有一个论点是无法反驳的，80分求助

首先，我非常同情你

你老板的想法是：扣钱不是目标，是为了提高效率"

正如我刚才所说，一个产品只有100元，如果犯了一个错误，可能会被很多人罚款，罚款的次数比产品的实际价值高出很多倍。

有点汗淋漓！

其实你错了，你的老板更错了。 你们俩都错了，我为什么这么说，请听以下内容：

老板的错误：扣钱不是目标，是提高效率"

这本身就是一个错误的管理理念，扣太多的钱，往往用实际达不到的，你可以给你的部门设定一个目标：比如产品合格率95%，如果你没有达到这个目标，就要根据事情的严重程度来执行这个处罚， 而不是花很多钱来提高效率，这只会增加你的负担。

比如，如果你一个月拿到2000的工资，你这辈子要用10000，还剩下1000，如果你一个月犯错十次，那你就一分钱都没有了，如果你赚了十多倍，你就不用多付了，钱就不赚了， 但是由别人赚来的。

薪资是员工生存的基础，扣钱的方式必然会影响员工的积极性，没有热情带来的效率。

您的错误：未找到错误原因，也未找到解决方案。

我也知道不可能不犯错误，但是如果同样的错误发生，那就有点过分了，你有没有总结过为什么这样的错误总是发生，是你自己的原因，还是别人的原因，或者其他一些客观原因造成的？

首先要找到原因，然后根据原因制定补救措施，纠正它，防止它再次发生。

俗话说：只有三件事，如果类似的问题三次都发生，那么你真的应该好好总结一下。

你可以建议你的领导给你的部门定一个目标，比如：同一错误次数不超过3次，如果超过3次，可以加以一定的处罚，但这个处罚不一定要100元，其他方面也可以。

简而言之，您应该找出错误的原因并找到解决方案以防止它再次发生。 这对你的老板有好处，对你也有好处。 其实你老师的用心是好的，他怕你犯错，惩罚可能会很严厉。

建议你和领导沟通一下，看看惩罚能不能调整一下，毕竟大家工作起来并不容易。 如果他坚持，我建议换个公司！

以上是我的客观性，可以参考一下。

关键问题是错误率的合理性。

应该对过去的错误率进行统计总结。

首先设置一个合理的起始值。

稍后逐渐调整。

还有一个问题是错误是由于设备还是人为造成的。

如果是设备原因，就需要从根本上解决。

如果是出于人为原因。

赔偿费用也是合理的。

因为成年人需要对自己的行为负责。

员工之所以有工作，是因为他们有生意。

如果每个人都将自己的责任转移到业务上。

企业不会有竞争活力。

你可以看到它会掉下来。

结果，员工失去了工作。

你应该说服你的老板：

1.制度的建设和实施需要适当的惩罚才能实现，但惩罚是被动实现员工自主权的一种方式，基层员工其实是抗拒各种惩罚规定，他们会以各种不同的方式逃避惩罚，但这些方法会间接牺牲公司的利益（可以举个例子）。

2、人性化企业管理主要以激励为主。 为下属设定合理的绩效考核目标——努力工作就能实现的目标，以奖励代替惩罚会更有效。

总之，反驳是次要手段，说服是主要手段。

人不是圣人，修行不错吗？

哎呀，咱们的工人都是眼光弱的一群，他们的老板不会因为你的反驳而给你加薪，对于这种老板，还不如在你的生意上大惊小怪，从其他方面赚钱，我就是这样，我自己默默地做生意，2年就赚了10多万， 那么为什么要关心工资。

你好！ 这很简单，你可以这样说：惩罚不是目的，而是改进工作的手段或工具，那么工具也应该经常检查吗？

劈柴的刀要经常磨，喝水的杯子要经常清洗，系统也不例外。

我从事企业管理审查已有十多年了，现在我从事的是企业管理咨询，我将指导企业审查制度和流程。

可以说，如果“扣钱不是目的，而是提高效率”，那么目的是什么？ 我们此举是为了提高效率，这不是目的吗？ 为了提高效率，我们可以做很多办法，但是不去扣钱，如果扣钱可以提高效率，那么，为什么不扣呢，这样受益不是更好吗，问题会自己出来！

你说。 犯错不是目标。 这是为了提高效率...... 人类的能量也是有限的。 让老板找一个从不犯错的人。 你说你不会一辈子都这样做。

你说重复的部分，你说有些细节你比你的老板更了解。 让老板知道，不是因为老板，他永远是对的。

说该国的法律不会重复审判。

事情做得越多，不可避免地犯的错误就越多。 如果你不做事，你就不会出错。 你问你的老板，你是否鼓励人们尽可能少地做工作或不做工作？

扣钱不是目的，而是提高效率"

这本身就是一个错误的管理理念，薪酬是员工生存的基础，通过扣钱的方式必然会影响员工的积极性，没有积极性哪里就有效率哪里来，绩效考核的效率有很多提高，人性化管理是我们提升公司竞争力的保证。

你可以和老板谈谈！ 如果他坚持，我建议换个公司！

你和他做这种老板有什么意义？

这是为了提高效率，那么有什么好处呢？

“他”字表示两个“一”表示穷僧需要很少，而“脚”字表示僧人有足够的信心，这句话说明僧人有足够的信心，不需要太多的物质依赖。

中国人有这种惯性。 “欺负软，怕硬”。 如果他不动真物，他就会麻木。 法律是为我们开辟道路的可能性。

头晕白 这些答案太长了。

du。。。zhi。

如果头脑可以解决问题，那么这个。

DAO世界还需要红绿灯吗？ 人类的思想是贪婪的，人类是最自私的动物，如果思考可以解决问题，那么人类又怎么能进步呢？ 换言之，人类几千年来文明的进步，并不是因为人类总是不满足于现状，千方百计地取得进步，甚至破坏自然，猎杀其他生物，从而造成了今天需要我们子孙后代“拯救”的局面。

基本思路是这样的，从现实出发，多想想人类贪婪丑陋的一面，想象人类是如何得到一寸的

对方会说，意识形态是根本，“根”坏习惯必须靠意识形态。 从积极的一面来看，我们可以从诉讼时效入手：坏习惯的根本政策是改变人们的思想，但人们思想的转变需要一个长期而漫长的过程，在这个过程中需要外力的不断引导和推动，而法律就是这种必要的外力。

没有法律作为主流意识的引导，公众如何区分什么是坏习惯，什么不是坏习惯？ 如果没有法律监督，公众又能依靠什么来监督和保持良好的习惯？ 因此，没有法律作为引导、监督和维护的手段，群众的思想是改变不了的，群众的思想是改变不了的。

如果对方从内因和外因（内因是根本，外因是条件）的角度进行攻击，首先要承认的是内因才是根本，但如果忽视外因，内因就很可能成为空谈！ **坏习惯首先要创造一个“能（不只养）**坏习惯”的环境，如果没有法律来推动这种环境，公众心目中就没有“**坏习惯”的意识，内因从何而来？ 因此，从内因和外因的角度来看，在这样的客观条件下，外因为内因的发生创造了条件，因此不能说形而上学的“内因是根本”。

重点就是这两个方面，剩下的就是看双方的表现和评委的印象

辩论的主要技巧是掌握自己的材料，并知道辩论的哪些方面将进行。 在准备自己的内容时，不要忘记将自己视为另一个人，看看对方会从什么开始。

首先，法治是现代社会的标志，这表明法治永远是第一位的。 然而，思想，包括个人意识和道德束缚，实际上是维持社会的一种方式。 两者缺一不可，但为什么法治比思想更有效，从历史的角度来看，在古代，有人提出过理想社会，比如“路不落下”，其表现就是“**坏习惯靠思想”，但为什么这些都没有完全实现， 原因：

一方面是因为它偏离了人的自私本性，即遇到问题时首先考虑自己的原则，另一方面是因为社会（包括个人）的整体素质不高，没有构成一个相对和谐的环境，使人们能够自觉地、自发地维持这样的社会环境。 试想一下，如果你身边的人素质很高，或者整个社会的素质很高，那么你能不能大大减少一些坏人和坏事，其实有时候你自己的素质很低，如果你在一个好的环境中，那么你在做坏事的时候也会有顾虑。 （其实可以想想现在的社会，是不是经常发生一些好人好事，只是因为大环境好，但这种道德维护的方法在法治中从来就没有效果过，这大概与人们的自私有关，也与当下社会的物质富足有关）， 但回想起来，由于社会的不同，经济发展已经到了现在的水平，在这样一个错综复杂的社会中，有更多的诱惑因素，也就是更多的潜在因素，很多人都学会了享受，为了追求这个，那有没有考虑到一点点道德约束？

这样一来，自私的一方就很容易接管并做坏事。

人是慢慢变的，我曾经有一个朋友，和我一起玩了10多年！ 就像你玩的时候穿了一条裤子，一起上学，一起逃学，一起偷钱，一起上网，一起惩罚电台，我的钱是他的，他的就是我的！

彼此之间没有区别！ 但现在我们很少说话了！ 一个人能有多少年???

我不知道我有没有改变！ 但我知道他变了！ 变得自私！ 人就是这么吝啬！ 一切都会随着时间而改变！

放手吧！ 那就是人！

我真的很怀念小时候的时光

别的不说，至少当时还有一个好朋友！

但现在

可惜时间倒流不了

哈哈哈哈哈！！医 管 局

放手吧！ 只有在这个世界上，只要有利益，就没有朋友！ 兴趣=朋友！！ 一辈子的知心朋友！

如果他有一天来找你，这很简单。 你告诉他你还在参加自己的考试。 如果他不想继续下去，他也没办法。

还有函授课程和大学也有文凭。 一是花钱就能拿到文凭，二是考试不通过，只要去学习，一般都会拿到及格的成绩。 如果只是为了获得文凭，那也没关系。

没有必要强迫任何事情。 通过自考的概率比较低，而且有一定的难度，不是每个人都愿意这么累。 如果想敞开心扉一点，人与人本来就是不同的个体，有不同的思想，他们选择的生活方式或人生道路不同是正常的，所以互相尊重是可以的。

我认为你们俩都是那种情商低、智商高的人。 这个社会情商低的人很难混，你还没毕业，有很多事情你不明白，当你进入社会的时候，你会明白很多，你会改变自己，其实我也是一个比较内向、情商低的人，刚从大专毕业一年， 在学习知识的时候，你也应该考虑如何与人交往，如何在世界上表现，这很重要，你必须记住！也许你现在还不明白，但是当你进入社会的时候，你会发现这些问题，在学校你可以考出高分，即使你很厉害，你也会做别人不会做的问题，你是，但是在社会上就完全不同了，混到哪里去，首先， 你要体现自己的能力，体现自己的价值，才能让同事和领导认可你，建议你读一读《人性的弱点》和《人性的优点》这两本书，好好看一看，用一句话看，你会从中学到很多东西，你会从中收获很多。

想想你将如何工作，你将如何生活，并思考这些问题。 如果你弄清楚了，很多问题都会得到解决。

男生不能软弱，但要有努力。 爱为胜利而战！

我希望我说的话对你有所帮助。