您如何为新人制定培训计划？

1.培训计划的定制。

新员工的培训计划一般由行政部门制定，然后由相关部门实施。 在这一点上，重要的是要注意对这位新员工的培训是全公司范围的还是部门内部的。 如果是全公司，行政部门应定制培训计划，包括组织方式、培训内容、培训时间地点、考核方式等，然后聘请或有企业内部专项培训老师组织培训，并按照公司季度或年度培训计划逐步落实培训工作; 部门内部培训工作的具体培训内容可根据部门需要进行修改，由部门负责人组织培训内容和考核工作，行政部门做好监督工作。

二是实施培训计划。

公司统一新人培训由行政部门按计划实施，考核结果上报人事部; 部门内部的培训工作、培训的内容模式、考核方式均由用人部门决定。 如果是外派培训，应遵循外派审批流程。

3.培训计划的评估。

培训计划的考核要有严格的考核标准，考核结果、日期和标准要公开透明。 评分项目的考核应由人事部门和用人部门设定，考核应在培训期间进行，以保证员工培训的有效性，使员工重视培训，从而提高考核合格率。

如果你想获得更详细的新员工培训计划定制方法，你可以选择一个成熟的在线教育平台。 平安智鸟拥有专业的培训计划定制服务团队，可以根据企业的需求和特点量身定制更合适的培训计划，让新员工获得更好的培训效果。

制定新员工培训方案，需要确定新员工培训的目的，结合公司实际情况定制新员工培训方案。 每个企业对新员工的培训无非是以下几点：

1、明确新员工的工作职责、工作任务和工作目标，掌握要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位。

2、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作态度和职业素养，为胜任工作打下坚实的基础。

3、加强新老员工、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初入公司时的紧张情绪，让新员工有归属感，满足新员工进入新群体的心理需求。

以新员工的培训为目标，自然要有一个合适的培训平台进行培训。 对于新员工的培训，平安智鸟采用智能化、个性化、数据化的培训工具，让新员工的培训更加有效，是企业进行新员工培训的非常合适的平台。

平安智鸟积累了32年平安集团大规模员工培训经验，依托AI智能技术，为企业培训提供平台+内容+运营的一站式服务。 企业可以利用平安智鸟提供的功能，如AI直播课、AI智能陪练伙伴、AI学习助手、AI培训管家等，在新员工培训中省时省力、省力、省事，提高新员工的工作效率。

第一讲：新员工企业文化培训。

1、企业文化理念。

2、企业文化建设与企业发展战略的关系。

3、企业文化的规划与实施。

4、新员工融入企业文化。

5、与企业共同成长。

谭晓芳老师的教材。

第二讲：新员工要有敬业精神。

1. 热爱你的工作。

2.患者至上。

3.同理心。

4.责任心。

5、吃苦耐劳，吃苦耐劳。

6.不关心个人事务。

7. 以身作则。

第三讲：新员工心态的调整。

1. 以积极的态度拥抱新工作。

如何调整你的心态。

认识新员工的意识。

2、新员工有什么样的心态？

心态决定状态。

北京大学毕业等于零？

职业心态。 积极的心态。

阳光心态。 新人心态。

第四讲：新员工的工作理念。

1、工作：成功之路的起点。

2、忠诚：美好人生的基础。

3.逆境：唤醒你心中的巨人。

4.信心：铸造生命的奇迹。

5.目标：奔向生命的彼岸。

第五讲：在职场取胜的六大超越。

1.自信——精神上的超越。

2.速度 - 超越起点。

3.勤奋——时间超越。

4.责任——问题超越。

5. 学习——标杆和超越。

6.创新——方法超越。

新员工培训计划通常包括以下几个方面：

1、行业前景。

2、公司现状。

3.专业精神。

4.业务技能。

5.公司制度。

6、如果销售人员较多，请参加实战演练。

最后，评估，结合公司现状设计具体内容。

入职主要集中在您自己的业务上。 了解了这个框架，就应该从理解、理解和熟悉两个方面来制定它。

结合融入企业文化的发展，培训+趣味派对可以完美地达到这一目的。

首先是新员工的专业培训，包括企业文化、公司制度、薪酬制度等。 然后是新员工的技能提升培训。 然后是新员工的心态培训。

培训内容（公司简介、规章制度、岗位描述、安全等）、培训师资、培训地点、培训时间、培训效果评估。

其实新员工的培训是全方位的，比如企业价值观培训、岗位技能培训、职场心态培训、职业发展培训等，户外拓展员工融合培训等，设计都是全方位的，所以每个模块都有相应的培训方案和内容。

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新员工培训的种类很多，通常是根据新员工的实际情况和公司招聘时必须掌握的技能来组织的。 一般分为入职培训和岗前职能培训两种。

入职培训包括：1、入职指导; 2、公司简介; 3. 规章制度; 4. 《员工手册》; 5、职位描述; 6、企业文化; 7、薪酬福利设置; 8、安全、消防、保密等相关事宜。

岗前职能培训可根据企业性质确定，通常包括1.该职位应具备的基本技能和知识;2.礼仪; 3、职业形象及商务礼仪; 4、职业道德; 5、岗位工作标准和工作流程; 6、设备维护保养说明等

开展入职培训，应提前做好计划，确定培训的时间、地点、培训师、培训内容、培训方式、要求等。 最好在岗前职能培训前进行培训需求调查，根据新员工的需求制定培训计划。

在培训期间、培训结束时和新员工上岗后，要对培训效果进行评价，通过有效、有序、有针对性的安排，达到培训效果。

总结该职位技能的要点。

更熟练地设计培训内容。

更现实地规划您的训练时间。

培训结束后，将进行相应的评估。