创新有多难？ 技术上最难的创新是什么

这并不是很困难，创新让自己的大脑通过创新产生想法，创新无处不在，千奇万万，社会上一个离谱的思维可能成为创新的标准。

创新是非常困难的，因为你的创新是在以前比较简陋的基础上做出新的改变，你要动脑筋，而且你必须有非常大的经济实力。

创新的难度确实很大，因为要创造出和别人不一样的东西，确实没那么简单，就要付出很大的努力。

不是太难，但避免重叠也没关系，因为你能想到的，一定是别人想到的，也许已经做过了，所以去看看吧。

我个人觉得创新是非常困难的，因为有些旧观念在人们的脑子里根深蒂固，如果创新不到位，这个东西或者这个东西会让别人感觉不好。

我觉得创新是困难的，因为不是每个人都能想到一些新的想法，所以我觉得创新也需要一个人有与众不同的思考能力。

我认为创新的难点首先是给自己一个计划，给自己一个想法，同时，这种想法很难得到一个想法，但一个可靠的想法是非常困难的。

我认为创新是非常困难的，首先你需要有一个别人从未有过的想法，然后把这个想法付诸行动。

总结。 也许技术上最困难的创新是人工智能和量子计算的结合。

也许技术上最困难的创新是人工智能和量子计算的结合。

你做得很好！ 你能详细说明一下吗？

技术上最困难的创新之一是人工智能。 人工智能是一种基于计算机和机器学习等技术的智能系统，无需具体指令即可自动学习和进化，以实现各种任务，例如解决问题、自动化工作流程和未来趋势。 创建一个可靠、有效、安全的人工智能系统，需要大量的复杂技术，如数据处理、算法设计、软硬件协同等，以及一定的人文和伦理考量。

人工智能技术的推广应用对于提高生产力、改善医疗、保护环境和资源具有重要的价值和意义。

史蒂文·霍夫曼 （Steven Hoffman） 的《让大象飞翔》。

和你一起乘风破浪，我在乘风破浪。

1.说到创新，最大的误解之一就是创新是指技术创新。

事实上，企业在做生意时，更关心的是商业模式的创新和设计创新，以及如何将这些创新与现有技术相结合。

2.让我们来看看iPhone。 我们可能将iPhone视为技术奇迹，但隐藏在苹果背后的真正天才是其设计创新。

3.史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）很清楚，iPhone背后的技术不是专有的，大多数零件甚至不是苹果制造的。

硬件和芯片通常来自第三方，包括苹果的竞争对手，如三星。

4.但苹果实际在柜台上销售的产品代表了苹果对客户、他们的需求以及客户对他们的产品的需求的深刻理由。 因此，苹果的主要创新体现在客户体验的设计和应用生态系统的设计上。

最具技术挑战性的创新方式是突破性创新和颠覆性创新。

突破性创新：即通过突破性技术创新，在产品的各个层面都优于原有产品。 以身份认证领域为例，近年来，随着人工智能技术的快速发展，人脸识别逐渐商业化，用人脸识别完成身份认证，比之前需要用户手动填写姓名和身体ID号的模式更方便，认证强度也更高， 有效避免用户身份欺诈。

这种创新是一种突破性创新，在用户体验、产品功能等方面都优于原有产品。

颠覆性创新：经历过颠覆性创新的产品在某些方面优于原有产品，但同时在某些方面也会不如传统产品。

颠覆性创新理念

颠覆性创新有两种颠覆性的想法。 一是低端颠覆; 另一种颠覆模式就是所谓的新市场颠覆，它产生了一个新的市场空间，而这个市场空间的性能纬度与传统的性能纬度不同。 企业往往在颠覆性创新中突破瓶颈或取得新的发展。

要打破刻板印象，一个具有颠覆和创新能力的公司需要具备三个核心要素，即强大的核心资源能力、创新的盈利模式和高效的服务吸引力。 颠覆性创新是指在传统创新、颠覆性创新、微创新的基础上，从渐进式变革到最终颠覆，通过创新，实现从原有模式到新模式、新价值链的彻底转变。

文化原因。 倡导集体主义。

这是创新难的根本原因。

很多人可能不懂创新，创新就是走一条“天下不存在的路”，所以唯一的办法就是靠零散的试错，很多人分散，每个人都走不同的方向，不断的试错不断探索，最后摸索出一条可行的路。

在个人至上的西方，这种分散的试错是被鼓励的。 哪怕一个自诩为“发明家”的家伙，一辈子一事无成，大家都嘲笑他无能，没人觉得他的行为有什么不对。

但在崇尚集体主义的东方，这种零散的试错行为是抵制的，每个人都必须与集体保持一致，谁跑出去独自做，就会被视为与周围环境格格不入的怪人，即使真的有天才想出一个令人震惊的发明， 大家都以为他顶多有本事，但他的行为还是没有得到提升。

请注意，没有绝对和个人主义。

它可以带来创新和灵感，但以牺牲整体效率为代价。 因此，最理想的状态应该是搞政治和技术两条线，即在技术上谈个人，在政治上谈集体。

国情、政策、制度都是相互关联的，我们不能充分发挥全社会的创新，我们擅长专心做大事，多方面超越别人，个人或小团体很难成功，可惜了！ 也许有些人也不想要那样。

新世纪之初，创新被上层决策者一再提及，到处招揽各类人才，但多看后发现，创新，尤其是狭义的创新，是指新发明、新创造、新产品、新业务难度很大，哪怕是像苹果这样市值超过3万亿美元的超大公司， 每年推出的东西也被批评创新不足，每年投入数亿创新资金。对于小企业和个人来说，创新不应该是主要业务。 投资很多，但往往没有希望，所以这个世界往往被少数天才所驱动，大多数人对此并不负责，只是那些帮忙在他们旁边大喊大叫，然后顺便喝汤的人。

那些小而漂亮的公司，只是在很小的领域，包装行业内的比较技术，或者抄袭，做点东西碰碰运气。 做大创新的公司很少，如果找到了，一定要好好珍惜，大家一起帮他们加油。

对于普通企业来说，他们做的大部分事情都是营销，找到一个比较靠谱的产品，然后做点小生意，因为他们恰好熟悉某个行业，一些客户，一些关键决策者。 如果有追求，做一些微创新，也就是针对客户的痛点做一点改变，让客户用得舒服，已经是很大的进步了。 就个人而言，也是一样的，不是爱因斯坦，那种能用铅笔和纸推出一整套近乎完美的整个世界的天才，大部分都是参考，参考前人等人的成就，做点点东西，不管是技术上的，还是管理上的，还是操作上的， 只要能让世界变得更好一点，就是大成功。