房地产开发公司的“业务部门”的职能是什么？

房地产开发主管部门是当地的住房管理部门，即当地的住房管理部门。 取得营业执照后30日内，需向登记机关所在地房地产开发主管部门备案。

根据《城市房地产开发经营管理条例》第四条规定，建设行政部门负责全国房地产开发经营活动的监督管理工作。 县级以上地方人民**房地产开发主管部门负责本行政区域内房地产开发和经营活动的监督管理。

县级以上土地管理主管部门按照有关法律、行政法规的规定，负责房地产开发经营相关的土地管理工作。

很多部门都可以有管辖权！ 住房管理局、国土局、地方税务局、住房城乡建设委员会、城市建设局、气象局、环保局，从项目审批到竣工，很多很多部门都有管辖权，需要向每个主管部门缴纳费用和税款。

在收到营业执照后1个月内向该部门备案。

各公司的部门设置不同，根据公司的运营设置，大致分为设计部、业务部（或前期部）、工程部、预算部、综合办公室（行政部和人事部）、财务部、客户服务部、物业部、项目部、总工程师办公室、销售部、企划部也组织简单下设机构：业务部、工程部、财务部、综合办公室。

房地产开发商是指主要从事房地产开发经营，通过实施开发过程获取利润的企业。 根据《房地产开发企业资质管理条例》，城市房地产开发企业应当申请企业资质等级审批，并持有建设主管部门颁发的《房地产开发企业资质等级证书》。 《房地产开发企业资质管理规定》将房地产开发企业资质分为五个等级，其中：

一级、二级、三级、四级企业可以从事城市房地产开发业务，而五级企业只能从事本区域内村镇的房地产开发经营。 因此，对开发商资质的审查不仅要看相关文件在形式上是否齐全，还要看开发商在实质上是否具备相应的开发资质。 为审慎起见，建议购房者尽可能选择被列为一级或二级企业的房地产开发商。

房地产公司一般有：

1、财务部：负责财务和人事管理。

2、工程部：主要负责施工的现场管理工作。

3、材料设计部：主要负责材料、设备的采购。

4、销售部：负责房屋的销售。

5、开发部：主要负责从征地开始到取得施工许可证的前期开发工作。

当然，根据房地产公司的规模，部门的设置也不同，有的还有党、团、工会等部门。

目前，对于一家房地产公司应该有多少个部门，还没有统一的规定，完全由CEO根据每个单位的具体情况来决定，但财务部门和工程部门是必要的。

市场部、工程部（工程管理部、工程招投标部）、企划部、财务部、人力资源部、行政办公室、项目预算部、项目开发部、营销企划部、物业部。

（1）工程部职责： 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目的前期运作。 2、工程部全权负责项目开工前的准备和审查工作。

3、负责工程项目及监理单位的招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计师及相关单位之间的关系。 5、负责承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责项目施工过程中质量、进度、场地、投资的控制和管理。 7、负责项目的竣工验收和交接工作。 8、对项目管理过程中的文件资料进行管理。

2）工程部经理职责： 1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门开展项目前期运行，提出合理化建议。 3、负责组织项目招投标工作。