HR工作好吗? 人力资源部门的工作情况如何?

发布于 职场 2024-08-17
16个回答
  1. 匿名用户2024-02-01

    我是从事人事工作的,一般来说,人事工作比较复杂繁琐,而且公司、同事、各个相关单位之间的工作比较多,需要接触各种各样的人,所以这份工作不仅要认真和专业知识才能,还需要所谓的人才,如果性格太内向, 一般都做得不好,除了这份工作常年都有很高的重复性琐碎工作,所以一定要有备而来,一旦因为自己的烦躁而和别人发生冲突,工作就会非常困难。

    我不知道你学的是什么专业,但当然能从事技术工作会更好,因为现在很多单位都要求人事工作者从基层提拔技术技能,技术工作一开始会比较困难,但会有更多的发展空间。

  2. 匿名用户2024-01-31

    人员这个职业很好。 关键取决于你是哪家公司。 如果你是一家小公司,它可能就像一个管理部门。 大公司的人力资源工作非常好。 结合公司的观点。

  3. 匿名用户2024-01-30

    你是男生还是女生,如果是女生干事好,但如果男生是男生,考虑当技术员,这样比较有前途,说实话,以后待遇会很好 一开始,没有人事干部 工作环境好, 比较难,以后也没必要了吧

  4. 匿名用户2024-01-29

    我个人认为,在金融危机的前提下,如果一家公司想要裁员,首先要裁掉的是那些可有可无的行政岗位,比如人力资源。 没有金融危机,人事工作相当轻松,上手容易,但有点复杂。

  5. 匿名用户2024-01-28

    这取决于你喜不喜欢,以及你是否适合它。

  6. 匿名用户2024-01-27

    关键是兴趣和性格的匹配。 人员应能够处理人际关系,更加积极主动。 技术人员没有那么多要求。

  7. 匿名用户2024-01-26

    很难说,你必须自己动手才能感受到它。

  8. 匿名用户2024-01-25

    人事工作还是不错的。 行政和人事部。

    门的工作以及如何做好行政人事主管的工作。 行政及人事部作为大众和济分部的职员部门,负责整个公司的管理,她不仅为公司的正常运作提供服务平台,还为公司的所有活动提供各种支持和服务。

    强调企业精神,创企业企业文化

    企业文化不仅能体现公司生产经营活动的战略目标,更能体现集团意识的价值观。

    而这条路没有庆德规范,也凝聚了企业员工的归属感。

    热情和创造力引导员工为企业和社会的发展而努力奋斗。

    同时,企业文化也具有两种约束力,一种是硬约束力,另一种是软约束力,无形的,即企业的文化生活是活跃的,良好的生活环境和业余的文化生活。

  9. 匿名用户2024-01-24

    人事专家是专门从事人事管理的人,具有以下工作职责:

    1、负责全体员工的人事档案管理工作。

    2、负责新员工试用期的后续考核,签订晋升加薪及定期合同,并形成相应档案。

    3、负责员工问卷的发放和收集,对调查结果进行分析和总结,形成结论进行上报。

    4、负责统计汇总,上报员工月度考勤报告,处理异常考勤情况。

    5、负责员工绩效考核数据的定期统计汇总和上报,并就绩效考核的方式和途径提出意见和建议。

    6、负责员工工资发放的异常处理和薪酬政策的后续调查,并提供相应的报告和资料。

    7、负责员工技能培训计划及技能考核的监督和跟进。

    8、负责完成公司人事任务,提出改进建议。

    9、负责公司人事文书的提交和签发。

    10、负责起草、讲解公司福利保险制度,组织保险手续,联系退保及理赔事宜。

    11、协助人事行政经理处理其他人事工作。

    12、协助招聘主管进行员工招聘面试,负责办理报到和解雇手续,接待和带领新员工。

    13、负责人力资源经理的工作。

    人事专家职位要求:

    1、在人员招聘、引进、培训发展、员工考核、激励等方面具有实践能力;

    2、优秀的书面和口头表达能力,较强的亲和力和服务意识、沟通理解能力,有较强的判断和决策能力;

    3、工作细致认真,原则性强,执行力好,敬业精神强;

    4、熟悉国家相关劳动法律法规,熟悉人力资源管理的工作流程和运作模式;

    5、有较强的适应能力和内外沟通能力;

    6、有较强的责任心和敬业精神,能承受工作压力;

    7、良好的电脑水平,熟练使用办公软件; 员工档案的维护、员工薪酬福利的核算等

  10. 匿名用户2024-01-23

    您好,您所说的工作不是人事专家的工作,没有任何意义。

    人事专员要做的,不是上街找美女帅哥拉人,而是根据公司的业务需要统一制度,制定人事的管理和筛选,大概就跟大家说说人事专员的职责:

    1、实施健全公司的人事制度和规划、培训发展、绩效考核、员工社会保障福利管理;

    2、组织和协助各部门进行招聘、培训和绩效考核;

    3、落实健全员工入职、转正、变更、离职等相关政策和程序;

    4、员工人事信息管理及员工档案维护、员工工资福利核算等;

    5、人员的其他日常工作;

    根据你所说的话,不建议你继续你所说的工作,我希望你能找到一份真正有前途的工作。

  11. 匿名用户2024-01-22

    主要看你做什么,现在人事专家也分责任板块,比如招聘、员工保险等,应该不一样。 如果你做一般的行政工作,工作比较稳定,会比较容易,但是如果你做招聘,还是很辛苦的,现在招聘工作还是很难做的。

  12. 匿名用户2024-01-21

    这很容易做到。

  13. 匿名用户2024-01-20

    人事部主要负责公司的招聘、绩效考核、培训、员工福利(社保等)、人员配置、人事变动、辞职入职等工作

    1、负责制定公司人事管理制度,落实并提出合理意见和建议。

    2、负责合理配置岗位,控制劳动总量。

    3、负责人员考核和检查。 建立人事档案库,规范人员培训、考核、选拔程序,定期或不定期组织人员考核选拔工作。

    4、编制劳资平衡方案和工资方案,做好劳务的合理流动和安排。

    5、制定劳动人事统计制度。

    6、负责公司员工的劳动纪律管理工作,定期或不定期检查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责考勤、奖惩、不良休假、调动等管理工作。

    7、严格遵守《劳动法》和当地劳动用工政策及公司劳动管理制度,负责招聘、录用、解雇工作,组织签订劳动合同,依法对员工进行管理。

    8、负责审批各岗位工资标准,做好劳务工资统计工作,负责日工资、加班工资、出差工资、考勤奖励的审批和审核工作。

    9、负责员工劳保用品的定额和计划管理。

    10、配合有关部门做好安全教育工作。

    11、负责编制培训大纲和员工培训。

    12、负责公司内部年度审计工作。

    13、负责公司年度培训安排。

    人事职位包括:

    有四个职位:人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管和人事专家。 其中,人事专家包括:招聘专家、绩效专家、培训专家等。

    1、人事部主任作为人力资源总监,必须从战略高度着力构建高效实用的人力资源管理体系,选人成功,建立科学的考核激励机制,最大限度地发挥人才潜能,打造优秀的团队。

    2、人事部经理负责本部门劳资、人事的统筹管理。 受公司总经理委托,对公司劳动人事工作行使指导、指挥、监督和管理的权力。

    3、人事部负责人是人事部经理,负责按用人标准调配各类人才。

    4、人事专家人事专家是实施和完善公司人事制度和招聘计划、员工培训发展计划、绩效考核、员工住房公积金、社保福利等方面的专业从业人员。 <>

  14. 匿名用户2024-01-19

    对于一个没有人事经验的人来说,前期做人事工作肯定是很辛苦的,因为要学的东西太多了。

    但是人类的工作非常有价值,所以它很有趣。 对于一个组织来说,无论战略有多好,都需要人才的支持,而合适的人才能做出强有力的绩效提升。 就我自己而言,有很多关于人的工作,如何选人,如何用人,如何留住人,如何认识和教育人的理论研究,我也锻炼了自己。

    其实,这其中的工作并不复杂和辛苦。 关键是从嘈杂的智慧中提炼细节,从更高的角度看待你的工作。 有时工作有一种使命感,不会觉得辛苦无聊。

    行政人事部工作:

    行政人事部作为公司的员工部门,负责整个公司的管理,她不仅为公司的正常运作提供服务平台,还为公司的各项活动提供各种支持和服务。

    操作质量与整个公司的标准化流程直接相关,但在现实生活中,这个部门却受到其他部门人员的批评,原因是工作大多是以服务为导向,工作绩效没有明显的效果,在工作考核中无法量化,一般容易被老板忽视。

  15. 匿名用户2024-01-18

    “相对而言,我认为做人力资源是有前途的。 现在中国已经进入了一个新时代,人才是特别重要的资源,而人力资源部作为公司引进的人才在樱花部门,现在的作用越来越明显,地位也越来越重要,像一些做骨干的猎头公司快速发展就是很好的验证了这一点。 但一份工作有没有前途,是由很多因素决定的。

    人力资源行业能够取得大成就的例子还有很多,只能是比较有前途的,但也有一些负面的教材。 ”

  16. 匿名用户2024-01-17

    人员的具体工作包括:

    1、考勤(各级打卡记录,配合财务计算员工工资)。

    2、招聘(面试邀请、面试考试、招聘人员)。

    3、培训(员工培训、在职培训、岗前培训)。

    4.绩效(员工绩效考核)。

    5.企业文化(员工文化)。

    1)组织。即制定和修订权限和职能责任的组织结构,建立双轨制、相互纵向、横向的信息交流体系。

    2)规划。也就是说,根据员工的需求制定人事投资计划,并预先设想所需的管理政策和计划。

    3)人员配备和Hui Jing正在使用中。即根据工作的需要,对员工进行招聘、培训和管理、调配、执行、奖惩、安置。

    4)培训。即帮助员工不断提高个人工作能力,开展岗前培训和在职培训。

    5)工资和福利。即按照按劳分配的原则,做好员工的薪资分级、晋升、各项保险待遇。

    (六)政治思想工作。即通过各种教育方式,增强职工的思想政治觉悟,激发职工的积极性和创造性。

    7)个人悔恨前期管理研究。即对工作情况和程序进行总结和评估,以改进管理工作。

    人事专家应具备以下资格:

    1、稿液在人员招聘、引进、培训发展、员工考核、激励等方面具有实际操作能力;

    2、优秀的书面和口头表达能力,较强的亲和力和服务意识、沟通理解能力,有较强的判断和决策能力;

    3、工作细致认真,原则性强,执行力好,敬业精神强;

    4、熟悉国家相关劳动法律法规,熟悉人力资源管理的工作流程和运作模式;

    5、有较强的适应能力和内外沟通能力;

    6、有较强的责任心和敬业精神,能承受工作压力;

    7、良好的电脑水平,熟练使用办公软件; 维护员工档案。 <>

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4个回答2024-08-17

行政部门主要负责事务,整理公司事务和事务,比较繁琐; 人事主要是关于管理人,如果你学习人力资源,就会很容易上手。

12个回答2024-08-17

人事工作主要负责公司员工的招聘培训、工资、考勤等,行政一般负责办公室的日常事务,小公司的一般行政岗位什么都做,包括人事。

9个回答2024-08-17

阅读更多书籍。 要清楚人力资源的六个模块,实际上每个模块都经过非常仔细的研究: >>>More

23个回答2024-08-17

看看戴尔·卡内基的书。

19个回答2024-08-17

详情请咨询OPPO人力资源部。