创客空间的组织结构，创客空间的引入

创客空间的内部组织架构应该和普通公司差不多，有人事部、财务部、综合管理部等部门，由于客户特殊，可能会有一些部门专门咨询创业，如果想更详细的了解创客首售的组织架构， 您可以进行专程参观，了解其中一个创客空间，例如腾讯的创客空间。

其实，到目前为止，国内创客空间的组织架构基本都是遵循国外的基本模式，当然这个也不一样，从2010年腾讯开始搭建这个平台到现在，服务模式和渠道整合都在逐渐改变，缺少任何简单的搜索来回答企业和服务走向本土化至关重要。

我个人不太清楚这一点，因为这可能和整个创客空间的建设模式有关系，而且我不在这个班上，所以可能不是很清楚。 不过，现在很多创客空间都在进步，很多互联网模仿者也越来越关注这个领域，比如腾讯的平台，发展前景还是非常可观的。

这个问题很慢，就拿腾讯的创客空间来说吧，他有一整套服务机制，这里就不能完全解释了，如果想了解更多的话，建议敏玲去当地看看。

创客空间是顺应创新时代用户创新、大众创新、开放创新趋势，把握互联网环境下创新创业的特点和需求，通过市场化机制构建低成本、便捷、全要素、开放的创业服务平台的总称， 专业服务和资本化方法。1、创客空间发展要充分发挥社会力量作用，有效利用国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校、科研院所等有利条件，努力发挥政策整合效应，实现创新创业结合， 线上线下、孵化投资，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。2016年2月5日，新闻办公室召开例行政策吹风会，介绍大力发展创客空间、推动科技创新服务实体经济转型升级的相关情况。

本次研究部署创客空间发展的主要目的是促进创客空间的专业化发展，为创业创业提供低成本、全方位、专业化的服务。