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我在一家大型国有企业担任监理会计师,我对仓库的要求是每个月给我定期汇报,其中包括临时估算和入库的明细,以及办理采购人员的签字,包括采购主管的签字和批准。 我们公司的采购是有计划的,没有计划是不允许采购的。 除非老板特别批准。
就贵公司而言,建议这样处理:
要求仓库在月末报告暂估入库情况,财务部门会相应地做好物资入库的处理,即:
借用:原材料 - 临时仓储。
贷方:应付账款 - 临时仓储。
设置二级科目时就是这种情况。 然后在下个月初,红字会退回,如果下个月末的发票仍然没有收到,那么仓库就会出具一份收货清单进行临时估算。
这样,它不会影响您的原材料消耗和投入成本。 虽然发票和临时估算之间可能存在差异,但一般来说,金额是在购买时协商的。
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我也是一家企业的总会计师。 我个人的建议是,我基本同意楼上的做法,但“每个月初,红字退回,如果下个月底仍未收到发票,仓库将出具收货清单进行临时估算。 这有点麻烦,这需要教科书来做,但在实践中,你可以根据仓库开具的临时入库清单暂时预估仓储,直到收到发票后再冲回红票。
只需划一划。 此外,您可以要求采购部门及时索要发票,并可以按发票付款,这样可以避免不及时开票的现象。
这只是个人建议,希望能对您有所帮助。 也请理解楼上的评论。
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这种临时入库现象很正常,没有一家公司可以说是100%没有。 您和仓库对原材料账兼容,但账单还没到,需要财务部门及时与相关采购部门沟通,发票会尽快到账,可以有进项税额抵扣和少税。 这些好处可以用财务来解释。
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如果帐户未同步或一方出现注册错误,并且没有对材料的票证,则将进行初步估算。
1.无票,未付:借:原材料。
贷方:应付账款临时估计。
2.无票,已付费:
借记时:预付款。
信用:银行存款。 到了,没票:借来的:原材料。
贷方:应付账款临时估计。
3.当票到时,红字会从临时估算中洗掉,然后重新录入账户借款:原材料。
信用:预付款账户(存款)。
4.每个月初,红字的暂定估计被洗掉,月底,上个月的暂定估计,本月购买的非机票的暂定估计——本月到货的机票。
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仓库经理是要记录一些账目,但仓库管理员不同于会计和出纳员,仓库经理做仓库账目,根据入库的采购清单,根据拣货单出库。 出纳员管理资金,支付货物等,收取销售(不会计应收账款和应付账款),并制作现金和银行存款日记账。 怀伦会计做各种总账和分类账,包括存货账户和现金等,如果只是临时使用,可以做成仓库分类账,然后可以分类录入。
最好用标准账簿记录仓库的分类账,并根据公司实际账簿的需要进行分类。 公司仓库按公司财务部门管理规定办理,具体账户分类可与财务部门协商,方便管理核算。 仓库保管账户很简单,使用“数量金额”账户页面,只登记数量,不记录金额。
但是,有些公司要求记录金额) (1)根据入库笑话清单登记仓库中货物(或材料)的采购,以增加数量。(2)根据出库订单登记出库货物(或材料)出库减少数量。 (3)月底,货物(或材料)余额结算。
托管人在记账时,应根据不同品种设置明细,并记得在出库和入库订单上签字确认实际收付数量。
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在这种情况下,接手的财务会计必须仔细办理交接手续,明确职责。 在盘点库存的入库和出库状态并对库存底部做出决定之前,不要急于进行会计核算。 应当写一份报告,反映对主管部门和领导的建议,审计结果在会计处理前应进行核对。
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库存货物建成时如何详细记录收支情况? 那只能在账目中核对确认,每一笔收付和入库出的存货都核对得一清二楚,有差异和错误及时纠正和修改。 只有这样,才能对账。
会计科目是根据经济经营的内容和经济管理的要求,对会计要素的具体内容进行分类和核算的账户。 会计科根据其提供的信息的详细程度及其对账关系分为一般分类科目和明细分类科目。 前者是对会计要素的具体内容进行分类并提供一般信息,如“应收账款”和“原材料”,后者是进一步分类并提供更详细、更具体的会计信息的一般分类账户,如“应收账款”应收账款根据债务人名称设置明细账目,以反映应收账款的具体对象。 >>>More