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呵呵,马云说的那个人是eBay的,是啊。
应该是邵一波。 以下是马在《赢在中国》中的演讲摘录,这是你所指的来源: 4. 让我告诉你一个故事,6-7年前,当时有一家公司和我们竞争非常激烈,当我参加亚洲互联网大会时,我成为了主讲人之一, 我的竞争对手,他也成为了五位主讲人之一,但还没来得及发言,他突然发现自己花了5万美金赞助大会成为主讲人,而马云没有花一分钱当主讲人,于是他告诉组委会,马为什么不付钱, 我不得不支付50,000美元,然后组委会告诉他,你想说什么就说什么,马云就是要他说话的观众。
然后他有一艘非常漂亮的游艇,他说我把游艇开到香港,邀请了所有在场的主讲人和演讲者在我的游艇上演奏,但要求一个,马上不去,我认为这是开放的,如果你不能容忍你的对手, 你肯定会被你的对手打败。5、谁把周昱气得要死,是周昱自己气死了,诸葛亮一点都没生他的气,你把对方当敌人,你先输了。 每天用他的手柄,只要练习这个飞镖,你就只能玩这个,别人都没用,竞争是最大的快乐,如果你和别人竞争,你发现自己很痛苦,越来越痛苦,那你一定是有错误的竞争策略。
r 6,也就是说,我们为什么会成功与eBay竞争,打得好,我和我们所有想和我们竞争的人,我们之所以都赢了,我从来没有把他们当成竞争对手,在我心里是无敌的,在世界上是无敌的。
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核心概要总结如下:
1.我很欣赏胡学雁的话:做生意越难,机会就越多,关键是你的眼光。
2.如果没有无数次的失败,我们(阿里)就不会走到这一步。 任何一棵大树下一定有大量的养分,而巨大的养分来自于这个时代很多人所犯的错误。 在创业的这十年里,最大的经验就是时刻想着别人是如何失败的。
3.你要学习那些跌倒过的人犯了什么样的错误,你不想遇到这些错误,然后找到未来的法则,这是我这几年花最多时间思考的。
4、如果你今天只做生意,你只想今天做,明天成功,你肯定不会成功。
5.你要判断,**十年后肯定会做这件事,所以你先做,等到**被叫出来的时候,就没有机会了,上千人上来,你基本上都会死。
6、拥有一支执着优秀的团队,不怕犯错,不断从错误中吸取教训,并把它变成营养,相信钱会自然而然地到来。
7.你做任何事情,客户必须先赢,第二个赢,合作伙伴必须赢,第三个你一定要赢。
8.我们做任何产品和服务,我们都要问一个问题,你的客户有没有用,不要说工程师很开心,这个东西太好了,结果是用户不用,这是一张好玩的图片,你一定要想想客户是否认为它好。
9、IT技术与数据技术有着巨大的差异,而数据技术的核心,也就是互联网世纪最引人注目的东西,就是利他主义。
10.经验是本世纪的一项伟大技能,这个技能不是工程师拥有的,也不是老板拥有的,经验是本世纪人情商造成的,上个世纪是智商,这个世纪是情商。
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你不是说会议什么时候结束吗?
最大的股东是日本的软银。 在个人持股方面,阿里巴巴董事会主席杰克马仅持有一持股。 阿里巴巴联合创始人蔡崇信持有不到1%的股份,而阿里巴巴首席执行官陆兆玺和首席运营官张勇持有不到1%的股份。 >>>More