团队协作工具的痛点是什么？

我认为这是沟通。

虽然沟通说起来简单，但团队沟通是大学一道题，有些东西适合私密交流，有些适合面对面交流，有些适合一起在线头脑风暴。

我记得在一次项目经理分享会上，Qortex团队分享了一个想法，即所有沟通都应该统一在一个平台上，它指的是所有的沟通，包括：统一聊天、群组消息传递、事件和任务管理。

我个人认为这种方法可以解决一些沟通痛点，线下沟通和团队领导的指导绝对非常重要。

这取决于相应的场景和人群。

对于日常的团队管理或写作，可以使用泛翔销售客户，设计开发团队可以使用蓝湖。

享受：基于开放的企业级沟通，连接人与业务蓝湖：高效的产品设计协作平台，无缝连接产品、设计、研发流程，降低沟通成本，缩短开发周期，提高工作效率。

云便笺和团队便笺可以提高团队协作的效率。

1、云笔记可实现笔记内容的多终端多人共享。

2. 成员可以在团队笔记中添加、修改、删除、提醒、分配等，并协同协作 3.会员可以在电脑、手机、iPad、网页等上分享笔记内容。团队笔记协作工具可以简化工作流程，使团队协作和方便地工作。

贝尔宾的团队角色理论认为，有效的团队合作取决于默契协作。 团队成员必须清楚他人所扮演的角色，并了解如何相互补充并发挥自己的优势。 成功的团队合作可以提高生产力、鼓舞士气并刺激创新。

理论内容。 志多星PL（工厂）。

外交官 RI（资源调查员）？审计员ME（监督评估员）？

协调员协调员？刺激 sh（整形器）。

Coagherent TW（团队合作者）。

实施者？完成者装订机 （CF）专家SP（专家）。

个人的行为、贡献以及与团队中的人互动的倾向可以极大地提高团队和个人的绩效。

浮出控件，一种可帮助你提高团队效率的协作工具。 l 它收集了所有属于您的“待办事项”;

l 提出基于时间要素的“协作”时间表;

l 每次建立项目时，都会有结构化的工艺数据沉淀，形成专属资源库。

l 无论是交易开发、导数裂变还是多人任务分发，都是环环相扣的，根据可定制的任务的时间属性和目标要求，不断生成自动分配执行和计算。

让职场上的每一个人都有一个专属的业务管理岗位，把每一天安排得清晰明了，用事务原有的发展逻辑进行协作和分配。

把可以制度化、自动化的事务性工作留给飞翔，让人们的大脑激发更多的思考和创造力。 轻松将任何个人和协作事务都集中在一个地方，专注于沉淀每一个想法和结果，成为事务协作的专家——这是飞翔希望带给职场的综合体验。

轻量级项目管理，专注于任务、缺陷、文档、**。

分层项目管理，适合企业的组织结构。

TOPO项目管理系统可以有效提高团队效率：

汇总和比较多项目数据，量化项目管理。

完成任务，缺陷流程，高效看板。

缺陷、任务和 ** 的双向关联。

Subversion 集成，随时浏览和查看。

海量文档管理，桌面FTP集成，轻松访问文档。

项目讨论，实时项目沟通更方便。

看板。 <>

组内沟通。 <>

项目监控。 <>

迭代支持。 <>

可以提高团队效率的协作办公工具推荐云便笺，它可以让多个团队成员协作处理笔记并共享备忘录内容。

专用签名是一款电脑和手机云同步的桌面办公笔记软件，同一账号上的笔记内容可以跨系统多个设备同步使用。

笔记内容自动存储在云端，笔记完成后无需手动保存内容，系统自动上传到云数据库进行存储，更换设备即可自动同步笔记内容。

云笔记具有与团队共享笔记的功能，因此在多人形成团队笔记后，一个成员会记录其他成员共享的内容。

团队笔记完成对笔记内容的处理后，记录将保留在已完成列表中，团队笔记中修改和删除的笔记内容将保留在小组签名日志中。

产品经理和设计师沟通需求，通常使用产品文档或Axure原型，当他们一起工作时，大家开会讨论，在同一个屏幕前听写，他们需要反复沟通才能说清楚。 在远程办公室，您可以将word、pdf、excel、ppt和任何链接格式的需求文档上传到Blue Lagoon; 一键生成邀请链接发送给团队成员，团队成员加入后，大家都能看到相同的内容，结合会议，通过点点和贴标的形式，可以清晰地表达产品需求，也可以反复检查，避免遗漏。

一般来说，团队协作工具需要具备数据管理、协作、同步沟通等功能，以提高团队的工作效率。 最重要的是，如果它非常安全，那就更好了。

1.一般来说，腾讯文档是可以实现的，具有基本的协作功能和同步通信功能，但是当团队比较大的时候，或者是企业的情况下，就非常不合适了。

3.写office，以上功能都能很好的实现，而且是一款网页软件，注册简单，界面清爽干净，还兼容各种版本的办公软件，非常实用，而且还有一个小助手帮忙写，非常推荐。

有没有具体的效率你想提升，最好说得更具体一些，让大家好好推荐给你，不然推荐的可能不适合你，建议如果你真的想找一个软件，可以考虑具体效率的地方通过软件来提升， 这样当你在寻找软件的时候，你可以清楚地告诉对方他们可以给你一个解决方案，然后你可以快速验证对方是否满意，这样找起来更有效率。举个例子，我们在找的时候，很显然就是要提高工作计划的效率，以及控制计划实施中对变化反应太慢的问题，所以我们找软件明确需要软件具备这些功能， 1系统应能设置自动提醒，可以提醒下属或员工写计划，2

支持员工在编写计划后，系统可以提醒上级检查检查是否合格， 3为了能够沟通问题，4管理者应该被允许设定下属工作中的哪些变化必须得到上级的批准，并且系统应该能够及时通知他们的上级。

然后我们开始找，大部分软件都是噱头，进入后我们发现没有这个东西，或者体验太差，或者设计逻辑不合理，然后是产品顾问不专业什么的，最后我们选择了tita，然后我们一直在用它， 可以满足我们的需求，服务专业。我真的建议大家先想想需要解决什么样的效率问题，再想想需要软件如何帮助你实现，希望对你有帮助。