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配镜师每年的利润很高,但因地区而异。
实际上,眼镜店的很大一部分是以零售为导向的,一般都是在学校或医院开的,这意味着租金比较贵。 而且,眼镜零售是一个服务行业,需要提供专业的设备和售后服务,所以采购价格很低,但同样的零售**却翻了一番。
因为很多眼镜店购买的最好的商品都是很低的,所以开一家20平米的眼镜店每年的净利润是非常高的,所以单纯从利润率来看,眼镜的净利润率至少可以达到300%以上,甚至更高。
开眼镜店的注意事项
开店做活动是必然的,也是一种营销工具,但把握活动的时间非常重要。 活动的周期不宜太长,3到5天就够了,太长会让人感到厌恶,觉得自己每天都在推广。 如果节制到位,王将改变自己的职业,其他人会知道。
一般来说,在做活动的时候,活动量很大,大家都不知所措,但是服务不容忽视,因为长时间做活动是不可能的。 只有有了好的眼镜,技术到位,服务到位,客户才会留在心目中的服务,取决于你以后能不能到家,你的服务也决定了你的客户会不会是你的老客户,老客户越来越破解,老客户带来新客户, 这是最终的硬道理。
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眼镜店的生意一直不好,要不要放弃要看实际情况来决定。 一般来说,眼镜店的经营权3年就能盈利,口碑和客户都积累好了,如果还是不行,可以放弃。 让我们详细谈谈视图:
1.找到问题的症结所在
首先分析眼镜店生意不好的原因,不管是眼镜质量不好,服务不好还是宣传不到位,先从自己身上找问题,眼镜店是否重新开张,建议找原因,说不定以后可以成为借鉴经验。 其次,在找到内部原因后,再寻找外部原因,例如客户群体、竞争对手或其他因素。
2. 调整、修改和改进
毕竟是开了3年的眼镜店,可能会有一些客户和资源,如果从上一步发现问题,试着改进和纠正问题,然后看看效果。 如果效果好,可以继续开; 如果不好,可以尽快改造。 在这段时间里,可以提前为其他项目做准备,为两者做好准备。
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让我们放弃它,成为一家饮料店或其他销售店。
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据阳光巴士老师介绍,新店半年到一年平淡是很正常的。 如果3年都做不到,那就更难了。 如果你想转行,你可以学习妙叶柔石厂的染发。
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现在眼镜店的竞争很激烈,生意不好可能有多种原因,仅举几例:
1.光库问题产品和定位是否准确? 是吗? **高与否? 服务怎么样?
2. 外部原因你周围有什么变化? 例如,人口、类型、需求、竞争程度等。
三、经营管理问题你有没有做一些宣传,**,**有没有? 视力保健了吗?
业务变化很大,可以问一些老客户,调查周边情况,了解行业变化,自查自身问题。 相对而言,加入眼镜店会更容易。
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这是一个非常普遍的现象,不像你,人们的消费观念已经转向互联网,你也可以尝试一下。 所以,我想分享我的拙见。
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你的验光师还在做吗?
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你要开店吗? 面积是多少?
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