-
现实生活中的博弈论。
-
博弈论中占主导地位的战略均衡的一个著名例子是塔克的“囚徒困境”。's困境)博弈模型。这个模型以一种特殊的方式向我们讲述了一个警察和小偷的故事。 假设两个小偷 A 和 B 共同犯罪,进入私人住宅并被警察抓获。
两人被分在两个不同的房间进行审讯,对每个嫌疑人的政策是,如果两个嫌疑人都承认犯罪并交出赃物,证据确凿,两人都被判有罪,并分别被判处八年徒刑。
如果只有一名犯罪嫌疑人供认不讳,而另一人不供认不讳,则以妨害公务罪加刑两年(因为已经有证据证明他有罪),供认人减刑为八年,立即释放。 如果两人都否认,则不能因证据不足而被判犯有偷窃罪,但可以以侵入私人住宅罪判处1年徒刑。 下表给出了此游戏的支付矩阵。
如果环境污染的博弈考虑到经济的外部性,为了在不受监管的环境中实现利润最大化,企业宁愿污染环境,也不愿安装昂贵的污染控制设备。 这种心态使得任何企业都不可能通过减少污染来增加利润。
在斗鸡游戏中,两个人以狭窄的方式相遇,每个人都有两种行动选择:一种是撤退,另一种是进攻。 对每个人来说,最好的结果是对方撤退,但他们没有。
-
答案:20
第一个候选人白20,首先,他不用担心自己会是最少的(不包括大家拿20道的情况),因为除非大家拿20,这样就允许了。
只要有人拿了20多,就一定有人拿了不到20,因为总共只有100。
接下来,他就要担心是不是最有可能了,因为问题的条件是没有必要把所有的黄豆都分,可能有4个人拿不到20颗。
然后我们就要讨论一下:如果第一个人选20,第二个人会选择小于20的数字吗? 首先可以排除第二个人不能选择18及以下的数字,因为在这种情况下,第二个人只要选择19就会死,而第二个人很可能会选择19?
也不太可能,因为如果第二个人选择19,后面的人不能选择大于20或小于19的数字,因为那样它就会变成最大或最小并被处决(例如,如果第三个人选择21,第四个人和第五个人只需要选择20,第三个人就会变成最大并被处决), 所以如果第二个人选择19,下一个人要么选择19,要么选择20,但这样,最大和最小,最小的19和最大的20,都会被处决,所以第二个人不能选择19
从上面的分析中,我们可以知道,第二个人只能选择20个
同理,第三、第四、第五个人只能选择20个
最终结果:他们都选择了 20
-
找到一个类似的。
来源,你看看你是否需要答案。
-
抓住 20 分,表明你只得到属于你的部分,并纠正从别人那里获取利益的想法。
-
随便抓,你抓几个,后面的那个肯定会跟着抓几个,为什么一定要抓到20个
-
案例研究:囚徒困境比赛。
假设你正在与一个被关在另一个房间的“嫌疑人”一起玩囚徒困境。 而且,想象一下,这个游戏不是玩一次,而是玩了很多次。 你得到的最终分数是你被监禁的总年数。
你要尽可能少地打这个分数。 你应该使用什么策略? 你应该从忏悔开始还是保持沉默?
另一位参与者的行为将如何影响你以后的忏悔决定?
囚徒困境是一个复杂的游戏。 为了鼓励合作,参与者应该因不合作行为而相互惩罚。 但是,杰克和吉尔的水卡特尔的策略——只要另一方违约,一方就永远违约——是不可原谅的。
在已经重复了很多次的博弈中,让参与者在一段时间的不合作后回到合作的结果可能更可取。
为了说明哪种策略最好,政治学家罗伯特? 罗伯特·阿克塞尔罗德(Robert Axelrod)打了一场比赛。 人们通过一个旨在反复玩囚徒困境的计算机程序进入游戏。
玩游戏的每个程序都对应于所有其他程序。 获得总监禁年限最少的程序的人是“赢家”。
获胜者会产生一种称为“一换一”的简单策略。 根据报告,参与者应该从合作开始,然后做其他参与者上次做过的事情。 因此,参与者必须合作,直到对方违反合同; 他违约,直到对方重新合作。
换句话说,该策略从友谊开始,惩罚不友好的参与者,如果对方改变,则给予宽恕。 令阿克塞尔罗德惊讶的是,这种简单的策略比人们失去的所有更复杂的策略都要好。
-
什么是博弈论?
我们每天都要做出很多大大小小的决定。
例如,我今天喝的是咖啡还是茶?
这是一个决定。
但这个决定只关乎我,与其他人无关。
在生活中,有一种决策需要让他人参与进来。
当谈到其他人的决策逻辑时,我们称之为博弈论。
例如,下围棋是一种典型的游戏。
每走一步,我得到的就是你失去的,我失去的就是你得到的。
这是博弈论中典型的零和博弈。
在零和博弈中,你总是要明白,你想要的是全局最优解,而不是局部最优解。
你是什么意思? 在下围棋时,并不是每一步棋都要吃掉对手最多的棋盘。
如果你想从残局中获得最大收益,你需要一步一步来,要有战略眼光。
有时让步是为了撤退,永远记住你是为了全局最优,而不是局部最优。
很多时候经营一家公司也是一样,不要总是认为一切都必须一帆风顺,如果你想得到最好的结果,你可能不得不在一些关键步骤上做出一些妥协。
除了零和博弈之外,还有一种博弈叫做非零和博弈。
非零和博弈都是关于双赢的局面。
双赢的前提是建立信任。
但建立信任并不容易。
假设现在市场上有 100 万台冰箱。
一家制造商发现了对这种弹簧肢体的需求,并决定立即生产 100 万个。
另一家制造商已决定立即生产 100 万台。
第三家制造商已决定立即生产100万台。
结果,每个厂家生产了100万台,供不应求,大部分厂家都损失惨重。
这个时候,如果每个人都能建立信任,说10个厂家只生产10万台,这样才能满足需求,每个厂家都能赚钱,大家就能实现双赢。
但是,只要一个厂家不遵守协议,别人都生产10万台,而他却生产了30万台,这个时候,就会多出20万台,大家都会因此吃亏。
建立信任并不容易,但在商业世界中却非常重要。
那么,如何建立信任呢?
我给你两个建议。
第一条建议是,你要找到能够建立信任的合作伙伴。
有些人永远无法与他实现双赢,你应该远离这样的人。
第二条建议是,你应该主动释放信任。
你首先要让别人知道你是一个值得信赖的人,这样想和你实现双赢的人才会来找你。
名片设计的比例。
名片虽然小,但却是一幅完整的画面,所以画面的比例和平衡性存在问题。 这包括两个方面:一个是名片的整体内容,包括方案、标志、色块之间的比例关系,另一个是边框线的比例关系。 >>>More
1.条形码。
条形码是一种图形标识符,它将多个不同宽度的黑条和空白组合在一起,并按照一定的编码规则排列它们以表达一组信息。 >>>More