寻求小企业劳动管理的规章制度

小公司管理制度。

1、公司员工必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退;

2、实行上班考勤实时签到制度，不得故意错过上班时间，必须亲自签到确认;

3、工作期间，不允许上班、聊天、玩网络游戏、上网聊天、利用公司私下玩、吃饭、听与工作无关的事情;

4、员工必须服从上级管理人员的领导，不得懈怠;

5、上班前30分钟、下班前20分钟，按《环卫轮值班表》打扫办公区域，保持工作环境整洁干净;

6、下班时必须关闭门窗和设备电源，防止发生安全事故;

7、工作中遇到客户来访时，一定要主动提供亲切的接待或咨询;

8、有来访时，必须记录下来，包括：来电单位、内容摘要、通话时间、录音机等重要信息;

9、佩戴工作证上班，必须保持良好的工作态度和作风;

10、外出工作时，与领导或同事打招呼，并说明去哪里;

11、因特殊私事向领导请假，经领导批准后方可离开单位，否则视情况处理;

12、当日工作必须在下班前完成，不得拖延到下一个工作日;

13、爱护公物，节约财物。

14、积极学习业务知识。

15、同事之间应相互配合，相互支持。

最主要的是人事管理，财务管理，你可以根据自己目前遇到的问题，逐步增加，这样你就可以解决它。

类似！ 只不过你要记住具体公司的具体计划，不能随便借用某个管理系统！ 你可以从中学习，然后自己制定它，然后才能实施它！ 我不知道这是对不对，但请原谅我！！

你要梳理线索，按部就班地去做，职能结构，岗位职责等等。

小公司管理制度。

1、公司员工必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退;

2、实行上班考勤实时签到制度，不得故意错过上班时间，必须亲自签到确认;

3、工作期间，不允许上班、聊天、玩网络游戏、上网聊天、利用公司私下玩、吃饭、听与工作无关的事情;

4、员工必须服从上级管理人员的领导，不得懈怠;

5、上班前30分钟、下班前20分钟，按《环卫轮值班表》打扫办公区域，保持工作环境整洁干净;

6、下班时必须关闭门窗和设备电源，防止发生安全事故;

7、工作中遇到客户来访时，一定要主动提供亲切的接待或咨询;

8、有来访时，必须记录下来，包括：来电单位、内容摘要、通话时间、录音机等重要信息;

9、佩戴工作证上班，必须保持良好的工作态度和作风;

10、外出工作时，与领导或同事打招呼，并说明去哪里;

11、因特殊私事向领导请假，经领导批准后方可离开单位，否则视情况处理;

12、当日工作必须在下班前完成，不得拖延到下一个工作日;

13、爱护公物，节约财物。

14、积极学习业务知识。

15、同事之间应相互配合，相互支持。

这是我的管理方法，对我来说效果很好。

第三章 核心思想和管理措施

1、每位员工的总收入由“基本工资”、“福利工资”和“考核奖金”三块组成。 “基本工资”是一种结构性工资制度; “福利工资”福利工资是作为佣金招聘的学生培训类型的10%; “评估奖金”是基于学生的表现和家长的反馈。 工资由教师管理人员处理，然后由校长批准。

2、基本工资是结构性工资体系：初级教师没有岗位工资。

基本工资（每月900元）+岗位工资+工龄工资（在培训中心工作一学期50元）+全勤奖（每月150元）。

3、福利工资为学员培训类型10%作为提成，每月执行一次（初级教师提成金额为5%）。

4、考核评价奖金以学生期中期末成绩及家长反馈为评价，表现提升率大于学生奖金100元的50%，最高50%以上者获得奖金300元，未达50%者无奖金; 正面评分在50%以上者将获得50元奖金，未达到50%者将不予奖励。

5、教师主管应按照《薪酬管理制度》规定的内容和方法计算每位员工的薪酬，并进行考勤审核和薪酬核算。

第四章 操作规程。

一、月薪总体结构：

月薪=底薪+工龄工资+岗位工资+全勤奖金+福利工资。

2、基本薪资套利法：每位员工按上述薪资结构分解套利法执行。

3、调薪管理

培训中心以实际工作表现为主，由教师主管申请考核建议，并与校长协商。 它将在每个学期的第一个月达成一致并实施。

薪资待遇：教师工资100元/月。

教师主管每月600元。

综合监管员每周计算100元，套利每月执行一次。

全勤奖：除因公缺工或培训中心规定节假日无勤补假外，半天假期扣除30元全勤奖金，当月所有全勤奖一日予以扣除。

6、工伤假：按照国家有关规定执行; 如因维护他人或集体利益而造成，除照常支付工资外，还视情况适当给予奖励。

7、事假：扣除全勤奖金后，底薪为30元/天。

8、病假：校内休养，根据情况在定点医疗机构休养。

9、旷工：每旷工1天，扣除3天基本工资; 如果员工一个月缺勤3天，扣除当月基本工资的50%; 连续三天以上无故旷工的，按自愿辞职处理，当月工资不计算。

小公司不需要复杂的管理流程，主要是在少数称职的助理或中层干部中起到对标和监督的作用，进而加强与员工的沟通。

你的想法是对的，随着社会分工越来越细化，生产管理系统之类的东西就应该交给专业人士来做，现在有这样的成品可以帮助你解决问题，这样你就可以直接用它，用它来赢得起跑线， 剩下的事情将一劳永逸地完成。你可以在谷歌上搜索：“298劳动合同及配套规章制度”，找到这个成品。

为您避免了90%的风险和遗漏。

工资高，工人的工作积极性不高，所以可以细化工资，提高工作积极性，可以了解绩效工资，对你有帮助。 你也可以调整工资拿出来做奖励那些做得好的人，他们的积极性就会增加！

发源地叫：创业

看看相应的教科书：小企业管理。

高薪？ 好治疗？ 为什么工作质量不高，积极性不高？ 归根结底，是执行力的问题，是管理者的问题，首先要从老板自己到自省，在对管理层的调查中。 必要时可以使用“鲶鱼效应”

1、行政管理，包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、健康管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等;

2、财务管理，包括现金管理、费用、差旅标准、费用标准、账簿报表管理、数据统计分析、计量管理、仓库管理等;

3、生产管理，包括岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;

四、企业管理，包括采购管理、销售管理、经销商管理、管理、物流运输、市场调研、推广、客户服务等。

5、产品研发、科技创新、资本运作、进出口等其他小企业不涉及。

我们整理了一套“小企业标准化管理解决方案”，非常全面，操作性很强，可以通过电子邮件获得。

小公司管理制度。

1、公司员工必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退;

2、实行上班考勤实时签到制度，不得故意错过上班时间，必须亲自签到确认;

3、工作期间，不允许上班、聊天、玩网络游戏、上网聊天、利用公司私下玩、吃饭、听与工作无关的事情;

4、员工必须服从上级管理人员的领导，不得懈怠;

5、上班前30分钟、下班前20分钟，按《环卫轮值班表》打扫办公区域，保持工作环境整洁干净;

6、下班时必须关闭门窗和设备电源，防止发生安全事故;

7、工作中遇到客户来访时，一定要主动提供亲切的接待或咨询;

8、有来访时，必须记录下来，包括：来电单位、内容摘要、通话时间、录音机等重要信息;

9、佩戴工作证上班，必须保持良好的工作态度和作风;

10、外出工作时，与领导或同事打招呼，并说明去哪里;

11、因特殊私事向领导请假，经领导批准后方可离开单位，否则视情况处理;

12、当日工作必须在下班前完成，不得拖延到下一个工作日;

13、爱护公物，节约财物。

14、积极学习业务知识。

15、同事之间应相互配合，相互支持。

员工管理。

一般要求。 本管理要求适用于管理部门运营员工的绩效管理;

管理办公室根据季度工作重点，编制运营员工绩效奖励计划;

绩效奖励计划包括员工绩效标准和相应的激励菜单;

管理办公室**季度绩效奖金池中的绩效奖励资金;

季度激励计划中的奖励总额不能超过预算金额;

管理处季度业绩奖金池中的资金应在本季度用完。

性能标准。 运营员工的绩效标准分为安全、清洁、诚信、温暖等四个维度的工作绩效，又分为五个等级;

从子公司内部稽核中发现的月度工作检查、质量检查及运营员工常见问题中选取;

从公司《服务礼仪规范》的要求中选取;

在质检报告中评选;

来自管理办公室外部的积极工作肯定。

建立管理办公室的“员工绩效标准数据库”，提供运营员工绩效标准。

奖励菜单。 管理办公室试图用多种形式和模式，对运营员工进行有意义的表彰和奖励;

对运营员工的激励可以是表扬、奖励，也可以是表扬和奖励;

通过对管理办公室员工的问卷调查或头脑风暴方法，了解员工对奖励和奖品的偏好程度;

对激励方式和奖励进行分类，建立管理办公室的“员工奖励菜单”。

奖励流程。 编制运营员工绩效季度激励计划，并在管理办公室范围内公布;

员工主管定期向管理办公室经理书面提交员工奖励意见（填写《员工奖励申请表》）;

经管理处经理批准，由总务处处长按照《经营员工薪酬管理要求》的规定执行;

在管理办公室范围内公布当前员工奖励情况;

组织和存档奖励信息。

员工考勤管理系统。

员工分配管理系统。

小公司管理制度。

1、公司员工必须严格遵守作息时间，不迟到、不早退;

2、实行上班考勤实时签到制度，不得故意错过上班时间，必须亲自签到确认;

3、工作期间，不允许上班、聊天、玩网络游戏、上网聊天、利用公司私下玩、吃饭、听与工作无关的事情;

4、员工必须服从上级管理人员的领导，不得懈怠;

5、上班前30分钟、下班前20分钟，按《环卫轮值班表》打扫办公区域，保持工作环境整洁干净;

6、下班时必须关闭门窗和设备电源，防止发生安全事故;

7、工作中遇到客户来访时，一定要主动提供亲切的接待或咨询;

8、有来访时，必须记录下来，包括：来电单位、内容摘要、通话时间、录音机等重要信息;

9、佩戴工作证上班，必须保持良好的工作态度和作风;

10、外出工作时，与领导或同事打招呼，并说明去哪里;

11、因特殊私事向领导请假，经领导批准后方可离开单位，否则视情况处理;

12、当日工作必须在下班前完成，不得拖延到下一个工作日;

13、爱护公物，节约财物。

14、积极学习业务知识。

15、同事之间应相互配合，相互支持。