辩论赛 推销员签100

1.由于大订单和小订单必须经过相似的工作程序，因此签订大订单效率高且有利可图。 而更多的小订单会造成繁琐的工作，效率低，利润低，有时小单赚的钱不值得**费和快递费。

2.大单一客户规模大，信誉好，风险低，资金有保障，往往有长期合作的意向，是可靠的收益。 下小单的客户本身可能不小，但给你小单说明他们没有完全信任你，或者把低利润的生意给你，把高利润的生意给别人。

如果小订单的客户小，资金和口碑可能不好，容易流失，不稳定。

3.签大单，做大生意，可以培养人，提高业务水平。 签更多的小订单，业务员的工作只是一个低级的循环，无法促进进步。

一般来说，大订单的客户质量比较高，而且比较有钱，容易沟通，成交快，签大订单的收益也高，确实很不错。

但不管是大订单还是小客户，只要他们有需求，就应该给他们送个服务，所谓众生平等，这事其实是没有规律的，是根据客户的情况而来的。

签一个大订单可以赚很多钱。

呵呵。 合适是件好事。

大部分的辩论都是即兴的，你不知道对方是从什么角度说话的，你怎么能做你在说什么材料？ 这太宽泛了，如果你不想让我这样做，和他打架。

数字是最令人印象深刻的！ 建议大家把各大公司花在培训员工身上的钱收起来，出乎意料，估计有用。 以及大公司的员工成本，也就是工资的成本，企业都要做有价值的事业，如果员工的价值不高，就没必要拿那么多钱来养活员工。

我没有给你一个好的号码，所以你自己做吧！

给你两个方面，别人多给就够了！

正面观点：领导者应该重视员工。

相反的观点：领导者不必重视他们的员工。

正面：领导者必须关注员工，才能符合社会“以人为本”的精神，任何公司的财富都是由员工创造的，他们是公司计划的执行者，如果他们的感受没有得到足够的重视，会影响他们的工作热情和效率。

一个不关心员工的公司是没有凝聚力的，一个不被关心的员工也一定是一个对工作没有热情的员工。

想说什么就说什么！

进步感可以提高员工的目标，督促他不断提高自己的技能，态度决定了凡事在这个主题上都有一贯的点

强调虽然你本事不错，但态度不好还是做不好，要反驳他的观点，不能为自己挺身而出，先攻击其薄弱的论点，按照这个方法，你一定会赢。

我觉得对方最重要的就是先把意识分类再解释，否则会很空虚，最重要的意识就是安全意识。

只有掌握了良好的技能，才能感受到好的工作，也只有这样才能高效地工作。

领导和员工应该是朋友，但分工不同，领导负责协调关系的各个方面。 将任务分配给员工，看看他们的完成情况。 员工只要把领导交办的任务做好，圆满完成，然后拿到劳动报酬。

这也是合作，领导没有员工就完成任务，没有领导员工就找不了工作。 分工不同，责任不同，收益不同，但目标是一样的，为了本该得到的一点回报，为了养家糊口。

否则，别人怎么可能服从你？

1.我相信员工决定了产品的质量。 我们也许会听到这样一句话：一个国家公民的思想可以代表一个国家未来的发展趋势。 在这里，我们可以说，一个员工的思想和态度可以反映一个公司的发展前景。

2.刘备是领导，诸葛亮、张飞、关羽都在为他工作，都是他的员工。 员工决定什么对公司有利，因为员工总是自己动手，身临其境，了解现场，更客观，更贴近事实。

所以很多时候，决定效率和有效性的是员工。 说到产品质量，应该说员工起着关键作用。 因为员工是制造商，员工是技术人员，员工是最重要的主体。

员工想生产好质量才能生产好，员工不想生产好质量，只要敷衍责任，领导就大不了解雇员工，估计自己也生产不出来。 他必须想办法赢得员工的心，让他们为公司尽心尽力，归根结底，是员工起着关键作用。

3.在现代社会，我们经常在报纸上看到一些招聘广告，说他们愿意支付50万-100万元的年薪来招聘技术人员。 为什么？

因为对于生产来说，需要的是技术，必须由专门的生产人员来完成，他们对产品的生产过程和生产质量负全部责任。 至于领导，也许他们有很好的领导能力，但他们无法决定产品的质量。 因为中间还有另一个主题，那就是员工。

4.让我们来分解一下。 员工使用机器生产产品。

这句话的主语是员工，谓语是生产，宾语是产品。 由此，我们可以清楚地知道，生产的产品与领导无关。 而且与员工的关系非常密切。

综上所述：我认为员工决定了产品的质量。 谢谢！

你好！ 以人为本，应把员工放在第一位（老板第二）。 客人不是人，他是上帝！

激烈的商业竞争迅速提升了客户的地位，“客户就是上帝”的经营理念一度风靡社会各界。 在酒店业，“客人至上”被认为是一句至理名言。 但随着管理水平的提高和管理理念的更新，管理者将以人为本的理念与管理理念相结合，使得“客人至上”和“员工至上”的现代管理理念越来越多地应用于现代酒店管理。

以人为本，应把员工放在第一位（老板第二）。 客人不是人，他是上帝！

这取决于是谁，为了酒店的利益，客人先于员工，老板的位置必须先于员工。

这是个人道德问题，每个行业都有，就看你是否给员工一个好的平台，即使他不做私人订单，他也可以卖订单。

这都很重要，老板是软件，员工是硬件。 如果非要选一个，我个人觉得员工更重要。

没有员工可以当老板，没有老板，员工就一文不值。