国有企业存入定期存款需要向董事会报告吗？

国有企业定期存款需向董事会报告，并经董事会批准。

公司定期存款是单位客户与银行约定存款期限，将暂时闲置的资金存入银行，到期提取存款时，银行按存款日约定的利率计算并支付利息的一种存款。 定期存款分为人民币定期存款和外币定期存款两种。

1.存款期限。

共有六种年期可供选择：3个月、6个月、1年、2年、3年及5年。

外币定期存款包括小额外币定期存款（低于300万美元或等值外币）及大额外币定期存款（高于300万美元或等值外币）。 存款期限包括五个等级：一个月、三个月、六个月、一年和两年。

2. 最低存款金额。

人民币10,000元（或等值外币）必须一次性存入。

3.开办程序。

企业客户开立定期存款账户时，应向银行提交《企业存款凭证》并盖章，银行将预存从本单位的活期存款账户转入，为其开立定期存款账户，并出具挂号的《企业定期存款账户开立证明》。

4.开户对象。

凡符合人民币单位活期存款账户开立条件的企业、事业单位、机关、军队单位、社会团体和个体经济住户，均可开立人民币单位定期存款账户，办理本外币定期存款业务。

5.利息计算方法。

人民币单位定期存款到期提取时，按中国人民银行于存款当日公布的定期存款相应等级利率计算利息。 如果存款在到期日未提取，则活期存款的利息将自动转入本金，并自动将中国人民银行在转账之日公布的同等级利率与原约定的存款期限一起转入。小额外币定期存款到期提取时，按中国银行业协会于存款当日公布的定期存款相应等级利率计算利息。

大额外币定期存款可享特惠利率，但并非自动展期。

定期存款的利率由中国人民银行设定，所有银行都是一样的。

城乡居民年利率和单位存款的百分比

a） 电流。b） 定期 1全额存款和全额取款。

三个月半年。

一年和两年。 三年和五年。

2.部分存取款、一次性存取款、本金存取息。

一年和三年。 5 年 3固定两便士：一年内按定期一次性存款按同等级利率折减6%。

2. 协议存款。

3. 通知存款

一天七天。 利息=利率*本金*时间。

利息税已被废除。

这是按照国家要求做的，高层意见认为，随着市场经济的发展，实施国有企业股份制改革，无疑是企业经营机制转变的重大改革。 国有企业要进行股份制改革，当然要有董事长和董事会。

国有企业董事长只代表国家，不是真正的投资者，不像普通的股份公司。

国有独资企业和普通国有企业有什么区别？

答：国有独资公司与国有独资企业的区别：

1、法律依据不同：普通国有企业遵循《全民企业法》，国有独资企业遵循《公司法》;

2、管理制度不同：普通国有企业由第一出资、第一下属，实行由员工任用或选举产生、经第一审批通过的厂长（经理）责任制，强调下属关系; 国有独资企业以“权属明确、权责明确、保护严密、流转顺畅”的现代产权制度为指导，建立以资产为纽带的明确现代国有产权管理制度;

3、治理结构不同：国有重点大型企业监事会由国家派遣，对国家负责，代表国家监督国有重点大型企业国有资产的保值增值工作。 一般来说，国有企业董事会由同级派出。

国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构任命;

4、管理者的作用不同：普通国有企业的厂长（经理）由上级任命，是企业的法定代表人，在企业的生产经营中占据中心地位。 国有独资公司总经理由董事会任命，对董事会负责，根据董事会决策，全面负责企业的日常经营管理。

总结起来：党委的领导，董事会的决策，总经理的落实。

无论商业模式如何变化，由于国有企业本身的固有性质，党对国有企业的领导是无法动摇的。

董事会对管理人员的工作进行指导和批准，指出和纠正不足之处，不参与具体事务的实施。

董事会有权决定经理的任免、薪酬等事项，是经理的直接管理者。 管理人员定期向董事会报告。 前者是决策层，后者是执行层。

党委、董事会、经理办公室将按顺序设在董事会。 党委和经理办公室是平行的，因为老板和副总都是公司党委的成员。

1.董事会是公司的常设机构，董事会不一定非得是全体股东。 董事会是股东大会的执行决策机构。

股东大会选举董事、监事。 董事会选举董事长。 董事会由 5 至 19 名成员组成。

董事由股东大会选举产生。 董事会设董事长一人，副董事长一至二人。 董事会主席、副董事长由董事会全体董事过半数选举产生。

2.总经理办公室会议是公司的执行机构。 管理层由董事会选举产生，以执行董事会做出的决定，不一定是股东。

公司可以任命经理，董事会应决定是否任命或解雇该经理。 经理参加董事会会议。 经理对董事会负责。

3.党委主要负责党委整体工作，主持党委和党代会会议，领导党委会，贯彻党委决议和上级党委方针政策，开展党员教育活动。 在企业中，党委书记除了履行上述职责外，还应发挥保证和监督企业经营生产的作用。

重大事项由党委决定，需要报送董事会的，由董事会批准。 董事会主要研究资产配置和高级管理人员任命问题。 总经理办公室将对公司日常经营中存在的问题进行研究。

重大问题由党委决定。 必要时提及。 重大事项由党委决定，需要报送董事会的，由董事会批准。

董事会主要研究资产配置和高级管理人员任命问题。

总经理办公室将对公司日常经营中存在的问题进行研究。 重大问题由党委决定。 必要时提交董事会审议。

很简单，单位将是党内最大的权力机关，时刻记住，其次是董事会，董事会，根据决议，然后安排工作总经理办公室会议，这比前两个级别低一级。

成立董事会是必须的。

国有企业股份制改革实现投资主体多元化，一直是近年来国有企业改革的亮点。 但到目前为止，一些国有独资企业仍在努力实现股权多元化，而另一些则由于各种原因只能是国有独资企业，包括大多数**企业的母公司。 这些企业大多是按照《全民所有制工业企业法》而不是根据《公司法》注册的，其领导制度是总经理负责制; 少数拥有董事会的国有独资公司也几乎不存在，因为董事会完全由内部人士组成。

第一把手责任制，其实是把一个大企业的安全维系在一个人身上，对企业来说风险更高。

国有独资企业需要董事会。 所有企业都有两个功能：决策和执行。 大企业通常规模大，各方与市场环境的对应关系较为复杂，客观上需要决策和执行的适当分离。

为了科学决策，决策层面强调制衡。 在决策层面，董事是平等的，个人决策，个人责任，董事长不是董事的领导。 为了提高执行效率，执行层强调权威。

在执行层内，下属必须服从上级，不能互相阻碍。 如果将两种不同的职能和规则结合起来，就很难平衡决策和实施规则。 因此，国有独资企业董事会的建立和完善，特别是外部董事的引入，可以避免董事与经理之间的高度重叠，并保证董事会能够独立于经理人做出判断和选择。

《公司法》第六十八条 国有独资公司应当设立董事会，依照本法第四十六条、第六十六条的规定行使职权。 董事会任期三年。

因此，成立董事会是必须的。

当然，《公司法》非常明确。

根据《公司法》第五十条规定，“股东人数少或者规模小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会”，可以只设执行董事，不得设董事会。

上市公司股东周年大会已对年度报告和经审计的年度财务报告进行了审核，审计报告必须由具有相关业务资格的会计师事务所和两名或两名以上从事相关业务的注册会计师出具。 审计意见书必须由会计师事务所和注册会计师盖章并签名（审计意见书原件应提交，不得复印）。

公司有责任将正式向证监会提交的年报材料送交其聘请的会计师事务所，会计师事务所有责任审查公司向证监会提供的财务会计资料（包括会计报表和会计报表附注）是否与审计意见所出具的注册会计师出具的财务会计资料相符已发布。

公司至少应在会计报表中披露以下附注（在销售部门之后汇总会计报表）（如果数据在两个期间变化超过50%，则还应在本项下明确说明增加或减少的原因）。

对于资产负债表日存在的或有事项（如诉讼、仲裁等），应当在会计报表附注中列明项目的性质和金额及其对公司报告期内和之后的财务状况和经营业绩的影响。

没有规定年度审计报告必须提交股东大会审议。

根据《企业会计准则第30号——财务报表列报》及其应用指南，财务报告应当披露报告的核准人。 举报人通常是董事会或其他类似机构。 因此，财务报告必须至少经过董事会的审查和批准，然后才能公布。

《深圳**联交所上市规则》章程规定，董事会应当审阅定期报告，“未经董事会审阅通过的定期报告，公司不得披露”。定期报告包括年度、半年度和季度报告。

法律法规中没有规定年度报告必须经股东大会审议通过。 股东大会作为股份公司的最高权力机构，有权审议任何事项。 实践中，由于上市公司年报披露了当年所有重大事项，股东大会审议并无不妥，这是上市公司审慎规范运作的具体体现，建议拟上市公司上市公司参考。

股东大会是公司的最高权力机构，由全体股东组成，对公司重大事项作出决定，有权选举和罢免董事，对公司的经营管理具有广泛的决策权。 董事会是由董事组成的决策机构，董事对内负责公司事务，对外代表公司。 股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权：

1）决定公司的经营方针和投资计划;（二）选举、更换非职工代表的董事、监事，决定董事、监事薪酬的有关事项; （三）审议批准董事会报告; （四）审议批准监事会报告; （五）审批公司年度财务预算方案和决算方案; （六）审核批准公司利润分配方案和亏损恢复方案; （七）对公司注册资本的增加或者减少作出决议; （八）就发行公司债券作出决议; （九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更形式作出决议; （十）修改公司章程; （十一）对本公司聘用、解雇会计师事务所作出决议; （十二）审议批准第四十一条规定的安全事项; （13）对公司一年内的收购进行审查，**重大资产超过公司最近一次经审计总资产的30%; （十四）审查批准募集资金用途变更; （十五）审查股权激励计划; （十六）审议法律、行政法规、部门规章或者公司章程规定的其他应当由股东大会决定的事项。 2、董事会对股东大会负责。 董事会行使下列职权：

（一）召开股东大会，向股东大会报告;（二）执行股东大会决议; （3）决定公司的经营计划和投资计划; （四）制定公司年度财务预算计划和决算计划; （五）制定公司利润分配方案和亏损挽回方案; （六）制定公司注册资本增减、发行债券或者其他优质上市方案; （七）制定公司重大收购、收购公司或公司合并、分立、解散、变更形式的计划; （八）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、**资产收购、资产抵押、外部担保事项、委托财务管理、关联交易等事项; （九）决定设立公司内部管理机构; （十）任免公司经理、董事会秘书; 根据经理的提名，任免公司副经理、财务总监等高级管理人员，并决定其薪酬、奖惩; （十一）制定公司基本管理制度; （十二）制定公司章程的修改方案; （13）管理公司的信息披露; （十四）向股东大会提议任命或者更换会计师事务所进行公司审计; （15）听取公司经理的工作汇报，检查经理的工作; （十六）法律、行政法规、部门规章或者本章程赋予的其他职权。