管理咨询哪家公司做得更好

根据具体业务类型和企业性质，管理咨询涉及的业务范围过大，包括战略、人力资源、集团控制、薪酬绩效、企业内部控制、风险控制、企业文化、市场营销、股权激励、国企改革、转型升级等。 比如中美嘉伦在国企咨询领域非常专业，国内很多国企和央企都有合作，但民营企业的咨询很少，所以很多民营企业基本都不知道，有的民营企业甚至不会听说过。

什么行业什么模式，特许经营就是卫华商业创新。

各有优势，比如岸咨询，比较擅长项目落地。

一个更好的管理咨询公司有一个共同的特点，那就是那就是：项目的续约率高！

你为什么这样想？ 因为只有项目好、效果好，企业才会继续与管理咨询公司合作，如果项目不好，企业有权终止合作！ 因此，我们可以得出结论，一个好的管理咨询公司，通过逆向扣除法，一定有很高的项目续签率！

所以在华南地区，正瑞咨询这个项目续约率最好的之一，并不是夸张的99%，所以你可能不了解这个行业，如果一个公司的项目续约率能达到60%，就已经很不错了，而且可以在行业内出名，这也是为什么正瑞咨询在华南地区非常有名的原因， 因为它所做的项目效应真的可以让企业问题彻底解决，数据的变化看得见，企业的发展看得见这是专业管理咨询公司带给企业的咨询价值，就是帮助企业赚钱，给企业带来实实在在的帮助， 不麻烦！

这里想简单介绍一下这家公司，有需求的企业（尤其是制造企业）可以直接咨询。 正瑞咨询成立于2024年，是中国工厂化咨询服务模式的先行者，已帮助近千家企业成功转型升级，为全国企业提供全面的管理咨询服务，其综合含义包括：精益生产、人力资源、企业文化、绩效管理、营销咨询、战略咨询、年度经营计划、预算管理、 集团控制、股权结构设计等系统管理咨询服务，200余家专家智库。

华南地区一家以项目实施成果著称的专业管理咨询公司。

当然，据说他做的项目取得了不错的效果，谁来作证呢？ 当然不是我，是近千家企业自己给出客观评价，好的信誉只能用专业能力、具体的服务流程、收费、服务时间等来赢得客户的肯定，或者我们需要去他们的官方网站**咨询，这样我们的帮助才会更加真实！

你必须做数据收集、数据分析什么的，直接去第一。

如果你看一下这张图，所有这些都可以在图上完成，但专业领域是不同的。

企业管理咨询公司可靠吗？ 它不是很可靠。 这个行业确实存在混杂现象，所谓的**也存在。

一些所谓的大师和神仙，把自己的经验装在华丽的包装里，标榜自己可以在短时间内让企业的利润成倍增加。 有理智的人都知道，这显然是谎言，但很多中小企业，尤其是那些不了解管理咨询行业的中小企业，特别容易上当受骗。 结果是一大笔钱来购买一堂课。

企业管理咨询公司可靠吗？

它不是很可靠。 这个行业确实存在混杂现象，所谓的**也存在。 一些所谓的大师和神仙，把自己的经验装在华丽的包装里，标榜自己可以在短时间内让企业的利润成倍增加。

有理智的人都知道，这显然是谎言，但很多中小企业，尤其是那些不了解管理咨询行业的中小企业，特别容易上当受骗。 结果是一大笔钱来购买一堂课。

企业文化决定了对项目的态度，笔者确实遇到过一些咨询行业的咨询公司，期间顾问进驻企业，到时候就会下班，对项目没有欲望，只是把方案交给客户去实施。 这种类型的咨询公司不仅被客户讨厌，也被同行讨厌。 一个靠谱的咨询公司必须负责项目的实施，并且应该教导客户，并将开源和降低成本的思想带到客户的管理中。

企业管理咨询是帮助企业和企业家通过解决管理和运营问题，识别和抓住新机遇，加强学习和实施变革以实现业务目标的独立、专业的咨询服务。 由具有丰富企业管理知识和经验的专家组成，深入企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理中的主要问题，进行定量和定性分析，找出问题原因，提出切实可行的改进方案并指导实施， 以求企业扎实发展，完善管理服务活动。其主要任务是：

一是帮助企业发现生产经营管理中的主要问题，找出原因，制定切实可行的改进方案;

二是指导改进方案的实施;

三是传授经营管理的理论和科学方法，培养企业各级管理干部，从根本上提高企业质量。

答：企业管理咨询公司是以专业知识和丰富经验为企业提供指导、培训甚至实践服务，利用作为第三方机构的优势，为企业排忧解难，帮助企业成长。 从服务模式来看，企业管理咨询公司大致分为五种类型： 1、顾问：

基于提供解决方案的咨询服务模式; 2、培训：主要通过知识传播课程，形式多样，专业课程齐全，满足企业不同发展阶段的需求，以专业知识的形式服务，促进横向资源交流; 3、辅导：顾问定期到企业进行辅导，以职工顾问的形式提供企业服务; 4. 居民类型：

主要是通过进驻企业的专业顾问，全过程辅导企业实施管理升级，全面引进科学的管理模式，全面提高公司管理水平，全面提升企业管理团队的专业能力，全面指导企业实现管理目标， 企业开展个人保姆服务;5、托管：托管咨询是一套为共同发展战略合作而提供的咨询服务，与咨询公司的价值观和经营理念。 

企业管理咨询主要侧重于对企业的绩效考核和薪酬管理制度的培训，如广州泽亚企业管理博士，主要针对上述问题的诊断。