决策能力。

优秀的商业领袖和组织赋予下属充分的权力来做出决定和采取行动，但大多数人在面对决策的关键时刻时会发现困难。 尝试以下可能有助于提高决策能力的方法：

1.养成做决定的习惯。

决策涉及冒险，在开始做决定时不可避免地会做出错误的选择，但只要你做对了 51 年，正确总比什么都不做要好。 要养成思考和怀疑的习惯，对日常工作中遇到的每个问题多问几个原因，考虑这样会出现什么问题，然后从现实出发，一一解决。 能够定期思考和提问不仅可以防止简单和粗鲁的决策，而且随着时间的推移还会激发创造力。

通过多次练习，您将提高您的判断力和做出正确决策的能力，并最终使您大部分时间做出的决定准确无误。

2.尽快获得最佳信息。

如果你希望在掌握足够的信息后做出决定，你只能无限期地等待和观望。 要善于收集相关信息，并对这些信息进行正确的分析和评价。 决策是根据最简洁和最有用的信息做出的。

3. 提出尽可能多的不同选择。

不要指望找到“最佳”方法。 尽你所能找到尽可能多的问题解决方案，并按价值对它们进行排名，以选择最佳解决方案。

4.优缺点称重方法。

您可以在纸上写下各种选项的优缺点，有利因素列在纸的左侧，所有不利因素列在右侧。

5. 设定决策的最后期限。

写下问题的核心，收集和分析有关问题的信息，并设定决策的最后期限。 这样做将有助于解决避免过分强调分析研究的问题。 要知道，一个善于决策的人，是不会在对事情有100%把握之后再做决定的。

决策总是有一定的风险，“决策”只有在事情清楚时才被认为是决策。 当条件完全满足时，往往是最好的机会消失的时候，如果一味追求完美，就会错失机会。

6. 立即采取行动。

未来没有现成的答案。 每个解决方案在开始时都不可避免地存在缺陷。 决定你要做什么，然后立即去做，并在你前进的过程中完善计划。

科学决策，首先要有战略眼光，看得远，思考得深。 领导干部在思考问题、决策时，要有国家伟大之明，多算大算算大账，少算小算小账，善于把地区、部门的工作融入党和国家事业的大棋局中去。 从而为一个领域赢得荣耀，为大局增添光彩。要进行深入的研究和综合分析，看事情是否值得做，是否符合实际等等，综合权衡，科学决策。

上文已经讨论了完整决策的四个阶段，每个环节都有影响决策的因素：

当面临选择时，狭隘的思想限制了选择的范围。

在分析期权时，确认的倾向允许您收集对您有利的信息。

在做出选择时，短期的情绪会让你做出错误的判断。

当接受后果时，你对未来太有信心了。

那么，我们应该采取什么样的措施来避免这些因素对我们不利的影响，提高我们的决策能力呢？

机会成本可以考虑在内。 例如，在换工作时？ 很难说哪个好。 可以比较继续工作、内部调动和新工作之间的机会成本，比较之后，我们一目了然。

您也可以选择“消失选项测试”方法。 例如，当谈到分手时？ 想想除了你目前的选择之外，你能做些什么来保持两个人之间的关系。

狭隘的思想会导致我们专注于手头的选择，而忘记其他选择，陷入是或否的问题中。 当您听到“是”或“不应该”时，请保持警惕。

我们可以问这个选项需要满足什么样的条件，这个选项是最好的？

你可以问一些否定的问题，比如在买手机的时候，这个手机有什么问题？

确认倾向是指我们正在寻找我们最初假设的东西（通常对我们有利），我们需要将箭射向靶心，而不是等待箭射出然后画靶心。

10-10-10 方法可用于平衡短期情绪。 例如，如果有人和你谈论一个项目，你会热情地听。 使用 310 方法，在 10 分钟、10 个月和 10 年后思考自己对项目的看法，然后权衡。

通过延长时间，短期情绪不能影响他们的决定。

你可以通过把自己想象成一个旁观者来看待自己的问题，留下一段距离来处理它们。 例如，当英特尔面临一个艰难的决定，是继续内存业务还是启动微处理器时，问问“我的继任者会怎么做？ 懂得如何选择。

可以使用 book file 方法。 即对两种不同前景的评估，即可怕的前景（低账），其中事情朝着不利的方向发展; 相应地，有一个光明的前景（高账），事情正在朝着有利的方向发展。

例如，采用账面归档法的范围是每股50-100元，此时发现价格是90元，所以不宜考虑; 当它跌到接近 50 美元的一侧时，您可以考虑**。 这可以避免被监禁的风险，因为相信它会继续上升。

此外，还可以设置“混合网”，即提示信息。 例如，如果你经常忘记带东西，你可以在门上贴一张信息表，提醒你出门时要带什么。

通过这些方法，我相信你的决策能力可以得到提高。

我们在日常生活中无时无刻不在做出选择，可以说决定会影响我们的生活，从家庭、健康、人际关系、工作、婚姻到琐事。

口渴的时候，我是想喝矿泉水还是饮料，如果全是饮料，是可乐还是雪碧，如果全是可乐，我是选择百事可乐还是可乐。 女式彩妆口红选择色调或B色调。 选择总是在做。

重要的决定可以改变我们的命运，无论我们是否在名单上。

但无论如何，选择最终都会变成“做”与“不做”、“选A”或“选B”的个位数选择。

所以要想有良好的决策能力，首先需要知道几个关于决策的问题：

决策可能会带来压力。 决策前犹豫，决策时焦虑，决策后后悔。 决定本身就是一个过程，比如，我想上大学，在你和上大学之间的这段时间里，你做出的选择，比如放弃玩游戏，放弃看书。

在这有限的时间里，你早睡早起的决定最终将导致你被大学录取的结果。 但做出这些选择通常是在压力下完成的。

主观主动的决策结果，决策结果没有绝对的对错，也没有衡量标准，别人的建议可以参考，但自己的幸福才是最重要的，家庭生活，或者说是社会人际交往，很多人会替你做决定，给你分析，这很好， 否则不好，不管你说什么，你还是要看看自己。

决策结果会随着时间而改变，当年王思聪的五个小目标被投入到游戏直播行业时，投资估值浮动到60亿，谁能想到两年后他会成为执行人。 决策可以在有限的时间内随时发生变化，在面对失败时做出更好的选择非常重要。

如何做出无压力或减轻压力的决定。

1. 提前做好重要决策的准备。

当涉及到高考抱负、职业方向等重要决策时，要提前预习和了解，根据自己的爱好、优势、抱负等分析自己有哪些选择，然后在大脑中推导出各种决策的发展节奏，尽量选择最符合你对长期结果期望的选项。 试着放慢速度，先动脑筋，再动手。

2.制定生活中小决定的规则。

减少在生活中的小决定上投入的精力，您可以制定规则，例如喝饮料、可乐和雪碧。 为自己设定一些规则。

3.拒绝在压力下做出决定。

当你的情绪高涨时，或者当你没有做足够的准备时，或者当你对某事不确定时，你并不急于做出决定。 否则，它很可能会偏离方向，甚至做无用的工作。

要想提高自己的决策能力，首先要冷静下来，放慢脚步，放慢脚步，这很重要，然后动动脑筋和动手。