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首先从消费者需求洞察到消费冲突,老穷一代需求的冲突,如何规划,要从三笔方面入手。
第一个方面是以消费者为中心,消费者的冲突是什么?
第二个方面,竞争对手还没有解决哪些冲突?
第三个方面,以自我为中心,我的产品解决了哪些冲突?
冲突越大,需求就越大。
冲突越大,卖点越强。
冲突越大,机会就越大。
举个我上一个例子,海澜之家。
我们洞察了市场中“男人不喜欢逛街,但男人需要足够的日常衣物”的巨大矛盾,并制定了“一年两次去黑兰之家”的战略诉求。 海澜家居在与其他一流品牌争夺定位自己和细分市场时,却走了一条完全不同的道路——提出“男人的衣橱”。 真正将海澜之家打造成为一站式男装购物终端。
海澜家居2024年实现营业收入190亿元。 归属于上市公司股东的净利润为1亿,在全球服装公司市值中排名第14位。
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如果你想做好营销计划,你需要遵循以下原则和措施:
1、明确营销策划的目标和目的,这是实施的动力和意义,要求全体员工统一思想,协调行动;
2、分析当前市场状况和市场前景以及影响产品市场的因素,主要分析不可控因素,如宏观环境、政治环境、居民经济状况、消费者收入水平、消费结构变化、消费心理、技术发展趋势等;
3、分析存在的具体问题,总结产品特点的优点和大空气燃烧的缺点。 从问题中发现劣势,从优势中发现机会,挖掘市场潜力; 分析各目标市场或消费群体的特点,尽量满足不同的消费者需求,抓住主要消费群体作为营销的重点,把握和利用好市场机遇;
4、明确营销目标,指要达到的具体目标,如总销量、预估毛利数、市场占有率等;
5、对营销方案推广过程中所需的成本投入进行预算,包括总成本、阶段成本、项目成本等;
6、在方案的实施中,可能会有与实际情况不相适应的地方,因此方案必须随时根据市场反馈及时调整。
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1)服装的产品定位。
1)了解产品:即产品的故事,让消费者充分了解品牌。后续系列的产品策略和设计,要围绕品牌故事来做。
2)**定位。服装企业也可以通过**实现与其他虚拟企业的差异化定位。
2)服装品牌策划方案还应包括品牌推广。
品牌推广是塑造品牌形象、推动企业营销策略的重要环节。 选择合适的品牌推广渠道,也是服装品牌策划中需要考虑的事项。
3)品牌的战略定位。
服装品牌策划中最重要的是战略定位。 品牌战略定位并不等同于产品定位。 品牌战略定位可以从以下几个方面来参考:
1.多品牌战略。 多品牌可分为子品牌。
2.实现品牌延伸。 以一种产品为核心,形成一个新品牌。 前。
3.品牌的形象定位也要做好。 当我们作为一个服装品牌时,我们考虑的定位是什么? 你想成为一个蹒跚学步的孩子还是一个青少年? 这些都是服装品牌规划中需要考虑的问题。
4)服装品牌策划最重要的一点:市场调研。
进行市场调研的方式有很多种:例如,走访老客户进行售后维护,或者对客户进行售前走访都是市场方法。
5)行业环境分析。
服装品牌规划策略中非常重要的一步是对行业环境的分析。 通过做市场调研,我们可以分析目标市场的发展潜力、行业特点和行业竞争情况。 无论口碑多么愚蠢,都要考虑政策法规是否有利于产品的发展。