伙计，你进富士康了吗？ PM呢？

哥哥，哪怕是富士康来的人，去年在富士康5年后离开了。 其实富士康对于刚毕业或者工作经验不多的人来说，还是一个去处，因为我甚至在03年毕业后就进去了，经过5+年的经验，我感觉自己成长了很多，虽然在这个过程中会有很多郁闷，也有很多不同意这家公司的地方。 因为富士康的企业性质是台湾人，所以大陆人会比里面的台湾人低几个档次，甚至我都觉得03年也是刚毕业的本科生，甚至2200元，台大学生28000元（不包括他们所谓的居住补贴）。

然而，这些工作中的压抑和挫折，对我们每个人来说都是必然的，只有经历过这些，我们才能轻松走出来，才能感受到外面相对的舒适和放松。 公司的内部管理还是比较严格的，没有那么人性化，有时候甚至会让你觉得扁泰，但如果你不是一个很熟练的人，这些还是建议你忍耐，慢慢积累你的经验和耐心。 富士康的PM职位仍然是一项具有挑战性的工作，因为它负责与客户（国外）的直接沟通，这可能会带来很大的压力，有时甚至难以忍受，但它对个人培训有好处。

根据你的情况，如果你的英语比较好，你其实可以开出3000 3500的月薪，但说完就完了，呵呵...... 另外，如果想自己洗衣服，可以在外面租房子，住在公司宿舍里，禁止自己洗大件衣服。 富士康录用人的过程比较长，面试成功后还要提交材料审批，短则半个月，长则2个月才能完成。

我很细心，**点。

r岌 r岌 yo尐xb凇xj场p末má12302202642011-9-9 16：56：50

富士康的PM相对宽松，但发展前景有限。

我还在富士康，哪个部门

你到底在问什么？ 未来还是金钱？

一般来说，物料管理部的职能包括以下几点：

程序控制

即根据项目主合同交付进度、车间生产计划和项目技术文件确定物料需求计划，并根据实际情况和项目技术变更通知等文件随时调整物料需求量，控制项目物料采购进度和采购量。

生产计划

根据项目主合同交付进度表和物料采购进度计划编制车间生产计划，并根据实际情况和项目计划随时调整，使车间生产计划与项目主合同交付进度一致。

采购

根据车间生产计划，准确分析生产所需物料，制定完整的采购计划; 严格控制首商的交货时间和交货数量。

研究

收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料; 主要采购材料的趋势; 分析业务的成本和能力; 开发新的、更有效的方法来处理数据簧片，使材料系统更高效地运行。

质量管理

即对第一商家的交货情况进行及时检查，及时发现来料的质量问题，使第一商家有足够的时间对产品进行加工或重新出具，从而确保车间及时拿到物料，并确保送到车间现场的所有物料都是合格产品。

物料收货

负责物料的实际收货处理、来料质检的质量验证、通知、物料到使用和储存地点。

入仓

与储存仓库相连的物料应正确保存和储存，对储存过程中可能变质或腐蚀的物料，应按一定的防腐变质方法进行清洗、保护、特殊包装和储存。

库存控制

定期检查物料库存状况，加强物料进出库管理; 及时了解库存变化，发现异常情况（包括物料不畅、库存积压或库存为零），并及时向采购部门报告。