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头脑风暴方法来自“头脑风暴”一词。 头脑风暴最初被用作精神病理学术语,指的是精神病患者的精神错乱状态,现在已转变为不受限制的自由联想和讨论,目的是产生新想法或激发创新想法。
头脑风暴法又称智力刺激法、BS法、自由思维法,是美国神创论者A.F.奥斯本于1939年首次提出,并于1953年正式发表的一种激发思维的方法。 这种方法已被各国的创造性研究人员实践和发展,并形成了一批发明技术,如奥斯本的智力激励法、无声智力激励法、卡片智力激励法等。
在群体决策中,由于群体成员的心理互动,容易屈服于权威或多数人的意见,形成所谓的“群体思维”。 群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,破坏了决策的质量。 为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,在管理上开发了一系列提高群体决策的方法,其中头脑风暴法就是其中的典型。
头脑风暴可以分为直接头脑风暴(通常简称为头脑风暴)和质疑头脑风暴(也称为反头脑风暴)。 前者是在专家组的决策中尽可能地激发创造力,产生尽可能多的想法的方法,而后者是将前者提出的想法和计划逐一质疑并分析其实际可行性的方法。
采用头脑风暴法组织集体决策时,需要召集相关专家召开专题会议,主持人应向所有参会者明确问题,讲解会议规则,尽量营造和谐轻松的会议氛围。 一般情况下,不发表任何评论,以免影响会议的自由气氛。 专家们可以“自由地”提出尽可能多的建议。
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头脑风暴:一种培养创造力的集体训练方法。
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1.畅所欲言。
参与者不应被任何规则所限制,放松自己的思想,让他们的思想自由驰骋。 从不同角度、不同层次、不同方向,大胆想象,尽可能创新、与众不同,提出原创想法。
2.判断延迟。
所有评估和判断必须推迟到会议结束后。 一方面,这是为了防止评判限制参与者的积极思考,破坏自由自由交谈的有利氛围。 另一方面,要先集中精力开发创意,避免提前开展后期应该做的工作,影响大量创意的产生。
3.禁止批评。
绝对禁止批评是头脑风暴方法应遵循的重要原则。 头脑风暴会议中的每个人都不能批评别人的想法,因为批评无疑会对创造性思维产生抑制作用。 同时,也禁止发言人进行自我批评。
有些人习惯于使用自我谦虚的词语,这些自我批评的言论也会破坏会场的气氛,影响想象的自由。
4.追求数量。
头脑风暴会议的目标是获得尽可能多的想法,而对数量的追求是其重中之重。 与会各人要抓紧时间多思考,多出点想法。 至于想法的质量,可以留给想法的会后过程。
从某种意义上说,创意的质量和数量是密切相关的,产生的想法越多,其中的创意就越有可能。
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聚集对解决某个问题感兴趣的人,对解决某个问题感兴趣的人,对解决某个问题感兴趣的人,以及对解决某个问题感兴趣的人。 在完全不住在月球上的情况下,敞开心扉,畅所欲言。 在完全不住在月球上的情况下,敞开心扉,畅所欲言。
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其创始人、英国心理学家奥斯本提出了四项实用原则:1)不对别人的建议做任何评价,不会对别人的建议做任何评价,不对别人的建议做任何评价,把讨论限制在最低限度;讨论保持在最低限度; 2)建议越多,建议越多,在这个阶段,参与者不考虑自己建议的质量,在这个阶段,参与者不考虑自己建议的质量,在这个阶段,参与者不考虑自己建议的质量,他们应该说出想到的;数量,想到的应该说什么; 3)鼓励大家,鼓励大家独立、低依赖,拓宽思维,越是新奇奇思路;独立低依赖,想法越新奇奇; 独立低依赖,想法越新奇奇; 独立低依赖,想法越新奇奇; 独立低依赖,想法越新奇奇; 独立低依赖,想法越新奇奇; 4)可以对现有建议进行补充和改进,使其更具说服力。
持续时间为1-2小时,参与者为5-6人。
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==这个。。。数学? 我们工作的一部分是头脑风暴,人们坐下来一起思考各种可能性,这被称为头脑风暴。
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财务提示 – 头脑风暴方法。
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头脑风暴是一种常用于创造性思维或解决问题的方法,旨在通过大量的灵感和创造力产生大量的解决问题的方法。 头脑风暴方法包括以下三种方法:
1、一般头脑风暴:是指一群人组成的团队,他们试图在规定的时间内提出尽可能多的问题解决方案,大胆发挥自己的想象力,不考虑这些计划的可行性和可行性,充分发挥自己的创造力和灵感。 在这个过程中,创新思维和混乱的联想被允许产生更多的新想法。
2.反向头脑风暴:与传统的头脑风暴方法不同,反向头脑风暴方法采用相反的思维策略,即思考如何制造更多的问题,而不是寻找解决方案。 这种方法更适合已经有足够的解决方案,但仍可能引入潜在问题的问题。
3.思维导图:思维导图是一种可以可视化头脑风暴过程的方法。 这种方法将问题置于中心位置,并以径向方式呈现所有想法和联想,从而形成心灵图。
思维导图能够将想法分为几类,并帮助理解它们之间的联系和相互作用。 这种方法使清晰思考、组织问题和组织想法变得更加容易。
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头脑风暴法的特点是联想反应、热情感染、竞争意识和个人欲望。
联想防漏电型蚂蚁响应。
联想是产生新想法的基本过程。 在集思广益的过程中,提出的每个新想法都可能引发与他人的联想。 一系列新想法层出不穷,产生连锁反应,形成一堆新想法,为创造性解决问题提供了更多可能性。
热情是会传染的。 不受任何限制地集思广益可以成为热情的源泉。 大家畅所欲言,相互影响,相互感染,可以形成热潮,突破固有观念的束缚,最大限度地发挥创造性思维的能力。
竞争意识。 在竞争意识强的情况下,大家争先恐后地发言,不断启动思考机器,力求有独到的见解和新颖的想法。 心理学原理告诉我们,人类具有竞争心态,在竞争意识的情况下,人类的心理活动效率可以提高50%以上。
个人欲望。 在集体讨论和解决问题的过程中,个人的欲望不受任何干扰和控制是非常重要的。 头脑风暴方法有一个原则,不允许任何批评被匆忙送回去埋葬,甚至不允许可疑的表情、动作和眼神。
这将使每个人都可以自由发言并提出很多新想法。
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头脑风暴方法以以下形式进行:
1.小组会议:一群人聚集在一起,参与头脑风暴过程。 会议可以在会议室、办公室或其他合适的场所举行。
2. 言论自由:鼓励参与者自由表达各种想法和想法,无论是可行的还是合理的。 这种自由的氛围在芹菜的帮助下激发了创造力和创新思维。
3.非批判性:在头脑风暴的早期阶段,三翔不会批评或评论任何想法。 关键是要尽可能多地收集想法,无论其可行性或实施方式如何。
4、引导和记录:专人作为主持人,保证会议有序顺利进行,并记录提出的所有想法和建议。 可以使用白板、纸张、电子设备等进行录制。
5. 激励协作:头脑风暴鼓励参与者一起工作,并以彼此的想法为基础进行扩展和改进,以创造更好的解决方案。
6.提供反馈:集思广益后,参与者可以进行评估和分析,以筛选出最有前途和最可行的想法。 反馈可以来自参与者自己,也可以来自其他专业人士。
头脑风暴法的四大原则:
1.畅所欲言。
参与者不应被任何规则所束缚,放松心,放飞思绪,从不同角度、不同层次、不同方向大胆想象,尽可能提出原创想法。
2.判断延迟。
头脑风暴必须坚持不当场评估任何想法的原则,所有评估和判断必须推迟到会议结束后,以防止判断限制参与者的积极思考,另一方面,要集中精力先发展想法,影响大量创意的产生。
3.禁止批评。
绝对禁止批评是头脑风暴方法中应遵循的重要原则,每个参加头脑风暴会议的人都不能批评别人的想法,因为批评无疑会对创造性思维产生抑制作用,同时也禁止演讲者的自我批评。
4.追求数量。
头脑风暴会议的目标是尽可能多地获得想法,每个参加会议的人都应该抓住时间多思考,提出更多的想法,至于想法的质量,既然可以留给会议后的想法处理阶段来解决,从某种意义上说,想法的质量和数量是密切相关的, 产生的想法越多,创意可能就越多。
相信大家都听说过头脑风暴法这个词,这个方法在团队工作中是极其重要的,有时候往往会起到意想不到的效果,整个过程非常轻松随意,主要目标是把大家的想象力发挥到极致,在这个过程中每个人都可以随心所欲地说话,每个人都有表达自己想法的权利, 但是头脑风暴方法也有很多原理,让我们来了解一下。 >>>More
头脑风暴方法来自“头脑风暴”一词。 所谓头脑风暴,本来是精神病患者精神错乱状态的精神病理学术语,如今却变成了无限制的自由联想和讨论,其目的是产生新想法或激发创新想法。 头脑风暴法又称智力刺激法、BS法、空枝自由思维法,是美国神创论者A.F.奥斯本于1939年首次提出,并于1953年正式发表的一种激发思维的方法。 >>>More