关于竞争初级经理人该怎么说

没关系，慢慢来。

没有人从一开始就知道如何去做，他们都在实践中学习。

既然可以认识，可以征求意见，是不错的表现，但是你怕固执，自私自利。

作为管理者，主要是通过别人来取得成果，所以你需要改变心态，时刻考虑提高团队的凝聚力和士气，调动每个团队成员的积极性和最大潜力。

我建议大家采取灵活管理和搬家管理，中国人比较情绪化，一般比较情绪化，容易被感动。 你要学会去爱他们，也就是学会尊重、关心、体贴、理解、支持、信任、倾听、以你人性化、有爱心、有魅力的方式去管理，这样他们才能被你偏爱，努力工作，心甘情愿。

但需要强调的是，人有低根，也就是邪恶的一面，比如和朋友相处舒服、懒惰、压力小等等，这需要一定的制度来约束他们。 在制定系统时，您可以听取团队的意见，然后将其与自己的意见相结合。

当团队成员违反规则时，可以给予警告、批评、提醒，然后是警告。 要说服队员，心甘情愿地接受惩罚。 记住，惩罚不是目的，而是手段，惩罚的关键是让自己以后不轻易违反规则，最多让整个团队受益。

不要轻易批评，多鼓励，真正批评，不要在公共场合批评。 私下里尽量用三明治法进行批评，先表扬，再批评再表扬。

管理层应该多学习，多理解，多思考，慢慢来。

祝你好运！ 兔年快乐！

当然是相关的管理经验。

总结。 基层管理岗位的竞争需要强调深度，深入展示他们的能力和素质，有助于提高他们的竞争力。 在竞争一个职位时，深入说话不仅可以让面试官更全面地了解你的能力和经验，还可以突出你的高光时刻，让你更具竞争力。

深度不仅仅是简单地描述你做了什么，更重要的是，展示你的思维和解决问题的能力，解释你对工作的理解和思考，并提供切实可行的解决方案。 同时，重要的是要关注实际结果，并表明您的工作可以推动项目或团队的运营和发展。 因此，在工作竞争的过程中，讲深度是非常重要的，这样才能充分发挥自己的个人优势和工作能力，提高自己的竞争力，更好地赢得面试官的青睐。

基层管理岗位的竞争需要强调深度，深入展示他们的能力和素质，有助于提高他们的竞争力。 在竞争一个职位时，深入说话不仅可以让面试官更全面地了解你的能力和经验，还可以突出你的高光时刻，让你更具竞争力。 深度不仅仅是简单地描述你做了什么，更重要的是，展示你的思维和解决问题的能力，解释你对工作的理解和思考，并提供切实可行的解决方案。

同时，重要的是要关注实际结果，并表明您的工作可以推动项目或团队的运营和发展。 因此，在工作竞争的过程中，讲深度是非常重要的，这样才能充分发挥自己的个人优势和工作能力，提高自己的竞争力，更好地赢得面试官的青睐。

伙计，我真的不明白，我可以更具体一点。

基层管理职位的竞争需要强调深度，深入展示其能力和素质，有利于提高竞争力。 深度不仅仅是简单地描述体验，更重要的是展示解决问题的能力并提供可操作的解决方案。 注重实际结果，提高个人竞争力，增加面试官的认可度。